最新數據表明，北京銷售增長率最高的商場不是那些營業額、零售額最高的商場，而是像崇文門菜市場、北辰、華堂、燕豐、國華、甘家口等一批社區型商場。這似乎預示著社區商業與中心商街的客流爭奪戰已不可避免———

　　天兒熱了，晚上出來遛彎兒的人常會選擇離居民區最近的商場逛一會兒，順便買些居家需要的東西。而到市中心的大商場或超市，到處頭碰頭，腳連腳，買很少的東西，也要排很長的隊；如果商場貨品擺放的位置好久也沒有變化，商品的內容更缺乏時尚感，你更會覺得“沒什么可逛的”。

　　這些年，京城住宅社區化、城市功能區中心多元化的趨勢日漸顯著，消費者就近消費的行為使中心商業街空殼化也變得越來越明顯。于是，越來越多的商家開始放棄城市中心黃金地的爭奪而進入社區。最新數據表明，北京銷售增長率最高的商場不是那些營業額、零售額最高的商場，而是像崇文門菜市場、北辰、華堂、燕豐、國華、甘家口等一批社區型商場。不久前宣布在今年9月開業的中智綠屋百貨，因為地處有著30萬常住人口的方莊，而把自己定位于社區大型綜合性商業網點，這似乎預示著社區商業與中心商街的客流爭奪戰已不可避免。

　　市商委剛剛公布的“十五”商業發展規劃規定，今后，二環路內不再新建大商場，北京商業發展重心將向三、四環沿線和社區轉移。最新統計顯示，雖然二環路以內集中了37.5%的1萬平方米大百貨店和1／3的3萬平方米巨型店，但每平方米平均產出僅1.37萬元；而三環路附近的百貨店每平方米平均產出2.19萬元。與此同時，二環路以內的常住人口還在以每年1.47%的速度下降。因此，居于三環及四環的大型社區及主要干道是建設百貨商場的黃金之地，看來，商業黃金寶地的傳統觀念應該變一變，商家規避大商場云集的商業圈，而在社區商業上下力氣作文章了。

　　那么，社區商業優勢何來？有人說，社區商業擁有“三大法寶”：就近方便、價廉物美、服務多樣，總體形象是一個具有親和力的“好鄰居”。其次，同樣的商品，社區商家比市中心商街大店一般要便宜10%-30%。另外，大商場停車困難，難以留住客人，而到社區商場購物，用不著為交通擔心。北京商業企業管理協會高以道先生認為，社區服務是心貼心的服務；在社區購物購買的不僅僅是商品，還有心理感受、鄰里親情式的服務等無形的東西。

　　居住在長椿街西里小區的700多戶居民足不出戶可享受到照相、理發、洗染服務；一個電話就有人上門維修家用電器；在樓門定期開來的“大篷車”可買到時令商品……因為在他們周圍活躍著一支以國華商場為龍頭的社區商業服務隊。朝陽區燕豐商場從一個1200平方米的副食配套網點，滾動發展成為一個5000平方米的大商場，服務的觸角延伸到每個家庭。即便與家樂福為鄰，也沒有受到沖擊。油鹽醬醋，煙酒糖茶……社區市場的商品雖然普通，但經營特色突出，對鄰域社區市場的消費者也有吸引力，地處十里堡的華堂商場因為生、鮮、日、配品種多，慕名遠道而來的購買者不乏其人。

　　目前北京的商業設施中相當一部分建在社區，為社區商業與中心商街分庭抗禮奠定了基礎。眼看著社區商業的紅火熱鬧，中心商業圈的商家做何考慮？實事求是地說，若干個大型商場同在一處，且若干中小型商鋪分列其中，其凝聚的商氣和人氣是可觀的。但目前京城大型商場規模過大，中心商業區千店一面，缺少特色，甚至成了百貨商店一條街，這顯然是不合規律的現象。因此，面對社區商業的崛起，中心商業圈的店鋪似乎應調整經營，辦出特色，加強服務，以便在競爭日趨激烈的商戰中，爭取到更多顧客。RJ037最新數據表明，北京銷售增長率最高的商場不是那些營業額、零售額最高的商場，而是像崇文門菜市場、北辰、華堂、燕豐、國華、甘家口等一批社區型商場。這似乎預示著社區商業與中心商街的客流爭奪戰已不可避免———京城商業競爭由商街轉向社區

　　天兒熱了，晚上出來遛彎兒的人常會選擇離居民區最近的商場逛一會兒，順便買些居家需要的東西。而到市中心的大商場或超市，到處頭碰頭，腳連腳，買很少的東西，也要排很長的隊；如果商場貨品擺放的位置好久也沒有變化，商品的內容更缺乏時尚感，你更會覺得“沒什么可逛的”。

　　這些年，京城住宅社區化、城市功能區中心多元化的趨勢日漸顯著，消費者就近消費的行為使中心商業街空殼化也變得越來越明顯。于是，越來越多的商家開始放棄城市中心黃金地的爭奪而進入社區。最新數據表明，北京銷售增長率最高的商場不是那些營業額、零售額最高的商場，而是像崇文門菜市場、北辰、華堂、燕豐、國華、甘家口等一批社區型商場。不久前宣布在今年9月開業的中智綠屋百貨，因為地處有著30萬常住人口的方莊，而把自己定位于社區大型綜合性商業網點，這似乎預示著社區商業與中心商街的客流爭奪戰已不可避免。

　　市商委剛剛公布的“十五”商業發展規劃規定，今后，二環路內不再新建大商場，北京商業發展重心將向三、四環沿線和社區轉移。最新統計顯示，雖然二環路以內集中了37.5%的1萬平方米大百貨店和1／3的3萬平方米巨型店，但每平方米平均產出僅1.37萬元；而三環路附近的百貨店每平方米平均產出2.19萬元。與此同時，二環路以內的常住人口還在以每年1.47%的速度下降。因此，居于三環及四環的大型社區及主要干道是建設百貨商場的黃金之地，看來，商業黃金寶地的傳統觀念應該變一變，商家規避大商場云集的商業圈，而在社區商業上下力氣作文章了。

　　那么，社區商業優勢何來？有人說，社區商業擁有“三大法寶”：就近方便、價廉物美、服務多樣，總體形象是一個具有親和力的“好鄰居”。其次，同樣的商品，社區商家比市中心商街大店一般要便宜10%-30%。另外，大商場停車困難，難以留住客人，而到社區商場購物，用不著為交通擔心。北京商業企業管理協會高以道先生認為，社區服務是心貼心的服務；在社區購物購買的不僅僅是商品，還有心理感受、鄰里親情式的服務等無形的東西。

　　居住在長椿街西里小區的700多戶居民足不出戶可享受到照相、理發、洗染服務；一個電話就有人上門維修家用電器；在樓門定期開來的“大篷車”可買到時令商品……因為在他們周圍活躍著一支以國華商場為龍頭的社區商業服務隊。朝陽區燕豐商場從一個1200平方米的副食配套網點，滾動發展成為一個5000平方米的大商場，服務的觸角延伸到每個家庭。即便與家樂福為鄰，也沒有受到沖擊。油鹽醬醋，煙酒糖茶……社區市場的商品雖然普通，但經營特色突出，對鄰域社區市場的消費者也有吸引力，地處十里堡的華堂商場因為生、鮮、日、配品種多，慕名遠道而來的購買者不乏其人。

　　目前北京的商業設施中相當一部分建在社區，為社區商業與中心商街分庭抗禮奠定了基礎。眼看著社區商業的紅火熱鬧，中心商業圈的商家做何考慮？實事求是地說，若干個大型商場同在一處，且若干中小型商鋪分列其中，其凝聚的商氣和人氣是可觀的。但目前京城大型商場規模過大，中心商業區千店一面，缺少特色，甚至成了百貨商店一條街，這顯然是不合規律的現象。因此，面對社區商業的崛起，中心商業圈的店鋪似乎應調整經營，辦出特色，加強服務，以便在競爭日趨激烈的商戰中，爭取到更多顧客。