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盡管“巨龍”牌鋼絲繩在業內久負盛名，但是，直到2004年5月，貴州鋼繩股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市，貴州鋼繩這4個字才逐漸為外界知曉。7月上旬的一天，記者來到該公司，很難想像，這家行業中的龍頭老大就坐落在遵義市近郊的一個小山坳里，作為上世紀60年代的三線企業，最早時名為八七廠，這一廠名被當地人沿稱至今。用該公司副總經理張家琦的話來說，這是一家三不占的企業。一不占天時，因為遵義本地不生產鋼鐵；二不占地利，原材料要從外面拉進來，做成產品又得拉出去，而遵義的交通也不是十分便利
；三不占人和，建廠早期的專家、技術人員甚至熟練操作工，都是從天津、上海等地引進。
然而，就是這家三不占的國有企業創造了連續20多年未虧損的奇跡，并成功進行資本運作掛牌上市，這其中靠的是什么呢？張家琦說，企業靠的就是兩個字———質量，如果不講質量，可以說貴州鋼繩就沒有今天。
據介紹，從上世紀80年代前期開始，該公司就堅持“以質量求生存”的方針，開始推行全面質量管理，當時很多企業對于抓質量只是停留在口頭上，而貴州鋼繩卻視產品質量為生命。1984年，企業出了一次較大的質量事故，客戶反映產品出現松散現象，當時的廠長了解情況后，當即召開職工大會，自罰罰款1000元以作警示。那時候的萬元戶還像一個神話，1000元的罰款令全體職工無不動容，這一事例對現在的員工仍產生了深刻的影響。
在貴州鋼繩的企業文化中，強調的不是提高質量意識，而是要將質量意識根植于每個員工心底。從2002年開始，該公司的產品質量檢驗采取自檢為主、抽檢為輔，他們相信，產品質量是否合格，一線員工肯定要比專業的質檢人員更為了解，也更有發言權，因為生產工人對一件產品的每一道工序了如指掌。而這里的員工也深深知道，他們沒有別的優勢，只有時刻繃緊質量這根弦，才能與企業一榮俱榮。
一位老工人告訴記者，1966年貴州鋼繩建廠時，只有一套專門生產粗鋼絲繩的進口設備，經過幾十年的發展，已成為國內生產能力在10萬噸以上、生產的品種和規格最為齊全的金屬制品專業生產企業，這其中凝聚了幾代人的努力，一是抓產品質量，二是抓技術創新，歷任領導都把產品質量視為頭等大事，這種從上到下根深蒂固的質量意識已成為貴州鋼繩最大的財富。
美國有關部門曾擬在金門大橋附近再建一座大橋，英國克里夫蘭（Ｃｌｅｖｅｌａｎｄ）橋梁公司中標，該公司建議使用中國貴州的鋼繩產品。2001年7月，由美國交通部等4個部門聯合組成的專家組來到遵義，經實地考察后，專家們對貴州鋼繩的產品質量贊不絕口，幾乎當場拍板。后因種種原因，該橋梁工程項目未能開工，但這次未成的合作，從側面證明了貴州鋼繩在國內外同行業中的實力。
至2003年，貴州鋼繩先后通過美國石油學會（ＡＰＩ）ＡＰＩ會標使用許可認證、英國勞埃德船級社（ＬＲ）工廠認可、中國船級社（ＣＣＳ）工廠認可、挪威船級社（ＤＮＶ）工廠認可，并有20種結構的礦用鋼絲繩獲得國家煤炭工業安全標志辦公室認證。各行各業的認證認可就是一張張綠色通行證，使“巨龍”牌鋼絲繩暢銷海內外。
作者：本報記者 歐陽維民 劉 艷
（來源：本站原創）
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