根據工商部門的統計，我國目前每年訂立的經濟合同約40億份，但履約率僅有50%。這里面一個很重要的原因就是有些企業不守信用。全國人大代表，海信集團董事長周厚鍵呼吁，企業建立誠信的經營理念和經營作風已經是當務之急。

　　在北京的新大都飯店，記者找到了剛從美國商務談判歸來參加全國人民代表大會的周厚健。周厚健，全國人大代表，海信集團董事長，1999年提出打造“百年海信”。他認為，要實現這一夢想，誠信是根基。誠信是一個必要條件，有了它并不代表你這個企業就能百年，但沒有它這個企業肯定不能百年。

　　周厚健在20年的企業生涯中，對誠信有著最深刻的體會。他說：人無信不利，對企業而言，要講品牌，先講品德。采訪中記者了解到，春節前周厚健曾安排有關人員緊急采購了1000套正在青島熱播的連續劇《大清藥王》的光盤，發往全國各地的海信機構。周厚健的目的讓大家知道講誠信在經營當中有多么重要，是為了改變大家現在對誠信的價值誤解，可能認為不誠信也沒有吃虧，反而得到便宜了。他說，但是我們通過這個片子來教育大家，同仁堂之所以活了二三百年，沒有誠信它做不到這一點。

　　周厚健說，一個企業不守信用，就等于給日后的失敗埋下伏筆，因此海信一直提倡的就是——海納百川，信誠無限，甚至為誠信，他們還制定了不少聽起來對自己有些苛坎的制度。比如：海信允許子公司可以與對方談判，多長時間來付款的問題。但是一旦談判成功，付款時間是絕對不允許拖延的。講誠信大家就有口碑了，口碑就足以讓你企業業務會有更好的發展，在越講誠信的社會，你這種口碑就對你的經營越有利。

　　海信集團在堅守誠信的同時，也獲得了不少實惠。因為從沒有拖欠過一筆銀行貸款，海信集團獲得了3A信用，在貸款時，也從來沒有被銀行拒絕過。而作為企業，也愿意與守信用的企業合作，在10年時間里，海信集團迅速發展膨脹，一躍成為中國家電業巨頭之一。目前，海信僅在家電、通訊、信息三類產品的年銷售收入就已超過160億元。周厚健認為，要從根本上解決一些企業誠信不足的問題，關鍵是立法，用法律、規則約束不講信用的人和企業，如果它這樣做，它的損失就更大。

　　周厚鍵告訴記者，誠信是市場游戲的最基本規則，也是國際經濟交往的通行證。

　　經濟半小時記者/張雪梅