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市場與品牌不能對立

http://whmsebhyy.com 2004年08月13日 06:57 中國質量報

　　這是一種品牌誤區。他們要么把品牌神圣化，好像品牌不是打市場一開始就想要做的，而是等市場做大了才應該考慮，從而片面追求銷量；要么把做品牌與打市場對立起來，好像打市場與做品牌分別有不同套路似的。

　　片面追求銷量的結果往往導致對品牌的知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯想等的建設視而不見，最終導致品牌的崩潰。例如三株的隕落，就是片面追求銷量忽視品牌其他要素的

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結果。當年的三株，廣告何其兇猛，銷售何其龐大，但是，龐大的銷售量并沒有支撐起不倒的品牌大廈，僅僅因一場官司，外強中干的三株便轟然倒塌，如流星般隕落了。與之形成鮮明對比的是今天的哈藥集團，同樣憑借鋪天蓋地的廣告傾瀉，卻贏得了銷售額的增長。據稱哈藥的廣告投入每增加一倍，銷售額便翻一番。應該注意的是，哈藥在公眾中的品牌形象如何呢？一個木桶能裝多少水，取決于它最短的那塊木板�？梢钥隙ǖ卣f，哈藥如果繼續目前的策略，而不盡快加強對其短邊的建設———美譽度、忠誠度的提升以及品牌聯想的建立，木桶的水也會枯竭。（廣東讀者俞曉春）

　　作者：佚名

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