文/劉洪

　　上個(gè)世紀(jì)70年代，韓國電影行業(yè)也和中國現(xiàn)在一樣：外國大片充斥，本國電影除了鐵桿支持者幾乎無人問津。進(jìn)入21世紀(jì)以來，韓國電影無論藝術(shù)成就還是商業(yè)表現(xiàn)都取得了令人矚目的成績(jī)，一度成為后起國家發(fā)展電影業(yè)的標(biāo)桿。然而，經(jīng)歷了數(shù)年的井噴式發(fā)展，近兩年來，韓國本土電影業(yè)卻陷入了危機(jī)，連續(xù)兩年的不景氣，使得2007年韓國電影市場(chǎng)11年來首度出現(xiàn)負(fù)增長。擠掉發(fā)展中的泡沫成為當(dāng)下韓國電影業(yè)界的共識(shí)，而韓國電影高勢(shì)跌落的現(xiàn)狀，無疑也給目前發(fā)展迅猛的中國電影業(yè)以警示。

　　曾經(jīng)的繁榮

　　2000年以后，電影和電視產(chǎn)業(yè)在韓國迅速復(fù)蘇。2001年，一部《我的野蠻女友》不僅讓“野蠻女友”全智賢一夜成名，也讓沉寂多年的韓國電影引起了亞洲各國觀眾的關(guān)注。此后，韓國電影佳作不斷，《太極旗飄揚(yáng)》等各種題材的韓國電影讓人耳目一新。同時(shí)，韓國電影迅速走向海外，取得了成功。

　　在這一過程中，金大中政府鼓勵(lì)電影和電視劇發(fā)展的政策起了關(guān)鍵作用。當(dāng)時(shí)，韓國實(shí)行電影配額制，電影院放映韓國電影的時(shí)間至少要達(dá)到總放映時(shí)間的一半。這一措施鼓勵(lì)了對(duì)電影制作的投資，拍出了很多高水平的作品，讓韓國電影業(yè)在2002年至2005年進(jìn)入質(zhì)與量同時(shí)提升的黃金時(shí)期。

　　此外，20世紀(jì)90年代中后期的金融危機(jī)后，韓國影視界論資排輩的慣例被打破，運(yùn)作上引進(jìn)了美國的商業(yè)模式，題材上更加接近百姓生活，大批思維活躍的，在美國、日本等國學(xué)習(xí)過電影制作的年輕導(dǎo)演和制作人成為韓國電影界的中堅(jiān)力量，將新技術(shù)和新理念帶到電影制作中，這使得韓國電影的畫面處理和拍攝手法煥然一新。

　　韓國電影面臨衰退

　　2002年至2005年間韓國電影業(yè)的過快發(fā)展也導(dǎo)致了對(duì)電影業(yè)期望過高、投資過多以及各種成本上升的泡沫現(xiàn)象，為電影業(yè)的持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

　　2006年，韓國政府在美國壓力下減少本國電影的放映配額，將以往要求韓國影院每年至少放映146天韓國國產(chǎn)電影的配額減少為每年至少放映73天。這一措施自2006年7月1日實(shí)施后，韓國電影業(yè)受到重創(chuàng)，進(jìn)入持續(xù)低迷狀態(tài)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年上映的108部國產(chǎn)電影中，實(shí)現(xiàn)盈利或收支平衡的影片只有22部。2007年更加嚴(yán)峻，在112部上映的國產(chǎn)電影中，只有13部電影盈利或收支平衡。換句話講，去年每10部電影中就有9部虧損。

　　2007年，韓國電影平均制作費(fèi)用為42億韓元(1美元約合980韓元)，其中純制作費(fèi)用為37億韓元。盡管比2006年50億韓元的平均制作費(fèi)用有所下降，但平均票房只有24億韓元，平均收益率為-43%。

　　與此同時(shí)，來自好萊塢的大片瓜分了韓國電影院的大部分票房。2007年排在韓國票房排行榜前十位的電影中，只有《龍之戰(zhàn)》《華麗的休假》和《丑女大翻身》三部作品是韓國國產(chǎn)片，其余都是進(jìn)口影片。

　　擠去泡沫成為共識(shí)

　　在這種情況下，韓國電影業(yè)最近出現(xiàn)了大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整和裁員的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象被認(rèn)為是電影公司對(duì)全盛時(shí)期引進(jìn)的過剩員工進(jìn)行的調(diào)整，但也反映出韓國電影業(yè)遭遇的困難。

　　針對(duì)電影市場(chǎng)衰退的現(xiàn)狀，韓國電影行業(yè)相關(guān)人士表示：“韓國電影在前幾年的高速發(fā)展期因大量投資資金的涌入而產(chǎn)生了很多泡沫，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是要把這些泡沫全部擠掉。” 他們認(rèn)為，自1996年發(fā)布電影振興法案后，韓國電影因利好政策的影響而涌入大量資金和人力，但隨著規(guī)模的大幅擴(kuò)張，電影業(yè)內(nèi)也產(chǎn)生了泡沫經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。

　　面對(duì)危機(jī)，韓國電影界展開積極自救，演員片酬虛高首當(dāng)其沖。據(jù)了解，近年來，韓國明星演員片酬節(jié)節(jié)上漲，導(dǎo)致制作費(fèi)激增，制作方不得不減少其他制作費(fèi)用，致使影片品質(zhì)下滑。針對(duì)這一問題，韓國影視業(yè)已對(duì)明星發(fā)出“限薪令”，要求大牌演員共同承擔(dān)制作風(fēng)險(xiǎn)。

　　繁榮之下潛伏危機(jī)

　　業(yè)內(nèi)人士指出，韓國電影業(yè)近年來的發(fā)展軌跡與我國國內(nèi)電影市場(chǎng)不無相似之處。2007~2008賀歲檔期，我國國產(chǎn)電影總票房突破8億元，四部國產(chǎn)大片票房破億； 2007年我國國內(nèi)票房達(dá)到33.27億元，首次超過1992年的32億元，創(chuàng)歷史新高，也使不少人認(rèn)為中國電影的長線牛市時(shí)代已經(jīng)來臨。

　　專家提醒，正處于發(fā)展曲線高端的中國電影市場(chǎng)，繁榮之下其實(shí)也潛伏著危機(jī)。無論是大部分國產(chǎn)電影仍不被市場(chǎng)接受，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)成倒金字塔形；還是明星演員片酬過高，導(dǎo)致制作成本大幅上漲，中國電影目前面臨的問題還不少，而這些問題所導(dǎo)致的危機(jī)已被韓國影壇驗(yàn)證。中國電影要真正迎來長線牛市，必須在危機(jī)到來之前，警惕發(fā)展過程中的泡沫式繁榮。

　　借鑒經(jīng)驗(yàn) 提高內(nèi)功

　　面對(duì)咄咄逼人的海外電影攻勢(shì)， 韓國電影界人士指出，韓國電影業(yè)要走出低谷，將不得不經(jīng)歷一段痛苦的“瘦身”期，以減少電影制作成本。更重要的是，韓國電影業(yè)必須面對(duì)政府減少國產(chǎn)電影保護(hù)政策的現(xiàn)實(shí)，通過創(chuàng)新和研究觀眾不斷變化的需求，拍攝出能被市場(chǎng)認(rèn)同的影片，改變韓國電影叫好不叫座的尷尬局面。

　　韓國電影前幾年的高歌猛進(jìn)，一直頗為中國電影人稱道，而鄰國電影業(yè)目前面臨的困境，也必須引起國內(nèi)電影人警惕。一年一度的電影市場(chǎng)數(shù)據(jù)發(fā)布，無論是影片數(shù)量、觀眾人數(shù)，還是電影票房，銀幕都大幅增長，去年的數(shù)字又是一片飄紅；而賀歲檔里，幾部國產(chǎn)大片輪番上映，幾乎無一例外取得了票房和口碑的雙重勝利，更使國內(nèi)電影人的自信心達(dá)到了頂點(diǎn)，“中國電影的長線牛市已經(jīng)到來”之聲不絕于耳。隨著中國影視劇市場(chǎng)的逐步開放，影視劇低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，要在市場(chǎng)上占有一席之地，唯一的途徑就是出好作品。在競(jìng)爭(zhēng)到來之前，從演員到創(chuàng)作、營銷人員必須立足本土化優(yōu)勢(shì)，提高個(gè)人素質(zhì)，練好內(nèi)功。

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