新浪美股訊 北京時間18日 芬蘭無線設(shè)備專業(yè)公司諾基亞周三開始換股方式出價166億美元收購阿爾卡特朗訊，這一行為將讓合并后的公司能夠在通訊與互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域在國際市場更好競爭。

　　諾基亞試圖能夠向通訊公司與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商提供一站式服務(wù)，該公司正面臨著中國華為等新競爭對手的挑戰(zhàn)。諾基亞長期對手愛立信在本月初宣布將與思科結(jié)盟。

　　諾基亞首席執(zhí)行官Rajeev Suri在接受采訪時表示，愛立信[微博]與思科的結(jié)盟與全面合并只有一步之遙，諾基亞與阿朗的全面合并是明智的，符合我們的戰(zhàn)略。“

　　與愛立信一樣，諾基亞也迫于壓力尋找多樣化營收來源，其此前核心客戶大多是通訊公司。諾基亞正開始吸收航空公司、石油公司、汽車制造商、警察以及救援服務(wù)等客戶，這些客戶正在尋找能夠進行實時通訊并快速做出反應(yīng)的硬件與軟件系統(tǒng)。

　　諾基亞在智能手機業(yè)務(wù)上遭遇慘敗后，一直堅持削減成本并出售非主營資產(chǎn)，包括其手機業(yè)務(wù)，并將主力精力集中在無線網(wǎng)絡(luò)。

　　在收購阿爾卡特朗訊后，諾基亞的產(chǎn)品將包括路由器與網(wǎng)絡(luò)開關(guān)。

　　為諾基亞將手機業(yè)務(wù)出售給微軟牽線的Rajeev Suri曾在2014年表示，諾基亞“僅搞無線網(wǎng)”的戰(zhàn)略是暫時的，一個過渡期的計劃。

　　諾基亞以換股方式收購阿爾卡特朗訊的提議已經(jīng)獲得反壟斷監(jiān)管部門的同意。如果有足夠多的阿朗投資者接受出價，那么只有諾基亞股東同意，雙方合并就可成功，而預(yù)計諾基亞的股東肯定會同意這一計劃。

　　諾基亞與阿爾卡特朗訊合并、愛立信與思科結(jié)盟發(fā)生的背景是，固定線路通訊網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)正在合流，而通訊公司內(nèi)部也在進行大規(guī)模整合。

　　Rajeev Suri表示，“市場正在整合，整合速度要快于你的思考速度，為更好服務(wù)于因合并而規(guī)模越來越大的運營商，我們需要能夠提供客戶需要的全部產(chǎn)品。”

　　此前網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的幾起合并并不成功，比如阿爾卡特2006年與朗訊的合并，諾基亞與西門子在2007年建立的諾基亞西門子合資公司。Suri將失敗歸因于時機不好。

　　他表示，“此前在合并時，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在路上，合并時機太遲了。而現(xiàn)在，下一代通訊技術(shù)5G投資剛剛開始。”

　　5G網(wǎng)絡(luò)將推動物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，并能滿足4G網(wǎng)絡(luò)無法滿足的需求，4G網(wǎng)絡(luò)更滯后，而5G網(wǎng)絡(luò)能更好傳輸實時數(shù)據(jù)。

　　Suri表示，“諾基亞與阿朗將共同推出5G產(chǎn)品，而不用各自建立自己的5G網(wǎng)絡(luò)。我們走在了時間的前面”     (明煜)