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美籍華人蔣先生最近在大陸購(gòu)置了新居，新居有4個(gè)衛(wèi)生間，但裝修不久，衛(wèi)生潔具用品頻出故障，廠家售后服務(wù)又跟不上，給他造成了很大的麻煩，其中一個(gè)按摩浴缸，由于找不到廠家只好自己請(qǐng)師傅維修，最后不得已只得把整個(gè)浴缸都撬起來(lái)。在現(xiàn)實(shí)生活中，蔣先生的尷尬，許多人在裝修中都遇到過(guò)。據(jù)中國(guó)衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東介紹，2003年國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品曾進(jìn)行過(guò)監(jiān)督抽查，合格率僅有51．4％，這個(gè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品70％以上的合格率。這為行業(yè)敲響了警鐘，說(shuō)明企業(yè)需要踏踏實(shí)實(shí)在質(zhì)量上多下功夫。
盡管合格率不高，業(yè)界卻是一片繁榮的景象，2003年衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量和出口量分別達(dá)到8000萬(wàn)件和1800萬(wàn)件，產(chǎn)值超過(guò)2000億，據(jù)預(yù)測(cè)2004年衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量將直逼1億件。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，雖然我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)有著一個(gè)龐大的生產(chǎn)體系，但由于缺乏品牌效應(yīng)，行業(yè)企業(yè)之間仍處于同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，由于產(chǎn)能的日益過(guò)剩和供需不平衡的矛盾日益突出，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際貿(mào)易，價(jià)格戰(zhàn)作為幾乎唯一的法寶演變成一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
與此同時(shí)，高端高質(zhì)量產(chǎn)品卻仍然掌握在一些國(guó)際一線品牌企業(yè)手中。并且這些企業(yè)在努力堅(jiān)守高端市場(chǎng)的同時(shí)，又切入中檔產(chǎn)品市場(chǎng)。如ＴＯＴＯ、美標(biāo)、樂(lè)家、科勒、伊奈等國(guó)際大鱷，不僅把產(chǎn)品運(yùn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，還在內(nèi)地投資建廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本土化，以降低國(guó)內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對(duì)其造成的威脅。
再看國(guó)內(nèi)唐山惠達(dá)、重慶四維、鷹牌、ＣＴＯ、東鵬等品牌開(kāi)始崛起。在中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額日益增長(zhǎng)，并開(kāi)始沖擊一向是國(guó)外品牌產(chǎn)品占據(jù)的高端市場(chǎng)。隨著品牌營(yíng)銷在中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的不斷深入與發(fā)展，品牌影響力已經(jīng)逐漸成為評(píng)估衛(wèi)生陶瓷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)綜合性指標(biāo)，在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，擁有好的產(chǎn)品只是獲取市場(chǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)，而產(chǎn)品的銷售越來(lái)越依賴于品牌影響力的提升，企業(yè)成功的關(guān)鍵，還在于能否擁有讓消費(fèi)者認(rèn)同和喜愛(ài)的品牌。因此，如何打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，就成為國(guó)內(nèi)眾多衛(wèi)生陶瓷企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
從國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)分析看，高檔潔具市場(chǎng)份額約占10％。低檔產(chǎn)品市場(chǎng)占有率約50％～60％，但隨著人們生活水平的提高，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)日趨激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范有序，品牌消費(fèi)日趨深入人心，未來(lái)的潔具市場(chǎng)低檔產(chǎn)品將會(huì)呈萎縮趨勢(shì)，中檔產(chǎn)品份額日趨擴(kuò)大。所以，國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)應(yīng)采取從大到強(qiáng)、內(nèi)外開(kāi)花的策略，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積極爭(zhēng)奪國(guó)外品牌占據(jù)的中高端市場(chǎng)份額，同時(shí)積極擴(kuò)大出口，以增強(qiáng)生存能力。
作者：本報(bào)記者 牛 虹
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