網(wǎng)友：一葉隨風(fēng)

　　一覺醒來，赫然從報(bào)紙上看到，麥當(dāng)勞打著“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市民生活水平提高，職工的平均工資也以兩位數(shù)字逐年增加”的旗號(hào)漲價(jià)了！憤怒中早餐計(jì)劃取消！為了轉(zhuǎn)移轆轆饑腸的視線，企圖尋找麥當(dāng)勞“漲價(jià)”的100個(gè)理由，卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)漲的著實(shí)師出無名。

　　要說因?yàn)楸本�鬧“非典”——反正這年頭什么都愛和非典聯(lián)系，而且非典造成的蕭條也是有目共睹。但是稅務(wù)部門早就出臺(tái)了扶植政策針對(duì)出租車、餐飲、旅店等行業(yè)，一個(gè)勁給受打擊的行業(yè)減這免那，難道其中不包括麥當(dāng)勞嗎？享受了政府優(yōu)惠嫌不夠，堂堂的快餐大王還非要從每個(gè)漢堡身上再摳吃幾毛錢。何況非典只在部分地區(qū)鬧，而麥當(dāng)勞卻是在全中國漲價(jià)的。

　　更可氣的，昨天打門口過，明明看見一家麥當(dāng)勞分店比周圍任何一家飯館人都多。和中餐相比，外帶方便、衛(wèi)生而且符合非典以來醫(yī)生、專家極力倡導(dǎo)的“分餐制”的麥當(dāng)勞，絕對(duì)比那些倒霉的中餐館受的沖擊小。中餐倍受煎熬還沒有每個(gè)菜漲個(gè)塊八毛的，你麥當(dāng)勞著什么急呀？

　　麥當(dāng)勞敢在“非典”就要過去，閑了2個(gè)月、也饞了2個(gè)月的老百姓急著出來透氣、下館子的時(shí)候漲價(jià)了，這不是趁火打劫嗎！

　　由此又想到麥當(dāng)勞長期以來的一些“不地道”的做法。首當(dāng)其沖的就是對(duì)中國兒童大力推銷自己的食品！小孩子本來就沒什么判斷力，生日餐、兒童餐、附增玩具，一系列針對(duì)孩子的成功宣傳與誘惑，讓麥當(dāng)勞緊緊抓住了中國孩子的心，而全然不知自己吃的是到底是些什么！我一個(gè)同事的孩子三歲了，當(dāng)媽的愣是沒敢讓孩子知道麥當(dāng)勞。“全是高熱量的食物，在國外被很多人認(rèn)為不利于健康，不能讓孩子吃”，同事提起來如臨大敵。另一位學(xué)食品的朋友也表示，出于專業(yè)考慮，不能讓孩子吃這種洋快餐。但是學(xué)食品的家長畢竟有限，大部分人在“有營養(yǎng)”的宣傳下依然帶著一家老小涌進(jìn)麥當(dāng)勞。

　　可是，真的“營養(yǎng)豐富”嗎？有什么科學(xué)依據(jù)呢？在國外，麥當(dāng)勞也敢大張旗鼓的宣傳自己的食品“營養(yǎng)豐富”嗎？煙盒上尚且標(biāo)有“吸煙有害健康”，麥當(dāng)勞為什么不提醒中國老百姓攝取過多卡盧里有礙健康？

　　其二，居然有一位“熟悉麥當(dāng)勞發(fā)展?fàn)顩r的權(quán)威人士”說，“與其他國家相比，麥當(dāng)勞目前在中國市場的產(chǎn)品定價(jià)偏低。如在美國，一個(gè)巨無霸的價(jià)格是2.54美元，在英國是1.99英鎊，在歐元區(qū)則是2.57歐元，而在中國只要9.9元。盡管麥當(dāng)勞一直依循薄利多銷原則，但并不等于不賺錢就干。”試問，麥當(dāng)勞大談定價(jià)比國外低的同時(shí)，怎么不比較一下成本？麥當(dāng)勞大部分的食品原料如土豆、雞肉，都是從中國國內(nèi)采購的，應(yīng)該比國外的農(nóng)產(chǎn)品便宜不少吧！再算一算，美國的平均工資多少錢，而中國的勞動(dòng)力又有多廉價(jià)，光是工資，麥當(dāng)勞在中國又能省出多少成本？

　　上高中時(shí)同班男生最怕吃麥當(dāng)勞，3個(gè)漢堡下肚沒覺得飽，三四十塊錢出去了，要是中餐夠吃一天的。當(dāng)然麥當(dāng)勞可以說自己的環(huán)境好、自己的成本高，自己在中國的定價(jià)至今都是薄利多銷。也許中國的麥當(dāng)勞的確比外國的便宜，但是中國的成本還低呢，怎么不說啊？

　　其三，從一些媒體上看到，近年來麥當(dāng)勞在全球的業(yè)務(wù)萎縮，去年更是首次出現(xiàn)了虧損，在不少國家的分店都關(guān)門大吉，而中國的業(yè)務(wù)卻不斷擴(kuò)張。如果不賺錢，為什么著急擴(kuò)張？可見麥當(dāng)勞在中國市場的行情看好，根本不至要提價(jià)以維持生計(jì)。

　　哪個(gè)經(jīng)營者也不傻，無利可圖的事絕對(duì)不會(huì)干。既然在中國賺錢賺的好好的，為什么一邊叫苦一邊漲價(jià)呢，莫不是想從中國市場撈一筆彌補(bǔ)全球的不景氣吧？

　　再有，麥當(dāng)勞漲價(jià)的理由純粹無中生有的最有說服力的一點(diǎn)是：肯德基沒漲。如果市場真的那么艱難、利潤真的那么可憐，漲價(jià)真的是無奈之舉，各方面和麥當(dāng)勞伯仲之間的肯德基也應(yīng)該一起繃不住了。可是人家沒有漲，而且近期仍然搞了不少宣傳活動(dòng)、派送了大量優(yōu)惠券。對(duì)此，麥當(dāng)勞又作何解釋呢？

　　最后不能不提的是，“更多歡笑更多美味”的麥當(dāng)勞似乎并不只是表面上的歡笑和美味。記得前幾年西安曾有一個(gè)兒童在麥當(dāng)勞“兒童樂園”玩耍時(shí)摔斷手臂；又有一個(gè)北京的顧客在麥當(dāng)勞就餐時(shí)吃出蚊子，麥當(dāng)勞卻以無依據(jù)為由拒絕賠償。最令人憤怒的是，武漢麥當(dāng)勞曾經(jīng)被指責(zé)私下出售廢舊“毒油”。看來麥當(dāng)勞也可稱得上是“丑事纏身”、官司不斷。但對(duì)于這些，麥當(dāng)勞何曾明明白白給消費(fèi)者一個(gè)解釋了？

　　在歡笑和美味的背后，麥當(dāng)勞食物的安全性、促銷的真實(shí)性讓人疑惑重重。麥當(dāng)勞親善的外殼下不過是一張貪婪的臉，如今正流著口水企圖從剛走出非典陰影的老百姓的荷包里多掏一點(diǎn)、再多掏一點(diǎn)……

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