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10月18日，松下電器在杭州投資19億元人民幣興建的松下杭州工業(yè)園破土奠基。在此前不久，東芝在大連、夏普在廣東均各追加投資10億元人民幣。由此我們看到，日本家電巨頭再度掀起新一輪在中國的增資熱潮。有業(yè)內(nèi)人士評論：從松下的新動向可以看出，在全球化競爭壓力下，家電產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移，正進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略投資，跨國公司在中國的發(fā)展，正從最初的單個生產(chǎn)據(jù)點合資轉(zhuǎn)移和銷售渠道開發(fā)，逐漸轉(zhuǎn)到研發(fā)中心設(shè)立、品牌導(dǎo)向、獨資控股，從分散投資到產(chǎn)業(yè)集群。它表明跨國公司正從全球化角度對在華企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，尋
求更大的發(fā)展空間。
據(jù)悉，松下杭州工業(yè)園是迄今為止跨國家電巨頭在中國建設(shè)的最大的家電工業(yè)園區(qū)。待2005年10月建成投產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)300萬臺空調(diào)壓縮機(jī)、250萬臺洗衣機(jī)、200萬臺吸塵器、200萬臺電飯煲和200萬臺燃器具的白電綜合生產(chǎn)能力。這不僅是松下電器在本土外最大的一筆投資，這里還將成為全球最大的白電制造基地。
日資企業(yè)在中國掀起的新一輪投資熱，從一個側(cè)面反映出跨國公司在中國家電市場競爭的加劇，新一輪較量已在更深層次展開。松下已清醒地看到“如果不能建立起足以在中國市場獲勝的體制，不久之后，肯定會失去全球市場”。因此，松下最新公布的中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是，以中國為核心，從根本上改變?nèi)蛏a(chǎn)銷售體系。
松下認(rèn)為，要在競爭激烈的中國市場立于不敗之地，首先要保證企業(yè)充滿朝氣蓬勃的生命力，推進(jìn)高新技術(shù)研究開發(fā)的本土化。隨著國際上新一輪制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)整合，要提高市場占有率，就必須進(jìn)行產(chǎn)品線的延伸，生產(chǎn)一些適合廣大普通消費者需求的產(chǎn)品。在產(chǎn)品的定位上，松下在中國也從高端產(chǎn)品到普及型產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。長期以來，中國家電企業(yè)一直擁有較低的成本優(yōu)勢，總是在價格競爭中較跨國公司更具競爭力。松下也由此認(rèn)識到：不在中國生產(chǎn)普及型產(chǎn)品就無法生存。當(dāng)韓國ＬＧ、三星從優(yōu)質(zhì)高價轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)低價后，松下也開始了在中國爭奪最大消費群的競爭，延伸自己的產(chǎn)品線。目前，不足1000元的ＤＶＤ播放機(jī)和全自動洗衣機(jī)、低于4000元的73厘米平面彩電等都已相繼殺入市場。
除了生產(chǎn)普及大眾價位的產(chǎn)品外，如何在中國以最快的速度投產(chǎn)國際最新的產(chǎn)品，已成為跨國公司在華企業(yè)擴(kuò)大贏利的重要課題。業(yè)內(nèi)人士指出，要讓熟悉當(dāng)?shù)乇尘暗谋镜丶夹g(shù)人員負(fù)責(zé)開發(fā)，更快捷地推出迎合市場需要的商品。這樣，制造基地和開發(fā)設(shè)計基地位置愈接近，更容易對制造缺陷和市場迅速做出響應(yīng)。因此，必須從產(chǎn)品本身下手，拉長產(chǎn)品線，從由單純借助中國的勞動力轉(zhuǎn)為將研發(fā)制造基地全面推向中國。如果不能比競爭對手搶先一步，那么企業(yè)的生存就面臨嚴(yán)峻考驗。松下順應(yīng)一趨勢，決定加快實現(xiàn)本地化制造、研發(fā)，今后在中國的產(chǎn)品都將與日本同步。
在工業(yè)園啟動兩天后，松下就推出一款經(jīng)過8年研發(fā)、更適合亞洲人生活理念的30度斜式滾筒洗衣機(jī)。這款洗衣機(jī)是目前為止行業(yè)中最高端的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的核心特質(zhì)就是充分顯示了人性化設(shè)計理念。由于滾筒向上傾斜30度，而且精心設(shè)計了易于識別和操作的按鈕高度，因此無論大人、小孩或者殘疾人，只要自然伸手，都可方便操作。同時滾筒設(shè)計成斜體還可以省水。據(jù)悉，這款最新產(chǎn)品在中國與日本幾乎同步上市，明年將可在杭州工業(yè)園生產(chǎn)。
分析人士指出，跨國家電企業(yè)紛紛在華增資擴(kuò)容，是因為越來越多的巨頭意識到，只有把中國市場納入到全球化，才能從根本上解決其經(jīng)濟(jì)增長乏力的問題。
作者：本報記者 王楊二
（來源：本站原創(chuàng)）
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