永遠做得好一點 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年09月02日 07:25 中國質(zhì)量報 | |||||||||
在鮮花和掌聲中,來自制模車間的工人歷明激動地從杭州德意電氣有限公司總經(jīng)理高德康手中接過證書和獎金,他的“模具裝配定位釘方案”獲得了公司定期評比的“全員創(chuàng)新”獎,這期同時獲此殊榮的還有其他19名來自一線的工友和管理人員。 這是杭州德意電氣有限公司定期舉辦的“全員創(chuàng)新”獎頒獎的一幕。德意電氣通過科技創(chuàng)新、力求做得永遠好一點的傳統(tǒng),可以追溯到10年前公司創(chuàng)業(yè)的時候,當時高德康以30
“利用不斷的創(chuàng)新,永遠做得好一點是德意發(fā)展的唯一捷徑”。在德意電氣的發(fā)展史上,科技創(chuàng)新始終貫穿企業(yè)發(fā)展的每一個階段。 1997年底,德意電氣已經(jīng)年產(chǎn)值5000萬元,利潤數(shù)百萬元,不但沒有銀行貸款,而且存款千萬,日子過的舒舒服服。可就在這時候,歐洲市場上出現(xiàn)了嵌入式的高檔灶具,德意電氣是著眼于目前的中低檔灶具,還是另謀出路?經(jīng)過科學的論證和調(diào)查,德意電氣決定花半年時間,淘汰所有中低檔灶具生產(chǎn)線,然后拿出全部積蓄,轉(zhuǎn)產(chǎn)嵌入式的高檔灶具。德意電氣的這一“重起爐灶”的舉措引起了業(yè)界的強烈震蕩,全部淘汰中低檔灶具,意味著放棄好不容易建立起來的全國市場網(wǎng)絡,數(shù)百萬應收貨款有可能成為呆帳,進軍新的領域,一旦失敗,多年積蓄將全部付諸東流。在業(yè)界的觀望和懷疑中,1998年7月,德意電氣終于生產(chǎn)出了第一臺嵌入式的高檔灶具。這種新型灶具一問世就引起了市場的極大轟動,短短幾個月的時間就銷售了一萬多臺,這一年,企業(yè)業(yè)績增長了90%,由此奠定了在行業(yè)的領軍地位。 2001年,嘗到了“創(chuàng)新利潤”甜頭的德意電氣再次寫出大手筆,一次性投資6000萬元在蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設了新的廠房,成立了沖壓、電子、總裝等十個車間,借著品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品向油煙機、消毒柜、熱水器做深度延伸,形成了“大廚衛(wèi)”的規(guī)模。同年還把新廠的研發(fā)中心建成了杭州市級的“企業(yè)技術(shù)中心”。在研發(fā)中心,有30多位專家和技術(shù)人員在研發(fā)新型的廚衛(wèi)產(chǎn)品,一只又一只帶專利的新產(chǎn)品從這里走上生產(chǎn)線。在國家知識產(chǎn)權(quán)局,每月都能接到德意電氣的申請專利報告。到目前為止,德意電氣擁有專利28項,正在復核的還有10多項。 永遠做得比要求的好一點,本質(zhì)上就是堅持質(zhì)量至上的原則,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,把質(zhì)量觀念烙印在全體職工的心中,把產(chǎn)品質(zhì)量活動貫穿到企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程。 德意電氣成立了以總經(jīng)理為主要領導的企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu),質(zhì)量管理人員及從事質(zhì)量工作人員達到了690人(其中生產(chǎn)體系質(zhì)量管理人員110人,售后服務人員580人),建立了一套與企業(yè)發(fā)展相適應的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度。企業(yè)已于2000年12月通過ISO9002質(zhì)量管理體系認證,并于2004年2月通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證(轉(zhuǎn)版),并且投巨資建立了檢測中心,配備了先進的檢測設備,為產(chǎn)品的試驗、檢測提供了有力的保障。 德意電氣重視質(zhì)量管理人才隊伍的建設,加強質(zhì)量管理人才和全體員工的質(zhì)量培訓,采用請進來和走出去相結(jié)合的方法,與同濟大學、國家燃氣具檢測中心、浙江省輕工產(chǎn)品檢測中心等部門保持經(jīng)常性的合作,定期請來有關(guān)專家來企業(yè)進行教育培訓,同時每年也派質(zhì)量管理人員去這些合作單位接受有關(guān)燃氣灶具理論知識和檢測專業(yè)知識的學習與培訓,強化質(zhì)量管理的專業(yè)知識。同時企業(yè)還聘請專業(yè)質(zhì)量管理顧問、質(zhì)量管理公司提供質(zhì)量管理輔導,掌握先進的質(zhì)量管理方法。 正是由于德意人對質(zhì)量孜孜不倦的追求,2003年,德意電氣獲得了“國家免檢產(chǎn)品”的榮譽。 在當前廚衛(wèi)市場上,歐美等國外同行在中國加入WTO后,開始大舉進軍國內(nèi)市場,同時,國內(nèi)傳統(tǒng)廚衛(wèi)企業(yè)也以加大投入,以求在市場上為自己分得一塊更大的“蛋糕”,新進企業(yè)也希望成為后起之秀,紛紛跟隨。德意電氣每出一款新產(chǎn)品,用不了多長時間,市場上就會出現(xiàn)“克隆品”,令德意電氣應接不暇。面對同行的激烈拼搶,德意人依然穩(wěn)若泰山。憑借“永遠做得好一點”的創(chuàng)新精神,企業(yè)健康快速發(fā)展,躋身為全國同行業(yè)綜合實力前三強企業(yè),成為中國廚衛(wèi)行業(yè)最大、最現(xiàn)代化的制造基地之一。 作者:霍一夫 萬錦平 (來源:本站原創(chuàng)) |