|
三星：奧運營銷典范策略：創(chuàng)意：效果：
1988年三星成為漢城奧運會的本地贊助商時，負(fù)債高達(dá)170億美元。然而，今天的三星已經(jīng)成為亞洲第二大品牌，三星的成功，完美地體現(xiàn)了奧運營銷的魅力。
三星此次雅典奧運會的營銷推廣提前一年就已啟動，主要內(nèi)容有：開展題為“我的奧
林匹克英雄”網(wǎng)上征文，獲獎?wù)哂袡C會前往雅典奧運會參加奧林匹克火炬?zhèn)鬟f活動；雅典奧運火炬接力，三星與另一個奧運火炬接力參與合作伙伴可口可樂一起，把奧運會的情感和精神帶到世界各地；與一些國家奧林匹克委員會和知名的運動員大使合作，進(jìn)一步傳播三星品牌和產(chǎn)品形象；設(shè)立奧林匹克三星高科技展示中心，使之成為運動員及其家人娛樂的場所；與歐洲領(lǐng)先的體育電視臺Ｅｕｒｏｓｐｏｒｔ建立合作伙伴關(guān)系，通過它向體育愛好者推廣其奧林匹克活動、技術(shù)和產(chǎn)品。柯達(dá)：笑臉迎凱旋策略：創(chuàng)意：效果：
從1896年在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運動會開始，柯達(dá)一直是奧運會官方指定影像贊助合作伙伴。在今年雅典奧運期間，柯達(dá)為雅典奧運會提供了最先進(jìn)的數(shù)碼及傳統(tǒng)影像產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。為發(fā)動更多的中國人積極參與奧運，給出征雅典奧運會的中國體育健兒加油鼓勁，柯達(dá)從2004年7月10日開始，在全國開展為期兩個月的“匯聚萬千笑容，期盼健兒凱旋”照片征集及巨幅拼圖活動。柯達(dá)把收集到的幾萬幅“笑臉”照片制作成一張巨幅拼圖，來迎接中國奧運健兒的凱旋。作為世界領(lǐng)先的影像廠商，柯達(dá)的奧運廣告營銷做得全面而細(xì)致。可口可樂：有點不爽策略：創(chuàng)意：效果：
可口可樂在繼贊助雅典奧運火炬?zhèn)鬟f后，以劉翔、滕海濱和馬琳三位奧運冠軍形象，精心推出了“要爽由自己”的奧運主題廣告，其奧運包裝也在全國上市。但滕海濱的接連失誤，讓可口可樂非常尷尬，隨著滕海濱的數(shù)次摔落，可口可樂的心情也更加失落。好在滕海濱最終為中國體操奪得首枚金牌，為可口可樂挽回了一點面子。與滕海濱形成對比的是，劉翔的出色表現(xiàn)，讓可口可樂一直很“爽”，真正印證了那一句“要爽由自己”。據(jù)悉，在可口可樂與劉翔的長期合約中，每年酬勞僅為35萬元人民幣，而劉翔現(xiàn)在的代言身價已高達(dá)500萬元，可口可樂不愧為營銷老手。百事可樂：冷靜的選擇策略：創(chuàng)意：效果：
與可口可樂的賽前明星廣告相比，百事可樂顯得比較冷靜，從奧運開幕到滕海濱失誤之前，百事可樂都一直是作為這場奧運廣告大賽的觀眾冷眼旁觀，而偏偏就在可口可樂最難受的時候，百事可樂及時推出了由李小鵬和姚明演繹的廣告片。但李小鵬和姚明的表現(xiàn)，似乎也不如人意。麥當(dāng)勞：我就喜歡策略：創(chuàng)意：效果：
在這次奧運系列推廣中，麥當(dāng)勞堅持讓奧運為品牌服務(wù)，每個廣告、活動都從不同角度圍繞“我就喜歡”這個主題，并且把這次奧運系列推廣涵蓋在其整體品牌戰(zhàn)略之下，而不是獨立的項目。應(yīng)該說，麥當(dāng)勞的運氣不錯，為其代言的郭晶晶一舉奪得兩金，為麥當(dāng)勞增色不少。不過令人奇怪的是，后來麥當(dāng)勞將廣告更換了，推出了小丑跳水版本。
作者：曾朝暉／文
（來源：本站原創(chuàng)）
| 
