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如何建立規范的建筑市場
除了加強法制和監管外，建筑企業建設信用文化也是規范市場的必要條件。企業信用文化是在市場經濟條件下，用以支配和調節企業與社會、企業與企業、企業與個人之間信用關系和信用行為的一種基本理念和規范，其最本質內涵是它的共贏性，即在追求自身利益的同時，尊重他人利益，誠實守信，按約辦事，不損害對方和公眾的利益。信用文化依賴于一
個國家的制度文化、法制文化和道德文化，是社會道德規范和制度規則的內化整合。
建設領域信用體系的建立是一項社會綜合工程。其中公共信用是關鍵，個人信用是基礎，而企業信用則是整個信用體系建設中的重點和突破口。健全企業信用文化體系可以使企業信用信息公開化，降低信用風險產生的可能性，提高市場交易行為的透明度，保證市場的正常運行。
從信用文化的角度審視當今建筑業企業，我們要走的路還非常遠。現階段，依法誠信經營還未成為所有企業的最高原則，整體品牌價值不高、凝聚力不強和服務質量低劣等也是我們的劣勢。我們的一些企業無論是招投標、融資、施工用料和支付民工工資，屢屢發生信用缺失的行為。如何構建建筑企業信用文化
建立企業內部信用文化管理制度，提升自身信用形象，重要的是要強化自律和健全防范機制，建立一套旨在激勵誠信、鞭撻不正當競爭、獎優罰劣的信用管理制度。例如拖欠民工工資的主要原因是建設方拖欠工程款以及墊資施工等原因。然而，從本質上講，這一問題折射出建筑企業實力和信譽的表現，因為每個建筑企業都面臨相同的市場環境，而表現卻大相徑庭。例如廣廈建設集團明文規定：民工工資必須按月、按時、足額、公開發放，否則就對責任人通報警告或扣發年終獎金。因此要努力做到信用文化建設規范化、制度化。實踐證明：這種規范和制度，不但使企業樹立自身信用形象，贏得更高的市場美譽度和顧客信任度，而且增強了企業的凝聚力和市場競爭力。應當認識到，今天的聲譽，就是明天的市場！強化企業自我約束機制
在市場經濟的競爭中，建筑業已成了高風險行業。據了解，浙江的建筑企業至少有15％已到了虧損的境地。一些企業為了生存，走向了弄虛作假的邪路，以致陷入惡性循環。企業必須建立風險回避、風險轉移和風險分擔等信用防范體系機制，把風險集中度控制在目標內，把信用風險管理貫穿企業生產經營全過程。同時要建立一種理念：企業憑聲譽攬業務，靠實力闖市場。營造誠實守信的良好氛圍
在當前的工程招投標中，常見施工企業以高資質的項目經理和優秀施工企業班組參加投標，以獲取更高的企業榮譽分，提高中標率。一旦中標，進場施工，就以種種理由抽走投標文件標明的項目經理和工程技術人員，換上“招兵買馬”臨時雇用的人員，這就難免影響工程質量。由此看來，企業的誠信經營，應作為一項根本性原則，長期堅持，抓出成效。要作為長期的任務，教育員工牢固樹立誠信守法意識，重視社會、企業對自身的信用評價，增強對各類失信行為的防范意識和自我保護能力。形成知法守法、誠實守信、兌現承諾、失信必懲、奉獻社會的良好氛圍。企業的信用文化建設，關鍵是擁有一支既有先進科學技術又有良好文化道德素養的人才隊伍。提高信用管理和技術水平
建筑企業的信用文化建設既是現實急需，又是歷史課題，它與我國建筑業的整體發展水平緊密相連。建筑企業應積極配合政府有關部門，建立以信用現狀調查、信用評價、信用監督和自律、信用檔案管理和信用信息公開等信用信息系統。
總之，在當前全球經濟一體化的新形勢下，信用文化已成為企業參與市場競爭的法寶，企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出，邁入世界大舞臺，就理應對它加以更多的關注。
作者：許愛玉
（來源：本站原創）
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