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碳酸飲料打擂 可口可樂四品牌名列前六強
http://whmsebhyy.com 2001年03月07日 12:18 南方網(wǎng)

  近日,據(jù)中央電視臺央視調(diào)查咨詢中心2000年全國城市消費者調(diào)查報告中顯示,可口可樂在同類產(chǎn)品中再一次高居榜首,分別在市場占有率、最佳品牌認同及知名度等方面以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于同類產(chǎn)品,創(chuàng)下了連續(xù)六年不敗的紀錄。并且這次也是可口可樂碳酸飲料系列四個品牌(可口可樂、雪碧、芬達、醒目)第一次同時進入央視調(diào)查上述所有調(diào)查項目各前六強。

  “醒目”真的很醒目

  在碳酸前六強中,一個叫“醒目”的品牌較為引人注意,這實際上是可口可樂公司在中國推廣的一個本土品牌。調(diào)查顯示,“醒目”在2000年增長顯著,在品牌市場占有率中占4.6%,排名第四,品牌知名度達16.2%,在最佳品牌認同比例中醒目占3.5%,均排名第五。“醒目”品牌增長幅度的加快,顯示了可口可樂公司加大了對本地品牌的投資力度。該品牌并不為大多數(shù)廣東人熟悉,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“醒目”在北方市場,尤其是在華北地區(qū)較為知名。

  同屬可口可樂公司的“芬達”品牌也在本次的調(diào)查中再次躋身前六強,其市場占有率和最佳品牌認同度居第六位,而在品牌知名度上是獲得排名第四的成績。2000年“芬達”品牌被收入“全國重點商標保護名錄”,在此之前,“可口可樂”、“雪碧”已在名錄之列。

  “非常可樂”名落孫山

  從報告中可以看出,“民族飲料”健力寶雖然被可口可樂和百事可樂遠遠地甩在后頭,但是,仍然具有一定的市場競爭力,也名列“六強”之中。但是,曾經(jīng)稱自己為“中國人自己的可樂”的非常可樂卻名落孫山,記者專門就此采訪了市場調(diào)研方面的專家。據(jù)分析,任何市場調(diào)查都是有其具體的條件和適用范圍,在這個框框內(nèi)它就是客觀的,但是,脫離這個前提條件去談就不能保證其可靠性。

  央視調(diào)查自1995年開始進行,每年10月開始對當年的市場指標進行評估,來年第一季度公布,已成為中國最有影響力的權(quán)威調(diào)查之一。2000年的央視調(diào)查抽樣樣本已比1999年增加一倍以上,以使調(diào)查更具客觀性和普遍性。此次央視調(diào)查,從以省會、特區(qū)為主的35個城市中抽取了15000多個以家庭為單位的樣本進行調(diào)查,得出上述報告。專家認為,就非常可樂來說,這是一個從農(nóng)村和周邊市場起步的產(chǎn)品,如果以城市家庭消費為調(diào)查背景,非常可樂不在前六名當屬情理之中,但這也證實了非常可樂的市場薄弱點。因為有消息稱,非常可樂的銷量與可口可樂或百事可樂的實際銷量已經(jīng)差距不大,但是,在城市消費卻難覓其芳蹤。

  “數(shù)據(jù)”存疑

  百事可樂廣州公司市場部經(jīng)理畢群在接受本報記者采訪時則表示,她不方便對這份“由可口可樂提供的數(shù)據(jù)”作評價,但是她同時也提出,如今國際上公認的調(diào)查市場占有率的方法是零售調(diào)查而不是消費者調(diào)查,消費者的喜好度可以通過消費者調(diào)查來得到客觀的數(shù)據(jù),但是你要一個消費者說出他(她)最近究竟喝了多少可口可樂,又喝了多少百事可樂,那是一件比較困難的事情。但是,零售調(diào)查通過調(diào)查各零售店、零售商場、超市,各商家則對自己近期究竟賣了那些產(chǎn)品都是比較清楚和準確的。

  而可口可樂公司則認為,它們能夠在歷年的市場競爭中奪魁,與他們在中國一直堅持本地化的發(fā)展策略,并將長遠發(fā)展品牌、支持和培育市場的先進經(jīng)驗運用于中國有關(guān),從大力投資并研制開發(fā)出中國品牌————“醒目”到2000年底推出的“泥娃娃阿福”、“十二生肖”新包裝,直至本次央視調(diào)查的結(jié)果一一證明了可口可樂本地化進程符合國際品牌本土化的市場規(guī)律和趨勢,同時推動了國內(nèi)市場的發(fā)展。

  外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)研究院跨國公司研究中心主任王志樂教授分析說:“90年代以來,跨國公司在中國的發(fā)展已經(jīng)深深納入到中國經(jīng)濟之中,同時也對增強中國經(jīng)濟與國際的競爭力起到明顯的作用。國際品牌成為中國名牌也是國際公司融入中國經(jīng)濟的體現(xiàn)。有品牌才有名牌企業(yè),才有行業(yè)經(jīng)濟的進步,才有市場的發(fā)展。”(南方都市報/王小兵)




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