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二戰(zhàn)期間，美軍ＧＭＣ車隊(duì)往重慶運(yùn)送物資時(shí)，走過(guò)一條呈現(xiàn)無(wú)數(shù)“Ｓ”狀的狹陡公路，美國(guó)人拍下這難見的奇觀，人稱“24拐”。很多人一直認(rèn)為“24拐”在云南，有人認(rèn)為在印度或緬甸。2002年，一個(gè)叫戈叔亞的人經(jīng)過(guò)大量考證，證實(shí)“24拐”在貴州晴隆縣境內(nèi)。證明真相的過(guò)程比真相本身更耐人尋味———戈叔亞并不是貴州人，而是云南人。
貴州就這樣甘于默默無(wú)聞，而貴州人做企業(yè)似乎也是如此。企業(yè)名氣與產(chǎn)品質(zhì)量落差
在2004年9月全新亮相的中國(guó)名牌產(chǎn)品名單上，貴州輪胎公司生產(chǎn)的前進(jìn)牌全鋼子午胎和貴州鋼繩集團(tuán)生產(chǎn)的巨龍牌鋼絲繩光榮上榜。據(jù)悉，這是貴州自2003年實(shí)現(xiàn)中國(guó)名牌零突破之后，在名牌培育上取得的又一成績(jī)。其中，貴州輪胎在美國(guó)《橡膠新聞》對(duì)全球輪胎企業(yè)的最新排名中，位列第34位，而貴州鋼繩集團(tuán)則是國(guó)內(nèi)鋼絲繩行業(yè)的龍頭老大，并且兩家均為上市公司。
然而，就是這樣的企業(yè)，外界對(duì)他們卻知之甚少．。難怪在他們參與中國(guó)名牌評(píng)審過(guò)程中，曾有評(píng)委發(fā)出這樣的驚嘆：貴州還有這么好的企業(yè)？
目前貴州省共有3家企業(yè)生產(chǎn)的3個(gè)產(chǎn)品獲得中國(guó)名牌稱號(hào)，除上述兩個(gè)產(chǎn)品外，另外一個(gè)是由貴州宏福實(shí)業(yè)總公司生產(chǎn)的磷酸二銨。縱觀這3家企業(yè)，人們不難發(fā)現(xiàn)，他們能獲得中國(guó)名牌，主要源自于產(chǎn)品本身，而并非以企業(yè)的品牌形象來(lái)帶動(dòng)他們的產(chǎn)品。如果提起他們生產(chǎn)的產(chǎn)品，不管是宏福生產(chǎn)的磷酸二銨，還是貴州輪胎生產(chǎn)的全鋼子午胎及貴州鋼繩集團(tuán)生產(chǎn)的各種直徑鋼絲繩，業(yè)內(nèi)人士對(duì)其質(zhì)量都要翹起大拇指。但要問起這些產(chǎn)品叫什么牌子，可能知道的人很少了。由此可見，貴州企業(yè)的名氣與自身的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能成正比。
對(duì)此，貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)秦紅說(shuō)，品牌意識(shí)的缺乏與長(zhǎng)期被忽略，是制約貴州企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要因素，也使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)缺少品牌支撐，企業(yè)往往在產(chǎn)品老化過(guò)程中喪失競(jìng)爭(zhēng)力。品牌弱導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低
由于缺少品牌的影響，創(chuàng)新能力偏低，導(dǎo)致貴州企業(yè)產(chǎn)品在外地市場(chǎng)中知名度不高，同時(shí)還使貴州產(chǎn)品與低檔貨在某種層面上劃上等號(hào)，一些企業(yè)只得另辟蹊徑。
2003年5月，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織有關(guān)工作人員對(duì)申報(bào)中國(guó)名牌的企業(yè)進(jìn)行幫扶，在一廠家發(fā)現(xiàn)該企業(yè)產(chǎn)品的外包裝上印著“上海××××公司”字樣。這本是“不把雞蛋放在一筐里”的做法，企業(yè)在原產(chǎn)地之外設(shè)立分公司，注冊(cè)新品牌，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所推崇的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”，但該企業(yè)負(fù)責(zé)人向質(zhì)監(jiān)人員表達(dá)的卻是另一層意思，為的只是淡化“貴州制造”的痕跡。
如此尷尬局面的出現(xiàn)，皆因品牌力量薄弱衍生。縱觀國(guó)內(nèi)外的一些知名品牌，在品牌創(chuàng)始初期其品牌地域特征會(huì)比較明顯，但隨著品牌力量的凸現(xiàn)，消費(fèi)者就會(huì)通過(guò)品牌而不是通過(guò)產(chǎn)地來(lái)認(rèn)可產(chǎn)品。如美國(guó)微軟產(chǎn)品大部分為墨西哥生產(chǎn)，日本松下電器不少產(chǎn)自東南亞，耐克公司干脆不生產(chǎn)產(chǎn)品，讓指定生產(chǎn)商在產(chǎn)品上打上品牌標(biāo)志就行。但在消費(fèi)者眼里，他們?nèi)允莵?lái)自于美國(guó)、日本的品牌。在貴州當(dāng)?shù)匾灿羞@樣的范例，海爾公司與海信分別在遵義和貴陽(yáng)建有生產(chǎn)基地，其中不乏高端產(chǎn)品。
與此形成鮮明對(duì)比的是，貴州許多企業(yè)停留在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層面。沒有了品牌力量的支撐，即使是在白酒、煙草、茶葉、食品加工、制藥等具有地域優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上，貴州在很多時(shí)候只是一個(gè)原材料基地：茶葉淪為“他人嫁妝”，國(guó)內(nèi)各大城市的茶樓里所提供的所謂龍井茶，一半以上產(chǎn)自貴州，這已是茶葉行業(yè)內(nèi)公開的秘密；英美煙草公司與白沙集團(tuán)在貴州均建有烤煙種植基地，而貴陽(yáng)卷煙廠在2002年與中國(guó)名牌擦肩而過(guò)；茅臺(tái)鎮(zhèn)上近300家白酒企業(yè)坐擁美酒河———赤水河，卻僅有茅臺(tái)一枝獨(dú)秀……企業(yè)強(qiáng)化名牌意識(shí)是關(guān)鍵
一直以來(lái)，貴州交通很不方便，商品交換成本太高，有專家學(xué)者認(rèn)為，這是貴州企業(yè)品牌意識(shí)淡薄的主要原因，因?yàn)樵诘乩砦恢眠吘壔螅恍┵F州企業(yè)家的開放意識(shí)不是很強(qiáng)，容易產(chǎn)生滿足的思想。貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量處處長(zhǎng)張世強(qiáng)舉了這樣一個(gè)例子，2003年，政府有關(guān)部門在公布貴州省名牌產(chǎn)品時(shí)，一家上榜企業(yè)竟然缺席授牌儀式。張世強(qiáng)說(shuō)，這種觀念上的落后，在很大程度上成為企業(yè)做大做強(qiáng)、做小做精的制約因素。
從事質(zhì)量工作多年，對(duì)貴州省名牌戰(zhàn)略實(shí)施工作有著深切體會(huì)的秦紅所持觀點(diǎn)相同，他們都認(rèn)為很多貴州企業(yè)在名牌觀念上至少還存在兩個(gè)誤區(qū)：
一是為了評(píng)名牌而評(píng)名牌。張世強(qiáng)說(shuō)，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施本是為了讓企業(yè)有一個(gè)更好的參照，以完善企業(yè)的基礎(chǔ)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到全面提升企業(yè)形象的目的。而有的企業(yè)在申報(bào)名牌產(chǎn)品時(shí)，只簡(jiǎn)單地報(bào)一個(gè)資料，評(píng)得上就評(píng)，完全是無(wú)所謂的態(tài)度，不愿意從根本上去找原因。因此，今年貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重新編寫了一套省名牌產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)體系，使企業(yè)能清楚地看到自身的差距。
二是有的企業(yè)認(rèn)為名牌戰(zhàn)略實(shí)施是政府有關(guān)部門的事情。據(jù)秦紅介紹，貴陽(yáng)市人民政府歷來(lái)對(duì)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略非常重視，在1997年就成立了貴陽(yáng)市《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施委員會(huì)，2004年3月，作為貴州省內(nèi)首家地方政府出臺(tái)了實(shí)施名牌戰(zhàn)略意見，并制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與扶持培育措施。
秦紅說(shuō)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，僅有政府重視、質(zhì)量技監(jiān)部門從中推動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)作為主體，要主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。針對(duì)貴州企業(yè)目前狀況，名牌工作重點(diǎn)在于培育，其關(guān)鍵在于企業(yè)能不能徹底打開意識(shí)上的這道結(jié)，但這不是一朝一夕就能改變的。
作者：本報(bào)記者 歐陽(yáng)維民 劉 艷
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