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庫存“施壓”質(zhì)量

http://whmsebhyy.com 2004年09月15日 00:00 中國質(zhì)量報(bào)

  ———北京國際汽車展見聞之二

  別克的一位銷售員站在熱鬧異常的展廳里,卻顯得不那么精神抖擻。最近一兩個(gè)月的工資收入幾乎下降了一半,原來月均銷售近20臺(tái)車,最近兩三個(gè)月平均只售出八九臺(tái)車。

  但銷量下降的不僅僅是別克。面對(duì)記者“最近銷售是否不太好”的問題時(shí),20多家汽
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車廠商要么王顧左右而言他,要么干脆沉默不語。

  展館里熱鬧的景象掩飾不住市場上逼人的寒氣。連續(xù)3年增幅保持50%以上的中國汽車市場,5月份的銷量出現(xiàn)全面滑坡,全國轎車銷量比上月驟然下降20%。庫存積壓占到總產(chǎn)量的10%以上,有的企業(yè)銷量下滑竟然在30%以上。有人說,5月是黑色的;又有人說,中國的汽車工業(yè)走到了一個(gè)拐點(diǎn)。

  降價(jià)!大家不得不重操這個(gè)殺手锏。一時(shí)間,價(jià)格“降”聲一片:南京菲亞特“驚雷行動(dòng)”降幅最高達(dá)2.1萬元;北京現(xiàn)代索納塔全線調(diào)價(jià),降幅最高超1.5萬元;捷達(dá)前衛(wèi)則調(diào)整為11.85萬元,比原來下降了1萬元左右;都市春天價(jià)格調(diào)整至10.85萬元……

  有業(yè)內(nèi)人士稱,汽車業(yè)的利潤,日本是10%,歐洲是8%,美國是5%至8%,而我國虛高太多,引得一些酒廠、煙廠、空調(diào)廠都要造汽車,沒有巨大利潤空間的誘惑,他們會(huì)蜂擁而至嗎?

  從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國家過分干預(yù)、嚴(yán)格準(zhǔn)入,到審批制引退注冊(cè)登記制啟動(dòng)市場競爭,中國的汽車制造業(yè)終于開進(jìn)了“供大于求”的競爭時(shí)代。

  除了價(jià)格競爭,有人開始在配置上大做文章。據(jù)悉,這也正是眼下許多汽車廠家慣用的手法:一款新車上市,廠家總是要吹噓它的配置比競爭對(duì)手多,而一款老車降價(jià),最好的辦法就是“加料不加價(jià)”(即增配置、不降價(jià))。于是,我們看到“性價(jià)比”這個(gè)很具誘惑力的字眼,被汽車廠家“偷梁換柱”成了“配置價(jià)格比”。

  兩年前還是一枝獨(dú)秀的長城汽車股份有限公司宣傳部商玉貴部長介紹,自他們推出第一輛8萬元的SUV塞弗后,大家立即群起效仿。去年全國生產(chǎn)SUV的廠家就達(dá)到了14家,而今年就達(dá)到了33家。但整體看來,低端的多,甚至連農(nóng)用車的廠家也開始生產(chǎn)。未來兩三年里,國內(nèi)轎車生產(chǎn)能力將過剩20%到25%。如此供給過剩,打價(jià)格戰(zhàn)自然是難免的,但是否會(huì)傷及質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢?

  同樣是在別克展臺(tái),一位女士在咨詢完幾款凱越的性能后,最終放棄了最便宜的兩款,還是決定購買一款價(jià)格偏中上的車型。看來,價(jià)格不是萬能的。沒有質(zhì)量,市場會(huì)說“不”。

  自稱到5月份本田還是零庫存的廣州本田汽車有限公司總經(jīng)理辦公室的汪偉說,我們一直堅(jiān)持的就是把品質(zhì)作為第一保障,然后給消費(fèi)者一個(gè)滿意的價(jià)位。

  今后一段時(shí)期,價(jià)格全面跳水對(duì)汽車行業(yè)最大的挑戰(zhàn)是在這種狀況下能否穩(wěn)住質(zhì)量的陣腳,將買漲不買跌的消費(fèi)者吸引入市,恐怕以質(zhì)量做支撐的性價(jià)比是關(guān)鍵。中國的汽車廠商要做強(qiáng)做大,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須依靠“三駕馬車”———質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格的聯(lián)合拉動(dòng)。

  縱觀國際汽車市場中的價(jià)格戰(zhàn),無不遵循三條“鐵的底線”:降價(jià)不降低質(zhì)量;降價(jià)不犧牲服務(wù)質(zhì)量;降價(jià)不損害研發(fā)資金投入。這條底線對(duì)我國汽車廠商正如火如荼、方興未艾進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn),是一個(gè)重要的警示!

  展館里恰恰是一幅東邊日出西邊雨的景象。奔馳、奧迪A8、寶馬等一些國外的汽車比的是最先進(jìn)的技術(shù),最精良的工藝;而國內(nèi)廠家卻恰恰相反,低價(jià)位卻成了他們最熱衷的賣點(diǎn)之一。

  上海大眾公司一位不愿意透露姓名的管理者談道,降價(jià)短期有效,長期絕對(duì)不行。首先你打擊用戶,他們不知道底線何在。就算你一下子降2萬元,夠多了吧?可也不過是一輛車一年的費(fèi)用。因此,我們搞好服務(wù)才是最重要的。當(dāng)然,你如果以精良的品質(zhì)打造產(chǎn)品,讓用戶減少第二次獲得服務(wù)的機(jī)會(huì),更是至關(guān)重要的。所以,價(jià)格戰(zhàn)也必須分層次、分目標(biāo)人群制定合理的價(jià)格底線,否則,肯定要上升的庫存就落到你頭上了。

  當(dāng)前嚴(yán)峻的汽車市場銷售形勢提醒我國的汽車生產(chǎn)廠商,優(yōu)勝劣汰的較量并不只在價(jià)格領(lǐng)域展開,必須在汽車質(zhì)量上下一番功夫,同質(zhì)比價(jià)優(yōu),同價(jià)比質(zhì)優(yōu),同質(zhì)同價(jià)比售后服務(wù)優(yōu),讓顧客“買得放心,用得滿意”,千萬不能以犧牲顧客的主要追求為代價(jià)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,汽車企業(yè)在激烈角逐價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí),必須考慮企業(yè)研發(fā)資本的投入,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)用高科技研發(fā)質(zhì)量高、性能好的新汽車產(chǎn)品。否則,我國的汽車生產(chǎn)企業(yè)將走不出我國VCD、DVD產(chǎn)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)后走向衰落的命運(yùn)。

  質(zhì)量,質(zhì)量,還是質(zhì)量,質(zhì)量終將成為中國汽車工業(yè)最強(qiáng)有力的支撐!

  一位業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)在我國即將實(shí)行《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》。一旦汽車質(zhì)量出了問題,勢必讓一些品牌知名度低、產(chǎn)品質(zhì)量還有待提高的汽車企業(yè),“因?yàn)樵O(shè)計(jì)、制造等方面的原因,造成在某一批次、型號(hào)或類別的汽車產(chǎn)品中普遍存在的具有同一性缺陷的產(chǎn)品”的召回中,而損失慘重。因此,面對(duì)正撲面而來的價(jià)格戰(zhàn)就更應(yīng)該堅(jiān)守質(zhì)量關(guān),切莫在混戰(zhàn)中把自己的命給“革”了。

  作者:本報(bào)記者 王 越

  (來源:本站原創(chuàng))






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