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一向以高價(jià)位固守高端市場(chǎng)的CRT彩電時(shí)代的霸主索尼第一次在中國(guó)市場(chǎng)低下了高昂的頭。
12月中旬，索尼首次在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)全系列液晶電視大幅降價(jià)，降幅最高達(dá)20%。降價(jià)后，索尼32英寸液晶標(biāo)價(jià)12990元，26英寸液晶電視則跌破1萬(wàn)元大關(guān)，降到9990元。索尼方面對(duì)此的解釋是，索尼希望今年液晶電視能成為索尼中國(guó)業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
與以往降價(jià)一呼百應(yīng)的局面迥異的是，索尼此次的振臂一呼，和者寥寥。在本土彩電品牌隨后推出的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，大家都有意無(wú)意地回避了降價(jià)這個(gè)主題。
在長(zhǎng)虹視界盛典全國(guó)啟動(dòng)大會(huì)上，長(zhǎng)虹推出一系列以薄·大·精·聲為主題的新電視，主打技術(shù)牌；康佳攜手《無(wú)極》宣傳高清，賣(mài)的是營(yíng)銷(xiāo)；TCL則借勢(shì)迪斯尼推出卡通電子產(chǎn)品，拓展細(xì)分市場(chǎng)；而今年在平板領(lǐng)域異軍突起的廈華電子，在其20年廠慶的熱鬧日子里也繞開(kāi)了這個(gè)話題。
凡此種種，一方面反映出本土品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的成熟與理智，在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下力圖從技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)突圍的思路，另一方面也突顯出各本土品牌不得不面臨的尷尬境地——本土平板彩電的利潤(rùn)率捉襟見(jiàn)肘，已經(jīng)實(shí)在拿不動(dòng)“價(jià)格”這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)武器了。
在過(guò)去的一年中，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，平板電視行業(yè)利潤(rùn)率一路走低，來(lái)自彩電企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，在平板電視領(lǐng)域，行業(yè)的平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率已經(jīng)不足2%。這足以說(shuō)明，即便是在讓全世界最覬覦的平板電視時(shí)代，因其透明度原因及平板上游屏的不斷跌價(jià)，彩電業(yè)再一次陷入了自己的宿命——微利。然而，這也正是本土品牌寧可降低市場(chǎng)份額也要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的必然結(jié)局。
究其原因，還是一個(gè)老生常談的話題——缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有利潤(rùn)積累無(wú)法進(jìn)行巨額的研發(fā)投入，只能進(jìn)行低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，由此形成惡性循環(huán)。
另外一個(gè)非常重要的原因是，在制造環(huán)節(jié)的人力成本上，外資品牌已經(jīng)在不知不覺(jué)中跟本土品牌站在同一個(gè)起跑線上。索尼、松下、日立、夏普、LG、三星等幾乎所有的外資品牌目前在中國(guó)都設(shè)立了生產(chǎn)基地，本土品牌的成本優(yōu)勢(shì)應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)蕩然無(wú)存。
一位家電連鎖的高層不無(wú)惋惜地表示，本土品牌早在三年前就失去了與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的資本。如果三年前在本土品牌還擁有低廉生產(chǎn)成本的時(shí)候，應(yīng)該多生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品，或許今天的日子還會(huì)好過(guò)一些。這話雖然有事后諸葛之嫌，但實(shí)際上也為同業(yè)提了個(gè)醒，本土彩電品牌現(xiàn)在是否還有能力、有準(zhǔn)備地將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)兒，著眼于未來(lái)三年來(lái)制定今天的戰(zhàn)略呢？（編輯：譚捷）
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