哈佛大學教授琳達-希爾在2014年世界商業論壇上發言。

　　新浪財經訊 北京時間10月14日早間消息，哈佛大學教授琳達-希爾(Linda Hill)在紐約參加世界商業論壇(World Business Forum)時表示，領導力對于能否建立一個持續創新的組織十分重要。

　　哈佛大學商學院教授希爾在2014年世界商業論壇上表示，領導力對于能否建立一個持續創新的組織十分重要：“創新并非一勞永逸，你需要在組織中創建起能持續創新的這種能力，從而不斷地創新。”她認為，公司的領導者應該創造一個正確的環境，讓處于這個環境中的人們愿意去創新。

　　希爾認為，一個組織應該具有以下這三項能力：第一，創新源自與有著多元背景的人們合作：“創新地解決問題事實上是一個合作的過程，你必須能夠迅速反應、實踐、取得反饋。”第二，創新是探索式學習的結果：“我們在頭腦中有個大概的計劃，但我們并不知道確切的答案是什么。所以需要共同探索與學習。”第三，創新通常是整合舊想法，用它們來解決新問題。

　　希爾以皮克斯的創始人之一艾德文-卡特姆為例：“他曾提到，如果讓他在一個平庸的想法和一個卓越的團隊，一個很棒的想法和一個平庸的團隊中間權衡取舍，他肯定會選前者，因為一個卓越的團隊可以化腐朽為神奇。”

　　這并不是孤例，希爾通過大量分析研究發現，很多領導者都有這樣的想法：“開始的時候，他們面前只擺著一個平庸的想法，但通過和他人合作，他們逐漸讓那個想法變得很棒。”

　　此外，希爾還強調，如何與和你截然不同的人建立聯系也很重要：“情商是很重要的，你要保持開放，學著適應與你有著不同背景的人。你如果不能換位思考，是很難做成任何事情的。”

　　希爾的新書《天才總動員：引領創新的藝術和實踐》(Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation)已于今年六月上市，書中探討了領導力對于創新的重要作用。(新浪財經 王博 發自紐約)