制鞋名企探索“破壁”之道 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年09月14日 07:47 中國質量報 | |||||||||
技術性貿易壁壘目前已成為中國企業在國際貿易中經常遇到的問題。如何破解技術壁壘,對中國企業來說具有重要的戰略意義。9月5日,來自浙江溫州的康奈集團與中國輕工業聯合會聯手在北京舉辦“康奈破解國際貿易壁壘新思維”大型論壇,康奈集團董事長鄭秀康宣布,康奈要融入國際環境,超越行業標準,成為國際行業技術標準的制定者。中國入世談判首席專家龍永圖、國家商務部進出口公平貿易局局長王世春、中國貿易壁壘專家梅新育等與康奈同臺論道,并對康奈的這一做法給予了充分肯定。
目前,高達60%的外貿依存度,使中國對外貿易摩擦趨于頻繁化。作為中國經濟發源地的浙江溫州,是中國出口日用品的主要生產地之一,也是近年遭遇貿易壁壘的重災區。據溫州市外經貿局公平貿易處副處長周小平透露,溫州至少有1/3的出口企業遭遇國外技術壁壘的限制,“具體涉案金額目前尚未詳細統計,但可以肯定的是,技術壁壘對溫州出口產品造成的影響遠甚于反傾銷”。周小平認為,隨著歐美國家明年紡織品服裝和鞋革配額的放開,溫州這兩大重要產業出口將遭遇空前的技術壁壘。作為中國鞋業巨頭的溫州康奈集團有限公司,在實踐中探索出的“破壁”新思維,無疑為溫州企業帶了一個好頭。 今年初,康奈公司主動向代表世界鞋類認證頂尖水平的SATRA提出建研發設計中心合作意向;7月,雙方最終達成技術服務合作協議。合作內容包括康奈將在SATRA的技術服務下,投資1000萬元在國內建立鞋類研發設計中心,研發世界最新鞋類技術、工藝,研究最新國際鞋類技術、環保標準等。康奈正在奮斗的目標是,成為全球鞋類頂尖認證機構的俱樂部成員,躋身國際貿易“游戲規則”制定者行列。這種變被動應對為主動融入的思維,已超越了“破壁”本身。康奈集團董事長鄭秀康說,2001年康奈成為SATRA會員。這幾年SATRA每年為其提供包括提高產品工藝、產品品質等技術服務。但這樣的服務已不能滿足康奈創立國際品牌的需要。康奈要建立擁有自主知識產權的科研機構與國際接軌,最終與國際知名鞋類企業同步前行。 鄭秀康表示:“中國是一個大國,其本身就賦予影響市場條件的有力手段。中國優秀企業應該通過掌握貿易規則的主動權,融入與超越國際貿易壁壘,從而在國際上展示中國的大國形象。這也是中國優秀企業在國際貿易中長遠的發展方向。” 據了解,溫州康奈集團創辦于1980年,是中國制鞋行業的排頭兵,位列全國民營企業500強,年產中高檔皮鞋800多萬雙,榮獲中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國真皮領先鞋王等280多項榮譽。目前,該公司在國內已開設專賣店2300多家,在法國、美國、意大利、西班牙等十幾個發達國家也設有80多家專賣店,是中國皮鞋行業探路國際中高檔鞋類市場的領頭雁。背景鏈接 SATRA(Shoe and Allied TradersResearchAssociation,簡稱SATRA),是一家1919年組建于英國的全球性鞋類認證機構,代表著世界鞋類認證的頂尖水平,許多品牌公司如阿迪達斯、耐克、銳步等均使用或參考SATRA的技術標準,并要求其供應商使用SATRA服務。而且SATRA還能確保遵照歐洲健康與安全、環境服務等最新立法,協助各國設置ISO、SA(包括SA8000標準)等系列認證系統。技術性貿易壁壘是指進口國通過頒布法律、法規、條例,建立技術法規、標準、認證制度、檢驗制度等方式,對進口產品制定過分嚴格的技術標準、衛生檢疫標準、包裝和標簽標準,從而提高進口產品的技術要求,增加進口難度,最終達到限制進口的非關稅壁壘措施。 作者:康 文 (來源:本站原創) |