當(dāng)國內(nèi)家電市場鏖戰(zhàn)正酣的時候，世界上越來越多海外消費(fèi)者卻喜愛上了春蘭STARYWAY這一品牌。近年以來，春蘭集團(tuán)通過建立金字塔式科技創(chuàng)新體制、實(shí)施矩陣式管理體制等重大舉措，苦練企業(yè)內(nèi)功，在技術(shù)、管理、制度等方面迅速與國際接軌，而使春蘭得以在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上全方位參與國際競爭。

　　《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在一篇被稱為“報道中國企業(yè)最有份量”的文章中指出，春蘭“加速了歐美等海外市場的開拓，正占領(lǐng)著世界品牌的一席之地”。據(jù)悉，近日春蘭與新加坡某財團(tuán)簽訂定購春蘭摩托車的協(xié)議，創(chuàng)下了我國摩托車出口一次訂單最高記錄。

　　多年以來，春蘭家電部門依靠不斷技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升空調(diào)的品質(zhì)，依靠品牌、性能和品質(zhì)的優(yōu)勢，得到了從西歐到北美，從中東到東南亞地區(qū)廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，春蘭空調(diào)在海外的市場份額越做越大，創(chuàng)造了海外銷售連續(xù)四年翻番的奇跡。

　　近年以來，春蘭挾著在海外積蓄的強(qiáng)勁銷售勢頭，將優(yōu)勢從空調(diào)業(yè)發(fā)展到整個家電業(yè)，從家電業(yè)擴(kuò)張到電子業(yè)和摩托車業(yè)，做到家電業(yè)與自動車、電子業(yè)同步發(fā)展，科技進(jìn)步與品質(zhì)提升同步發(fā)展，國內(nèi)市場與國際市場同步發(fā)展，從而開創(chuàng)了我國家電業(yè)多元化運(yùn)營的成功先例。

　　在春蘭走向世界的短短幾年里，不斷為市場創(chuàng)造著新的驚喜：

　　——在意大利，春蘭空調(diào)市場份額超過了25%，名列意大利市場榜首。

　　——在英國，春蘭冰箱的銷售首次超過美國、韓國等老品牌。

　　——在日本，春蘭冰箱在國內(nèi)各大品牌中率先打入日本。

　　——在俄羅斯，春蘭空調(diào)模具為東歐各國人民生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)春蘭空調(diào)。

　　——在荷蘭，騎春蘭摩托車已成為一道獨(dú)特亮麗的風(fēng)景

　　——在中東，春蘭研發(fā)的V型電噴四氣閥發(fā)動機(jī)，創(chuàng)下中國核心技術(shù)為世界名牌產(chǎn)品配套的先例。

　　——在美國，春蘭攜帶著空調(diào)仿真技術(shù)、空調(diào)聲質(zhì)量研究在家電領(lǐng)域的應(yīng)用成果，代表我國家電業(yè)兩度登上“國際家電技術(shù)交流大會”講壇，結(jié)束了國際家電最高技術(shù)講壇無中國人的歷史。

　　——在阿根廷，春蘭擊敗國外著名家電品牌的競爭，開創(chuàng)我國家電業(yè)向海外輸出空調(diào)成套技術(shù)和成套設(shè)備的先河。

　　——包括阿根廷在內(nèi)，春蘭在俄羅斯，中東，西班牙，巴基斯坦等國已建或正在建設(shè)之中的摩托車，空調(diào)工廠已達(dá)七個，是我國擁有海外工廠最多的家電企業(yè)。

　　西班牙客商卡洛斯先生說：“十年的時間里我到春蘭公司來了20次，我知道這是一家很有實(shí)力的企業(yè)，技術(shù)潛力很好，設(shè)備很先進(jìn)，企業(yè)理念也很優(yōu)秀所以選擇與她共同建廠。”

　　在春季廣交會的春蘭展館現(xiàn)場，澳大利亞摩托車經(jīng)銷商麥勒先生指著眼前錚亮的摩托車告訴他的同行說：“這些摩托車的質(zhì)量，性能，構(gòu)造甚至于外部造型的用料都有很精細(xì)，很像美國的名牌摩托“哈雷”跟其它公司相比很有競爭力。”

　　賽浦路斯客商鮑爾告訴人們：“春蘭公司很大、產(chǎn)品很多，雖然賽浦路斯市場不是很大，但是這些春蘭產(chǎn)品都很不錯，所以我將每種產(chǎn)品都訂了一些。經(jīng)營像春蘭這樣的好產(chǎn)品，對于我們公司發(fā)展也很有好處。”

　　挪威客商珍妮女士對春蘭前往歐洲進(jìn)行市場調(diào)研的技術(shù)人員說：“是的，我喜歡春蘭牌小型摩托車，我騎上它，感覺非常好。”

　　回顧春蘭走向世界的進(jìn)程，大略可分為三步。第一：創(chuàng)牌子；第二：按照先有市場，再有工廠的原則，在市場份額達(dá)到一定程度時，采用合作、獨(dú)資等方式開辦海外工廠；第三：實(shí)現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售三位一體的本土化戰(zhàn)略。力爭在21世紀(jì)前20年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個二分之一，即海外投資達(dá)到國內(nèi)投資的二分之一，產(chǎn)品海外銷售額占國內(nèi)銷售額的二分之一，海外制造收入占海外收入的二分之一。

　　中國人愛說“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。”春蘭掌門人，學(xué)數(shù)學(xué)出生的陶建幸深諳其中蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)原理，在一開始，他就把企業(yè)界的生存空間放到整個世界的大背景下，“取法其上”：

　　——直接融入世界一流技術(shù)源頭，春蘭已與三菱、奧地利AVI公司等國際大公司展開技術(shù)合作，建立科研開發(fā)機(jī)構(gòu)、共同開發(fā)新的課題。今天，春蘭已在100多個具體領(lǐng)域，擁有與國際跨國公司在同一平臺上進(jìn)行對話、合作的本錢。

　　——當(dāng)春蘭家電、電子、摩托車產(chǎn)品相繼拿到英國BSI、德國TUV、荷蘭RDW、歐共體CE、GS、EMC、日本JQA等一項(xiàng)項(xiàng)品質(zhì)認(rèn)證、安全、環(huán)保、節(jié)能認(rèn)證之后，春蘭與國際品牌的競爭就不可避免地在全球范圍內(nèi)展開。

　　今天，春蘭已與世界80多個國家和地區(qū)的900多家公司建立了長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，相繼在美國、法國、澳大利亞、日本、意大利、新加坡等國家設(shè)立了分公司，參與國際融資，投資高科技風(fēng)險基金。為了保持目前良好競爭態(tài)勢，適應(yīng)今后更大發(fā)展的需要，春蘭海外集團(tuán)正著手將其在香港總部遷美國紐約。

　　WTO腳步離我們越越來越近，家電行業(yè)被普遍看好，30多位跨國公司的首席執(zhí)行官在財富論壇上海年會期間，夜訪春蘭上海總部，事后他們中有人撰文說：WTO極有可能使世界500強(qiáng)里出現(xiàn)一些中國的新面孔，而中國的春蘭公司可能就是這當(dāng)中的最先出現(xiàn)的一個。

　　的確，春蘭人的目標(biāo)就是早日在世界著名多元化公司中占有一席之地。(季珍)