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我國現(xiàn)有各類鑄造企業(yè)兩萬多家。近十幾年來，通過技術(shù)改造，國內(nèi)形成了一些具有先進水平的鑄造骨干生產(chǎn)企業(yè)。但總體來看，我國鑄造企業(yè)總體上仍面臨著勞動生產(chǎn)率低、鑄件質(zhì)量和檔次低、能源消耗高等問題。專家指出，國內(nèi)鑄造企業(yè)需放眼全球市場，通過參與國際鑄造產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，提高技術(shù)水平。沈陽鑄造研究所高級工程師劉靜遠教授認為，從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，我國鑄造企業(yè)大體可分為3類：總裝企業(yè)中的鑄造車間、專業(yè)化鑄造企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及私營企業(yè)。
全能企業(yè)的鑄造車間，即從屬于主機生產(chǎn)廠或公司的鑄造分廠或鑄造車間，在目前的鑄造企業(yè)中占有相當?shù)谋壤�。這類鑄造企業(yè)擁有較好的裝備和充足的技術(shù)力量，但由于年代久遠，且處于從屬地位，使得裝備老化、技術(shù)陳舊，加之企業(yè)受管理、體制等方面的限制，導致這類企業(yè)逐漸處于落后地位。目前，他們正在逐步從全能廠中改制分離出來，向?qū)I(yè)化鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)變。
專業(yè)化鑄造企業(yè)是在推行專業(yè)化生產(chǎn)過程中發(fā)展起來的一批獨立的專業(yè)鑄造企業(yè)。改革開放初期，這類企業(yè)雖然仍具有計劃經(jīng)濟的色彩，但以鑄件產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，這無疑是企業(yè)的一大進步。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，這類企業(yè)煥發(fā)出生機和活力，成為我國鑄造行業(yè)的中堅力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)及私營企業(yè)是改革開放以來建立起來的小型鑄造企業(yè)，為數(shù)眾多。他們絕大多數(shù)是小企業(yè)，生產(chǎn)簡單、鑄件檔次低、成本低廉。據(jù)有關(guān)資料顯示，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑄造企業(yè)產(chǎn)量約占全國鑄件總產(chǎn)量的一半，其中一些企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向較大規(guī)模、較復雜產(chǎn)品的生產(chǎn)。
來自企業(yè)的鑄造專家分析說，這3類企業(yè)中，既有工藝先進、機械化程度高、年產(chǎn)量達數(shù)萬噸的大型鑄造企業(yè)，也有工藝落后、設(shè)備簡陋、基本上是手工操作、年產(chǎn)鑄件百噸的小企業(yè)，但專業(yè)化鑄造生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為中國鑄造發(fā)展的主流。
我國專業(yè)化鑄造企業(yè)大多是上個世紀60年代末由全能廠分離出來的。由于受計劃經(jīng)濟模式的限制，商品意識和經(jīng)濟效益意識淡薄，鑄件商品的價格基本是以鑄造車間的生產(chǎn)成本為依據(jù)制定的，遠遠背離了其自身的實際價值。
長期以來，這種不符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)象，一直被計劃經(jīng)濟體制下的大鍋飯所掩蓋。在進入市場經(jīng)濟體制后，長期隱蔽的矛盾開始暴露，不符合供求關(guān)系的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。這類企業(yè)供大于求，而國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境的好轉(zhuǎn)又導致原材料上漲、成本上升，在國內(nèi)企業(yè)改革過程中，宏觀產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾又造成國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)市場蕭條，特別是機械行業(yè)不景氣，以及市場化運作體制不完善，造成專業(yè)鑄造企業(yè)貸款回籠慢，資金壓力大。三資企業(yè)和國外產(chǎn)品的進入，使國內(nèi)市場更加激烈。
國際上，經(jīng)過近十年來全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，全球制造業(yè)形成3大區(qū)域：以美日歐為代表的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)圈，以中國、南美、印度和東南亞為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)圈，以非洲、中東為代表的初級加工型產(chǎn)業(yè)圈。就基礎(chǔ)工業(yè)的鑄造行業(yè)而言，2003年以來表現(xiàn)出旺盛的市場需求和高速發(fā)展的態(tài)勢。在新一輪的鑄造業(yè)發(fā)展之際，國際市場呈現(xiàn)出新的特點：在這輪競爭中，發(fā)達國家以高效率、高自動化、高技術(shù)含量為鑄造業(yè)發(fā)展主流，并通過制定各國鑄件生產(chǎn)標準等手段設(shè)置技術(shù)壁壘，從而使以低成本、勞動密集型、低技術(shù)含量作為競爭優(yōu)勢的低成本國家的鑄造業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。
寧夏長城須崎鑄造股份有限公司董事長彭凡指出，面對這種形勢，我國鑄造企業(yè)應(yīng)該參與到全球競爭中去，必須放眼全球市場，通過提高工藝裝備、技術(shù)水平，積極開展和調(diào)整國際化市場戰(zhàn)略，增強在國際市場上的競爭力。
中小鑄造企業(yè)可以某些方面的核心競爭力，以最小的代價，加入國際鑄造產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，以獲得更多的先進技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)管理人才。通過精細分工和緊密協(xié)作，組織起緊密的中小鑄造企業(yè)集群網(wǎng)，對外形成具有競爭力的團隊。業(yè)內(nèi)專家指出，事實證明，凡是以出口為主的企業(yè)，企業(yè)管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量在短期內(nèi)都有明顯提高。
作者：本報記者 韓維陽
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