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�。眩没顒釉诮淮罄C有著驕人的歷史。交大昆機組建后，此項活動方興未艾并不斷取得新的可喜成果。在今年6月召開的云南省2004年度ＱＣ成果總結表彰大會上，該公司的兩個ＱＣ小組評為“省優秀ＱＣ小組”，交大昆機則榮獲“ＱＣ小組活動優秀企業”稱號。
�。眩没顒又栽催h流長，除了企業各級領導和質保部門的重視和扶持，還與其自身的幾個顯著特點有關：
一是它的針對性。生產技術或管理工作中的問題尤其是“攔路虎”般的難題，往往正是某個ＱＣ小組成立的前提、日后所要重點研究和解決的課題，各課題組的名稱就體現了這一特征。例如交大昆機鑄鍛分廠的ＴＸ68大件外觀質量改進ＱＣ小組，名稱與課題合為一體。ＱＣ活動急生產工作之所急，在“問題”中動手動腦做文章。一旦取得成果，又直接為生產工作服務。即便是同一類型的問題，還會重復或循環式出現，ＱＣ活動也就未有窮期。
二是它的科研性。在歷次交大昆機ＱＣ成果發布會上，各課題組發布人借助熒屏投影詳細講解分析，然后接受專家評委的質詢和建議，類似學術論文答辯會，具有濃厚的理論色彩。其理論絕非空談，它的結論直接來源于生產一線有針對性的實踐和探索，既不同于純學術研究，又與單純的生產實踐有別，而是理論密切聯系實際，或者說是在探索實踐中充實了理論之結果。
三是它的群眾性。交大昆機各分廠單位的ＱＣ小組，大多是跨越原作業班組的自由組合，人數多少不一，既有生產骨干，也有科技和管理人員。他們在不影響日常工作的情況下開展專題研究，互幫互學，取長補短，團隊精神和集體智慧大發揚。這種“業余活動”，實際上又促進了業務工作的開展和業務水平的提高。
多年實踐證明，群眾性的ＱＣ活動大有作為，該傳統須發揚，經驗須總結，成果須推廣，先進須彰揚，這與企業文化和學習型企業的建設完全一致。
作者：曦 文
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