東方早報：但為了控制通脹，政府叫停了很多效率不高的基礎建設項目？

　　黃文勇：叫停的都是一些虧損的建設項目。控制通貨膨脹現(xiàn)在是政府的首要任務，我們把越南GDP增速從8.5%下調(diào)到7%，讓金融市場更規(guī)范，提高利率。這些政策都很有效，但對商業(yè)發(fā)展很危險。如果你把利息提高到15%到20%，勞動力成本就會增大，產(chǎn)品就失去競爭力。

　　通脹沒有影響外商信心

　　東方早報：哪些國家是越南的主要投資國？

　　黃文勇：占據(jù)前列的主要有韓國、新加坡、中國和中國臺灣地區(qū)、歐洲、美國等。越南自去年加入WTO以后，市場完全向150個成員開放，去年我們的出口增長僅為20%，但外商投資額增長超過100%。

　　東方早報：您認為是什么把外商留在越南？

　　黃文勇：外商投資的目的是盈利，把他們留在這里的唯一方法是讓他們看到獲利的希望。穩(wěn)定的政策、透明度、長期獲利的可預見性都很重要。要讓投資者相信，他們的錢不會被困死在這里很多年。同時我們也必須遵循WTO的規(guī)則。

　　東方早報：通貨膨脹會否影響外商投資信心？

　　黃文勇：我認為政府在穩(wěn)定外商信心方面做得不錯。今年的外商投資仍然在增長，而且外商對越南發(fā)展的信心并沒有減弱。今年前5個月，越南就吸引了150億美元，到年底預計總額會超過300億美元。但問題是我們?nèi)绾挝�收這些投資。首先是加大基礎建設，然后是配套的人力資源，我們需要能夠管理商業(yè)的人。事實上我認為，目前外商在越南獲得大部分利潤，而越南僅僅通過這些投資獲得了人力成本。中國也有這個問題。如果要生產(chǎn)商品，外國人帶來概念和設計，越南人無權作主，你不知道賣多少錢，也不知道核心技術。越南不能滿足于當外商的生產(chǎn)車間。

　　東方早報：如何改善這個情況？

　　黃文勇：我們要增強越南公司的能力，鼓勵本地公司和外國人合資，學習外國技術。革新開放20多年，越南本土企業(yè)的發(fā)展并不令人滿意。

　　國企虧損嚴重

　　東方早報：政府似乎已經(jīng)決心提高利息，怎么平衡商業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟穩(wěn)定？

　　黃文勇：現(xiàn)在問題是，人們有錢就投資地產(chǎn)、股票，買地買黃金買美元。錢都不會流進生產(chǎn)領域。這在越南很嚴重，對經(jīng)濟的長遠發(fā)展有很大阻礙。

　　政府應該對國有企業(yè)進行資產(chǎn)重組。越南的國企從原來的12000家到現(xiàn)在的800家，已經(jīng)完成很大一部分轉(zhuǎn)制，但現(xiàn)在掌控越南經(jīng)濟動脈的還是大多數(shù)國企，國企占80%的國家資源，但效率不高，所以我們還要繼續(xù)減少國企數(shù)量。

　　1990年越南有3000家私人企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有30萬家。僅2007年越南就有16000家新的私企成立。但政府現(xiàn)在只支持國有企業(yè)，對私人中小企業(yè)卻沒有一個清晰的扶持政策。實際上本地的中小企業(yè)對國家經(jīng)濟發(fā)展也很重要，它們?yōu)閲�家貢獻了60%的GDP和70%的就業(yè)崗位。但目前國家對這一群體并沒有保護措施。

　　還有政策層面上的行政改革。在其他國家，注冊成立公司只要幾周時間，這里卻要幾個月，另外，如果私人企業(yè)要租地建廠也很麻煩。這會打擊外國投資者的積極性。

　　東方早報：您說國企效率不高，具體是指？

　　黃文勇：我們有些國企有錢卻不知道該怎么用，胡亂投資，把資金都投進房產(chǎn)和股市；還有些國企向銀行借了筆貸款就到處造房，認為只要造了房子就能賣掉。既沒有銷售能力，也沒有銷售技巧，造完房子就扔在一旁等待買家。但是如果5年還賣不出去，銀行信貸又到期，那就損失慘重了。據(jù)我所知，不少投資股市和房產(chǎn)的國企現(xiàn)在都虧損嚴重，甚至瀕臨破產(chǎn)。

　　東方早報：問題似乎很嚴重，這會對越南經(jīng)濟造成什么影響？

　　黃文勇：現(xiàn)在，政府正通過宏觀調(diào)控手段，實行從緊的貨幣政策，鼓勵人們提高生產(chǎn)力。相信這些政策，加上未來對國企改革的深化，以及對中小企業(yè)的扶持、出口的增強都會有助于經(jīng)濟恢復。每個國家都有起落沉浮�，F(xiàn)在越南正處在低谷，但肯定會復蘇，我估計只要一兩年時間。泰國上世紀90年代也曾經(jīng)歷過困境，現(xiàn)在已經(jīng)走出陰影了。