新浪財(cái)經(jīng)訊 9月13日上午消息，2012年夏季達(dá)沃斯論壇于9月11日-13日在天津舉辦，主題為“塑造未來經(jīng)濟(jì)”。以下為中歐管理學(xué)院管理學(xué)教授韓踐在分論壇“女性在中國發(fā)展進(jìn)程中的作用”的發(fā)言實(shí)錄。

　　[胡舒立]下面我我覺得何振紅講的非常受啟發(fā)，韓踐是有她的特色，她是教管理學(xué)，她帶的有一個(gè)MBA班一個(gè)EMBA班，教的就是入職場的學(xué)生，和作為高級管理層的學(xué)生，所以她一定有自己獨(dú)到的觀察角度。

　　[韓踐]我想從三個(gè)方面，或者是三個(gè)層次來談一談我觀察到的一些差別。剛才也說到一個(gè)差別就是我自己的觀察，我總結(jié)為是教育和成長之間的差別，如果我們享受同等的教育，女性享有同樣的成長機(jī)會，這是完全不同的概念，比如剛才我昨天和胡舒立分享過，在我教的MBA班里平均年齡是28歲左右，基本上是從國際學(xué)員占到51%左右，每一年女學(xué)生在班級里大概是49%、50%、51%，每年有點(diǎn)不一樣，等到到EMBA平均年齡是38歲到40歲的時(shí)候，我們在招生的時(shí)候還會加一點(diǎn)小心，因?yàn)槲覀兿Ｍ�能夠招到一些�?yōu)秀的女性的管理者，不管是從企業(yè)還是政府，通常這個(gè)班級的性別構(gòu)成是20%的女性，大概80%的男性。你看這十年之中發(fā)生了什么？他們受到教育的機(jī)會應(yīng)該是平等的，從理論上看，但是你看他們成長的機(jī)會，從十年28歲到38歲可以看出來，是有差別的。

　　[韓踐]第二個(gè)差別我想說技能和薪酬的差別，在職場上，女性和男性的發(fā)展技能的機(jī)會可能是一樣的，但是薪酬差別是一直存在的。這個(gè)不僅僅在中國，在很多所謂的發(fā)達(dá)國家也是如此。也就是說當(dāng)然這里面可能有多種原因，一個(gè)是大家對于女性的薪酬的期望，包括女性自己對自己薪酬的期望，她的家庭，丈夫?qū)τ谧约旱钠谕�，很多時(shí)候會說你自己掙錢就你自己零花就可以，不需要你養(yǎng)家，還有一些其他的文化和社會規(guī)范上的差異，比如說我們有一句英文的諺語nice ΩΩ，這個(gè)意思就是女性一般來講如果你很優(yōu)雅是不會自己找老板要加薪水，因?yàn)檫@樣顯得比較貪婪不夠優(yōu)雅，因?yàn)榉N種期望的原因，社會的期望，個(gè)人的期望的原因，當(dāng)然也有一些其他方面的分工，角色的原因，女性的薪酬其實(shí)一直從各國很多國家的統(tǒng)計(jì)來說都是低于男性的。所以說技能可能有平等的機(jī)會，但是薪酬是不平等的。

　　[韓踐]第三個(gè)我想說的是一個(gè)數(shù)量和地位的差別。數(shù)量的意思就是說在勞動(dòng)大軍中，當(dāng)然中國特別是這樣，因?yàn)檎�治和文化的，特別是在市場經(jīng)濟(jì)這樣的控制下，國家對于勞動(dòng)力資源有一個(gè)控制之后，希望在這樣的一個(gè)勞動(dòng)力大軍中婦女能夠作出最大化的貢獻(xiàn)。所以說從數(shù)量上來講，女性和男性的就業(yè)比例看起來其實(shí)是比很多其他的國家要好的。但是從影響力剛才我們兩位嘉賓都說到了，女性在職場中、在學(xué)界、在政界，影響力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如說我說女性高官占到公司管理的比例，比如說我們政界的高官的比例，比如說學(xué)校的女性教授的占到整個(gè)教授的比例。相對來說都會看到有很多的不平均。而且很多時(shí)候這個(gè)女性本身就變成了一個(gè)我挺喜歡昨天胡舒立說的砝碼，你是女性變成了可以進(jìn)入高層的一個(gè)砝碼，其實(shí)這個(gè)本身就是一種不平等的一個(gè)象征。所以我覺得到現(xiàn)在為止，我們其實(shí)有各種各樣的說法，但是如果你還是從一些數(shù)字來看的話，或者是我們反思我們看到的現(xiàn)象的話，還是會有很多的不平等存在。

　　[胡舒立]大家發(fā)現(xiàn)男性往往會抵制和懷疑，所以當(dāng)你們?yōu)榕�性�?quán)利做努力，你們怎么樣和男性打交道？怎么看男性怎么看待？

　　[韓踐]謝謝你的問題，我想用英語回答這個(gè)問題。因?yàn)槟闶怯糜⒄Z問的。我覺得社交網(wǎng)絡(luò)是很重要的，社交是男性和女性之間最基本的一種交流方式，所以從管理的角度，有很多女性管理人員或者經(jīng)理他們很難升職，她們排斥，可能是因?yàn)樗齻儧]有進(jìn)入到男性的關(guān)系圈子。所以如果說一個(gè)公司可以做的是促進(jìn)女性加入到或者能夠給她們能力參與到男女的社交圈子，讓她們可以跟男性的高管進(jìn)行溝通，就會推動(dòng)?jì)D女在職場上的升職，變得更加普遍。這當(dāng)然要求男性可以歡迎女性加入他們的圈子，所以我覺得今天舞臺上沒有男性的嘉賓有點(diǎn)可惜，我很想知道男性會對我們今天的討論有什么樣的感受，對我們的訴求他們會有什么樣的看法，也許這是下一步應(yīng)該促進(jìn)男女的對話。