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中印增長模式互補可實現(xiàn)共贏
胡蓉萍
印度工商會聯(lián)合會北京代表處2003年成立的時候，印度人阿都爾已經(jīng)在中國呆了整整26年，以信實集團中國區(qū)負責人的身份，他毫無爭議地成為首席代表全權(quán)負責中國事務。從少年到成年，阿都爾用自己最美好最重要的31年見證了中國的改革開放和中印政治經(jīng)濟關(guān)系的起起落落。
最新的數(shù)據(jù)表明，中印貿(mào)易，只占中國的1%，不到印度外貿(mào)額的10%，比如2005年，中日貿(mào)易是中印貿(mào)易的10倍。至于兩國的互相投資，更是少之又少，用阿都爾的話說“還沒有真正開始”。所以每每談及中印之間的貿(mào)易和投資往來，他不免有些遺憾，但是對未來充滿著信心，比如他認為今年中印貿(mào)易額將超過500億美元，堅信中印增長模式互補可實現(xiàn)共贏，甚至他更加堅信，中印攜手，21世紀是中印的世紀。
經(jīng)濟觀察報：能否介紹一下中印之間經(jīng)濟往來的模式、具體的貿(mào)易和投資狀況？
阿都爾：中印之間的經(jīng)濟往來主要有三個階段：第一階段是貿(mào)易，第二階段是項目，第三階段是投資，通過這三個階段相互為對方經(jīng)濟增長做貢獻。但是我們目前尚處在第一階段即貿(mào)易層面進行合作，去年中印貿(mào)易總量增長了56%，達到387億美元，我預計今年中印貿(mào)易額將超過500億美元。
真正的中國產(chǎn)品到印度去，印度產(chǎn)品到中國來還沒有開始。印度在中國的投資很小，中國在印度的投資也很小。印度和中國的路徑不同，中國是FDI的方式很多，對增長貢獻很大。但是國外機構(gòu)對印度的投資甚至比印度公司在國外的投資還少。印度是一種內(nèi)生性的增長模式。中國每年錢在進來，印度每年錢在出去，是這樣的概念。但是在印度出去的錢中，投資到中國來的幾乎可以忽略不計。
經(jīng)濟觀察報：中印貿(mào)易只占中國外貿(mào)額的1%，不到印度外貿(mào)額的10%，這對世界上最大的兩個國家來說是不是太少了？你覺得原因在哪里？
阿都爾：的確。我認為主要的原因從宏觀和歷史上說，首先我們相互之間開始貿(mào)易比較晚，雖然中印建交早，但是中間停了一段時間，一直有些斷續(xù)；其次是政治上經(jīng)常有一些摩擦，會有些起伏，導致相應的其他領(lǐng)域進展緩慢。再次就是交流太少。另外，微觀層面，我覺得對于中國人來說，中國的法律比較難理解，還有就是語言交流有障礙，加之企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰，透明度不夠，也讓很多印度公司覺得投資有一定風險。這些歸根到底還是人和人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和互信不夠，增加的這些交易成本。所以這些問題慢慢解決之后，中印之間的經(jīng)濟合作空間很大，前景很大。如果中印手拉手，向前走，那么21世紀就是中印的世紀。
經(jīng)濟觀察報：你覺得中印可以在哪些方面展開更多的合作？
阿都爾：上面的問題解決了，我想中國和印度應該能夠在多方面展開合作。中印在政治、文化、社會層面還存在可以合作的空間，我們需要組織。今天我相信中國并不像過去那樣需要這么多投資了，除了歐美日本之外，必須去關(guān)注一下別的國家，比如印度。想象一下中印一起能為整個世界做多少貢獻？反去年中國和印度就為世界貢獻了多少增長率？這將多么令人震撼。
今天，中國和印度在全球扮演著非常重要的角色，世界已有了關(guān)于擁有石油這些國家的文化和組織，我們可以考慮擁有另一個獨特的文化和組織，是關(guān)于我們——中國、印度、美國——這些使用石油這些國家的。我們可以考慮從這個領(lǐng)域開始合作起。
經(jīng)濟觀察報：你所在的信實集團如何評估中國市場？你這幾年在中國覺得滿意和困惑的分別是什么？
阿都爾：我一直在觀察中國市場，也在運用中國市場帶來的種種好處。現(xiàn)在每年從華為、中興等購買電信方面產(chǎn)品、跟上海電氣合作電力，同時也在尋找別的中國公司以求獲得更廣泛的合作。
今后我們從中國獲得的資源和產(chǎn)品大概會比現(xiàn)在翻倍。我認為中國是穩(wěn)定的、充滿潛力、將高速增長的市場。這里的人勤勞，有競爭力。這些年我感到非常滿意的地方是，中國的資源和可提供的產(chǎn)品很豐富。而且我們希望在未來，投資中國，或者進入中國更核心的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。我希望中國政府能夠進一步向外資放開這些領(lǐng)域。我覺得最讓我困惑的是中印人民之間友誼和文化生活交流不夠、互相信任不夠。
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