新浪財經訊 昨日，珠海格力集團董事長董明珠在世界經濟論壇稱，格力的技術已經領先同行業，到海外投資的目的是服務于當地社會。同時，她非常強調“共贏”的理念——如果只是去單純的生產加工，沒有意義，要帶去技術，帶去質量，帶去管理。

　　對于海外投資的風險，董明珠也給予了提示，一定要風險可控，她解釋稱，正是由于風險不可控的原因，格力關閉了位于越南的工廠。同時，她也表示，多年來，中國一直非常歡迎外國投資者，但當中國企業去外國投資時，卻會遇到很多障礙。

　　格力走出去是為了服務當地社會

　　格力之所以在巴西投資，是因為市場需求很大，格力在巴西的定位就是走自主品牌道路，那個時候格力的銷量雖然是排名第一的，但僅僅局限在家用，后來我們通過技術研發，開發了很多產品，拓寬了產品領域，不僅在家用、而且包括商用，乃至跟電器有關的其他產品。當我們的技術已經比別人領先之后，就更多的考慮如果用我們的技術服務于世界。

　　最早我們還在越南建過工廠，但當地的投資環境，對我們來講，第一是風險不可控，而且還有其他因素，所以最終我們離開了。

　　現在我們正考慮在歐洲建廠，但建廠不是為了簡單的加工或者貼牌，而是要和當地共同去發展，我們覺得自己有這個能力做這件事兒了。

　　格力主要輸出的是技術，比如中央空調，乃至于新推出的不用電的空調，只要靠新能源，比如光伏、溫度、風就能驅動，我們把新能源融入到了空調里。這些新技術在世界上、在行業里都比別人先進。所以，我們不是去簡單的投資，更多的是服務于當地社會。在美國市場，大家也都認可格力的品牌。

　　外企來中國投資很容易 中國企業走出去很難

　　企業要想真正國際化，首先要注意人才儲備，第二要思想放開，一定要共贏，不是去了以后建了一個工廠或者建了很多工廠就是國際化企業，你必須要有技術，有研發能力，對成本和質量的控制等等。有時候“中國制造”在海外是低價的代名詞，不是一個高品類的產品，這是我們要改變的。

　　我是來自于制造業，現在不僅在美國，包括歐洲、非洲我們都在思考怎么樣去建工廠，建什么樣子的工廠，如果只是單純的加工，那根本沒有意義，更重要的是一定要和當地結合起來，首先要帶去的是技術，帶去的是質量，帶去的是管理。

　　作為格力來講，帶去的是共贏的文化。當然，同樣也存在很大的風險，比如我們在巴西15年了，前十年曾經有一段時間也準備放棄了，在中國出現的問題，其他別地方也會出現，而且問題還很嚴峻，我沒辦法控制財務，如果你在任何國家建立企業，哪怕在本國建立一個企業，但都不能盈利，那這個企業就沒價值。

　　但盈利不僅是靠價格的競爭，還是要從多方面考慮。首先有共贏的思想，這么多年來，中國是外國企業投資最看好的地方，但是我們在國外投資的時候，卻遇到很多障礙，當然有時候是文化融入的問題，但更多的時候，你要想做很陽光的經營，還是面臨著挑戰。

　　現在已經全球一體化了，無論我們是去發達國家還是發展中國家，首先帶去的一定是共贏的思想。第二，一定要給當地的消費者帶來生活上的改變。第三，一定要對當地的經濟做出貢獻。這就是企業走向世界的價值。