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盡管幾年前北京市商委規(guī)劃的4個超大規(guī)模購物中心（ＳｈｏｐｐｉｎｇＭａｌｌ）目前命運(yùn)迥異，但相同的一點(diǎn)是迄今為止都不見它們的蹤影。大地集團(tuán)在北京亦莊擬建的Ｍａｌｌ由于資金原因“出師未捷身先死”，中關(guān)村商城及其他兩個項目也處于暫時停滯狀態(tài)，但一切似乎并沒有影響北京興建Ｍａｌｌ的決心。
“現(xiàn)在北京的Ｍａｌｌ不是太多了，而是還不夠�！北本┦猩虅�(wù)局不久前曾表示，在
對原有的商業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修改后，北京的Ｍａｌｌ還要進(jìn)一步發(fā)展。
在高呼Ｍａｌｌ時代已經(jīng)到來等一系列精心炒作下，投資38億元、號稱“世界最大ＳｈｏｐｐｉｎｇＭａｌｌ”的金源時代購物中心10月1日高調(diào)開業(yè)。也許你從來沒有想像過，會有一個大型購物中心，即使不停地逛也要逛三天三夜，然而，這樣一個龐然大物現(xiàn)在的確出現(xiàn)了。
作為伴隨汽車家庭化和住宅郊區(qū)化而誕生的一種復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，Ｍａｌｌ早在上世紀(jì)50年代即盛行于美國等發(fā)達(dá)國家。然而，到了90年代末，這種業(yè)態(tài)在西方國家出現(xiàn)了飽和，發(fā)展明顯出現(xiàn)了停滯。“美國等國家的Ｍａｌｌ開發(fā)商已很少建造新的Ｍａｌｌ，做得更多的工作是收購和翻新重建�！敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會的裴亮說。
盡管如此，對于中國而言，Ｍａｌｌ顯然是種新型業(yè)態(tài)。一些過去開發(fā)住宅的地產(chǎn)商，瞄準(zhǔn)了商業(yè)地產(chǎn)的高額回報轉(zhuǎn)而開發(fā)Ｍａｌｌ，并且描繪Ｍａｌｌ的與眾不同。
專家介紹，Ｍａｌｌ出現(xiàn)需要3個基本條件，即人均ＧＤＰ達(dá)到3000美元、私家車擁有量達(dá)到一定程度和城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，北京都已滿足。然而，與一般購物中心不同，建造Ｍａｌｌ不僅資金投入巨大、投資周期長，它的最大特點(diǎn)是“招商先于設(shè)計”，因此主力店的招商尤為關(guān)鍵。國外的Ｍａｌｌ一般是在80％左右的主力店確定了之后，才開始其整體設(shè)計工作。
“金源時代購物中心項目的開發(fā)過程經(jīng)歷了兩年的時間，參與的商業(yè)談判就達(dá)上百次�！北本┖烫铮停幔欤祛檰栍邢薰驹诮邮懿稍L時表示。這期間出現(xiàn)了許多意想不到的困難。比如開發(fā)商最初在超市上圈定了沃爾瑪，但由于諸多問題，最后不得不放棄。
類似的事情并不鮮見，在業(yè)內(nèi)人士看來，外資企業(yè)在零售業(yè)享有的超國民待遇是談判遇阻的重要原因之一，“況且，即使國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)有差距，也沒有大到要我們犧牲很大利益的程度�！�
即使邁過了招商這道坎兒，如何管理這樣一個龐然大物也是棘手的問題。由于國內(nèi)鮮有類似的超大型購物中心，沒有成熟的管理經(jīng)驗可以借鑒，而商業(yè)和本土文化結(jié)合密切這一事實(shí)又令Ｍａｌｌ的開發(fā)商不可能太多依賴國外的管理經(jīng)驗。
有人將Ｍａｌｌ稱為一個城市的名片，它不僅會成為這個城市大家聚會的場所，而且會成為外地游客游覽的新的旅游景點(diǎn)。
然而，即使是這種無所不包的高級的零售業(yè)態(tài)，也受到了新技術(shù)的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)主要來自基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的電子商務(wù)。裴亮認(rèn)為，以前在零售業(yè)，技術(shù)的因素并不突出，主要是消費(fèi)者需求的變化，今后消費(fèi)者也許會花更多的錢旅游、健身，做一些更有意義的事情，從而將購物的時間不斷縮短。這就要求更便捷的購物方式，電子商務(wù)的發(fā)展顯然面臨更多的機(jī)會。“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和消費(fèi)需求的變化將會決定今后零售業(yè)向何處去�！�
作者：王向龍
（來源：本站原創(chuàng)）
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