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可以說，名牌產(chǎn)品的多寡成敗不僅折射了地域的經(jīng)濟(jì)水平，而且還折射了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。
如何幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌，實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展？廣州的做法是“加減乘除”一起用
�！凹印本褪羌哟髮ζ髽I(yè)的扶持力度。實(shí)施名牌戰(zhàn)略聯(lián)席會議，各成員單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把各項(xiàng)專項(xiàng)資金等資源向爭創(chuàng)名牌企業(yè)傾斜。一是充分利用資本市場，優(yōu)先支持符合條件的名牌產(chǎn)品企業(yè)，通過聯(lián)合重組、合資合作、股票上市、股權(quán)置換等多種渠道募集資金，用于名牌產(chǎn)品企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造。二是通過技術(shù)改造項(xiàng)目貼息貸款、技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金及金融融資信用擔(dān)保等方式，擇優(yōu)和有重點(diǎn)地支持名牌產(chǎn)品發(fā)展的實(shí)施項(xiàng)目。三是通過支持重點(diǎn)名牌產(chǎn)品企業(yè)上市，采取兼并、聯(lián)合、重組等多種形式，促進(jìn)企業(yè)形成實(shí)施名牌戰(zhàn)略的內(nèi)在動力和激勵機(jī)制。四是建立有效的創(chuàng)名牌激勵機(jī)制，把創(chuàng)名牌與企業(yè)的業(yè)績、年薪、期權(quán)、期股掛鉤，讓法人自覺自愿抓好名牌戰(zhàn)略工作。
“減”就是對一般性違規(guī)企業(yè)先引導(dǎo)教育和整改，把質(zhì)量技監(jiān)工作由“事后查處”變?yōu)椤笆虑皫头觥�，提高了質(zhì)量技監(jiān)工作的有效性。
“乘”就是發(fā)揮質(zhì)量技監(jiān)部門技術(shù)手段的乘數(shù)效應(yīng)，完善企業(yè)的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備管理體系。通過“四個完善”，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，把重點(diǎn)放在建立和完善管理體系上，起到“整頓一批企業(yè)，提升一個行業(yè)”的作用。
“除”就是革除舊的觀念，從就監(jiān)督而監(jiān)督的舊思維和舊做法中解脫出來，讓監(jiān)督與服務(wù)牽起手來，把服務(wù)社會、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、消費(fèi)者、納稅人的工作深入到區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)，變動態(tài)監(jiān)督為主動服務(wù)。
在這個思路指導(dǎo)下，廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局圍繞企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平，走出了一條“以促進(jìn)廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心”的爭創(chuàng)“中國名牌”之路。
作者：佚名
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