豪華車市場品牌論英雄 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月13日 10:34 中華工商時報 | |||||||||
王一民 對于大多數人來說,豪華車還是一個比較陌生的東西,無非是在馬路上或停車場里“遠觀一把,極少有機會“褻玩;留下的印象也不過是只有“其表而難有“其里。這其實很正常,在發達國家,豪華車從來都是富人的玩具,也從來都不曾面對大眾。記得上個世紀,保時捷公司為了擴大市場份額,曾有意推出“平民版的跑車,結果招來大批老客
推出一款豪華車型不難,但打造一個豪華車品牌就難。以奧迪為例,奧迪A8絕對是一款出色的豪華車,但奧迪品牌不是豪華車品牌。奔馳既有豪華轎車,也有面包車,甚至越野卡車,但奔馳品牌可稱豪華車品牌。 目前公認的國際豪華車品牌大致如下: 轎車(有的同時涉及跑車及SUV范圍):勞斯萊斯、本特利、寶馬、凱迪拉克、沃爾沃、林肯。 改裝車品牌:邁巴赫、AM G、BRABUS(搏速)、勞倫士(這三者均以梅賽德斯·奔馳車為基礎改裝)。 跑車品牌:蘭博基尼、法拉利、瑪莎拉蒂、保時捷。 SUV:路虎。 豪華車品牌的市場競爭具有著非常明顯的特點,它們之間的競爭表現為: 1、品牌論英雄。 以勞斯萊斯為例,能成為英國女王的座駕,品牌地位自然尊崇至上, 英國貴族當然紛紛選用。而作為在全球曾擁有大量殖民地國家的影響,又使勞斯萊斯品牌在全球皆成為轎車中的王中王品牌。而曾經同廠生產的本特利,盡管駕駛操控性遠勝勞斯萊斯,但品牌價值卻略遜一籌。寶馬、奔馳等品牌在全球范圍皆有競爭,但品牌價值難分伯仲。 2、價格比高不比低。 豪華車品牌的車自然都價格不菲,同樣有著大功率發動機、先進的電子設備、奢華的內飾,但品牌地位像一只無形之手制約著車廠對車型的定價。如勞斯萊斯的最高價一直在本特利之上。目前占據市場高端價格的豪華品牌有:勞斯萊斯、本特利、邁巴赫、蘭博基尼、AM G、BRABUS。 這些品牌的車型,最低價大約都在300萬元以上,可以算是汽車中的極品。其最一致的特點為:價格高、產量低、銷量低、保有量低。 豪華品牌的市場競爭就像富人斗富一樣,既要認真地“斗,又絕對不能失風度。而且,由于豪華品牌的競爭歸根結底不是比銷量,而是比品牌在消費者心目中的排位,這種競爭的結果就不是簡單地用數字可以體現的。 其實,中國的富人階層出現得很早,盡管當時數量不大,但已經知道從國外進口豪華車;十幾年前,國內就有人擁有價值600多萬的蘭博基尼跑車,北京的王府飯店門口也擺上了勞斯萊斯轎車,寶馬、奔馳、凱迪拉克、林肯、沃爾沃更不少見。但許多車的進口渠道都很可疑,在銷售記錄上未必會被記上銷往中國,自然未必能引起豪華車品牌生產廠家的注意。跨入新世紀,隨著中國汽車業在國際上的地位逐漸上升,外國豪華車品牌的廠商也日益看重這塊市 場。 目前,在中國大陸地區建有展廳或專賣店的豪華車品牌有:寶馬、奔馳、BRABUS、本特利、法拉利、瑪莎拉蒂、路虎、保時捷。 豪華車品牌的競爭,同時又是豪華服務的競爭。對顧客的重視,代表著廠家對市場的重視。像出現在武漢的“砸大奔事件,在“顧客永遠是對的這一真理面前,只能說是錯在廠家。中國人的各項素質也在隨著經濟發展的腳步而發展,如果還想打著“發達國家的價格、第三世界的服務這樣的算盤在中國賺錢,恐怕是越來越難了。 因為,損壞了的品牌美譽度是豪華品牌的致命傷。 由于品牌內涵造成的價位區間,豪華車品牌在中國的競爭目前尚處在初級階段,基本上是捉對兒廝殺的形式,各有明確的競爭對手。從轎車品牌看:勞斯萊斯的對手是本特利,寶馬的對手是奔馳,改裝品牌邁巴赫、AM G等尚無競爭可言。從跑車品牌看:蘭博基尼高高在上,目前國內尚無指定代理商,法拉利、保時捷各唱各的戲,毫無競爭之感。從SUV品牌看:路虎有同檔次的競爭車型,而無品牌競爭者,只能是孤獨著。 再者,豪華車品牌的客戶大多會根據自身的身份、性格、文化等選擇相應的品牌,忠實性較高,且對其家人和后代有較大影響,所以,宣揚品牌文化、滲透品牌內涵,并根植于此培育市場才是豪華車品牌的競爭之路,而這條路在中國,不過剛剛開始。 |