□本報記者 劉洪 奧馬哈報道

　　2008年金融危機肆虐之時，巴菲特果斷出手，斥資50億美元注資高盛集團，此舉既為當時風雨飄搖的美國資本市場打了一劑強心針，也給他執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司帶來了豐厚的利潤。每年5億美元的紅利，按照巴菲特自己的說法，每天當秒針“滴答”一聲，高盛就要付給伯克希爾公司15美元。

　　近來高盛的“欺詐門”丑聞隨即也將巴菲特卷入道德漩渦。畢竟，巴菲特是美國商業(yè)良心的象征，但他現(xiàn)在牽連的卻是華爾街的貪婪和對投資者利益的背叛。在哈里斯互動公司(HarrisInteractive)4月5日評出的美國60大公司聲譽排行榜上，高盛名列倒數(shù)第五；而位居榜首的正是伯克希爾公司。

　　巴菲特的投資肯定是為了盈利，但為了盈利而讓自己名聲狼藉，肯定不是巴菲特所愿意的。在2010年伯克希爾公司的股東大會上，開幕影片中巴菲特就別有深意地播放了自己1991年拯救華爾街投行所羅門公司時的警告：“如果讓公司虧錢了，我還能理解，但是如果讓公司名譽受損，那我將毫不留情。”

　　但對高盛，情況可能要復雜一點。在華爾街所有公司中，巴菲特和高盛一直就是“鐵桿”。就在今年3月，巴菲特還表揚高盛“商業(yè)運營非常非常穩(wěn)健”；如果類似金融危機的情況再次發(fā)生，他還是會投資高盛；至于現(xiàn)任高盛CEO布蘭克費恩，巴菲特宣稱：“你不能找到比他更好的管理人員了。”

　　巴菲特自己也說，從30多年前開始，他認識高盛的每一任負責人，伯克希爾公司的很多業(yè)務也都是通過高盛完成的，“高盛幫助創(chuàng)造了現(xiàn)在的伯克希爾”。高盛也總是將巴菲特當作“自己人”，這次高盛遇到“欺詐門”，面對來自華盛頓的敲打以及民間的抗議浪潮，布蘭克費恩就曾向巴菲特求教，如何處理這種一觸即發(fā)的緊張局勢。

　　于是，對目前成了“過街老鼠，人人喊打”的高盛，巴菲特選擇“舍棄”還是“力挺”，也就成了2010年伯克希爾公司股東大會的最大看點。在這次大會上，巴菲特表示，他100%支持高盛集團。

　　對于有記者詢問，他是否還像當年直接出任所羅門公司董事長一樣，成為“非常時期”的高盛董事。巴菲特說，他希望布蘭克費恩能夠繼續(xù)管理高盛，“我的選擇是繼續(xù)讓布蘭克費恩管理，今年，明年乃至今后十年，管理高盛是一項艱巨工作，我沒有什么可加以改善的”。

　　巴菲特的老搭檔、伯克希爾公司副董事長芒格也說，假如他是美國證交會的成員，他將投票反對向高盛提起訴訟，相反有“大量”的其他公司CEO比布蘭克費恩更需要被調(diào)整。至于高盛深陷公關危機，在他看來，其實高盛未有任何違法之事，只是從事了“不受社會歡迎的”活動。

　　在股東大會上，巴菲特妙語如珠，下面也是掌聲和笑聲相呼應。但在高盛問題上，不管巴菲特怎么調(diào)侃，股東們似乎反應很平淡。這也不離奇，畢竟現(xiàn)在人人痛恨金融危機，也就自然地痛恨金融危機始作俑者的華爾街巨頭。

　　巴菲特力挺高盛，其實無疑也是在拿自己的聲譽押寶，認定高盛能最終渡過難關。當然，面對美國上下對華爾街的一致抨擊，他在力挺高盛的同時，也在注意要拉開一些距離。在股東大會上，他就留有余地地說，他“喜歡這項投資”，他不會因美國證交會的起訴而對高盛投反對票，但“如果情況變得更加糟糕，我們將在那時繼續(xù)看一下情況。”

　　巴菲特選擇和高盛站在一起，這其實可以理解。巴菲特傳記《滾雪球》作者艾麗斯·施羅德女士說，巴菲特其實就是當事人，“只要他是一個投資者，他就必須維護這些投資”。高盛聲譽受損，作為投資者的伯克希爾也是輸家之一，巴菲特顯然不愿意看到這樣的結果，他愿意為此付出點道德的代價助高盛一臂之力。而對高盛來說，在目前四面楚歌中，尚有巴菲特這個商界“道德良心”的扶持，也算是不幸中的萬幸了。