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新定位將從“精品百貨” 回歸“大眾時(shí)尚”
本報(bào)訊(記者楊濱)最近去逛西單商場的顧客發(fā)現(xiàn)，商場里一些區(qū)域又在敲敲打打地裝修，部分商品也在悄悄地調(diào)整。記者從西單商場股份有限公司高層得到證實(shí)，由于重張之后的經(jīng)營業(yè)績不理想，西單商場已決定近期進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的大面積調(diào)整，重點(diǎn)要引進(jìn)大眾時(shí)尚品牌，商場的定位也將由現(xiàn)代精品百貨店轉(zhuǎn)向大眾時(shí)尚百貨店。按照商場的計(jì)劃，初步調(diào)
整將在“五一”節(jié)前完成，“十一”之前新的大眾時(shí)尚百貨店就位。
去年10月西單商場宣布：投資6200萬元全面停業(yè)整修，將有70年老字號(hào)招牌的西單商場從傳統(tǒng)百貨店轉(zhuǎn)型為“現(xiàn)代精品百貨店”。12月31日西單商場重裝開業(yè)之后，記者多次來到這里，發(fā)現(xiàn)與此前有些“破破爛爛”的舊商場相比，西單商場的硬件設(shè)施確實(shí)發(fā)生了質(zhì)的變化，但是商品品類參差不齊、商品布局也有些散亂，比如箱包專柜，從2層到4層都有銷售，顧客購買挑選極不方便。據(jù)了解，今年春節(jié)期間西單商場每天的營業(yè)額只有200多萬元，與往年春節(jié)每天七八百萬元的營業(yè)額相去甚遠(yuǎn)。在黃金周卻沒有賺到黃金，促使西單商場重新考慮定位問題。
西單商場股份有限公司董事長劉秀玲告訴記者，將西單商場轉(zhuǎn)型為大眾時(shí)尚百貨店是經(jīng)過公司董事會(huì)長達(dá)1年多的論證考察后得出的。作為一家老字號(hào)店鋪，曾被老百姓稱為“平民商場”，如果一下子定位到“高檔時(shí)尚精品百貨”，所付出的代價(jià)是巨大的。此次調(diào)整，西單商場將會(huì)再次從“精品百貨店”轉(zhuǎn)型為“大眾時(shí)尚百貨店”，對(duì)主營貨場進(jìn)行“密植”，按大眾時(shí)尚定位引進(jìn)市場占有率較高的商品品牌，同時(shí)將大類商品集中歸類，為家庭提供的一般消費(fèi)也將啟動(dòng)，北樓地下一層經(jīng)營家居小商品，地下二層成為生鮮食品超市，南樓地下則在4月初變成美食街。
不過，也有商業(yè)專家認(rèn)為西單商場這種頻繁調(diào)整定位“值得商榷”。一般來說，新開張的商場至少要等半年以后，才能確定定位的準(zhǔn)確與否。如果短時(shí)間內(nèi)頻繁調(diào)整，難免造成老顧客流失，新顧客難以跟上的被動(dòng)局面。
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