“2012陸家嘴論壇”于6月28-30日在上海舉行。上圖為硅谷銀行董事長魏高思。(圖片來源：東方網(wǎng))

　　6月28日消息，陸家嘴論壇于6月28-30日在上海舉行。 硅谷銀行董事長魏高思在“浦江夜話二：金融在科技和文化企業(yè)發(fā)展中的作用和機遇”的專題論壇上表示，中國現(xiàn)在在貸款方面很多的管理的機制，都是比較傾向于國有企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)，這套監(jiān)管機制，法律法規(guī)，對那些創(chuàng)新型企業(yè)并不是非常的有利。

　　以下為魏高思演講實錄。

　　謝謝！非常榮幸今天能夠來到這里，跟大家在一起參加這個浦江夜話，首先我想簡要給大家介紹一下我所來自于的這個銀行的情況。以及，我們在中國，有什么樣的業(yè)務發(fā)展目標。我銀行業(yè)的職業(yè)生涯，都是針對于那些新興的創(chuàng)業(yè)型的高科技企業(yè)，所以在這方面，我的經(jīng)驗是比較狹窄，但同時也是非常深入的。現(xiàn)在，有很多人也參與到了這個關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)金融的服務當中，我在硅谷銀行已經(jīng)工作了23年的時間，一年以前，我從硅谷銀行的CEO變成了董事長，而且也搬到了中國上海，現(xiàn)在一年過去了，我也不斷在學習中文。

　　我們在上海跟浦發(fā)建立了一個合資的銀行，主要的目的就是要解決和滿足創(chuàng)新型企業(yè)的融資需求。我們是希望能夠盡快地讓我們這個合資銀行，能夠得到許可，盡快運營。浦發(fā)和硅谷銀行成立的這家合資企業(yè)，就我們硅谷銀行而言，我們主要是給那些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，提供融資，幫助他們從搖籃變?yōu)槠孥E。我們針對的是全世界的這些創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，我們在美國有三十個分行，在以色列在英國都有，在印度也有，現(xiàn)在我們來到了中國。其實12年前我們就來到了中國，12年前中國的發(fā)展就讓我們覺得非常的振奮，我們對中國的未來充滿著樂觀，特別在創(chuàng)新方面，所以我們在上海建立了首個辦公室，這是在2005年的時候。至此之后，我們就不斷向中國申請許可，成立一家商業(yè)銀行來提供服務，現(xiàn)在我們離我們的目標已經(jīng)非常近了。接下來，我想談一下，我在過去的三十多年的生涯中，只提供這些創(chuàng)新企業(yè)的金融服務，所以從我的角度出發(fā)，中國應該成立一個什么樣的模式，為那些創(chuàng)新型企業(yè)提供更好的貸款服務呢？

　　我們首先，來看一下障礙。我覺得，一部分來自于商業(yè)銀行，一部分來自于資本市場。這些障礙雖然在一定程度上有所減少，但是仍然存在，首先，整個中國的借貸基礎設施，特別是抵押品的設計，主要讓中國那些國有企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)，成為了主要貸款的獲得者，而不是創(chuàng)新型小型的企業(yè)。所以我們?nèi)绻�能夠重新設計，改變抵押品的使用方式的話，我覺得這將會非常有幫助。第二，中國現(xiàn)在在貸款方面很多的管理的機制，都是比較傾向于國有企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)，這套監(jiān)管機制，法律法規(guī)，對那些創(chuàng)新型企業(yè)并不是非常的有利。第三，給這種創(chuàng)新型企業(yè)融資特別是在早期是很有風險的，這比借給國有企業(yè)或者是房地產(chǎn)開發(fā)商的風險要大得多。商業(yè)銀行的貸款業(yè)務，其實利潤并不是很厚，所以它不想承擔這樣的風險。所以商業(yè)銀行必須要有一個比較靈活的一個利率水平，從而才能夠給他們有更多的動力去給這些創(chuàng)新型企業(yè)進行融資，當然還需要擔保。如果說沒有這樣的擔保的話，可能這樣的一個給中小企業(yè)或者給創(chuàng)新型企業(yè)融資的業(yè)務就無利可圖。我覺得，希望政府機構(gòu)，能夠通過這些商業(yè)銀行、通過這些VC，來幫助他們，鼓勵他們更多的為這些創(chuàng)新型企業(yè)提供幫助。

　　在中國的創(chuàng)新行業(yè)，有時候，大家更多的強調(diào)的是數(shù)量而不是質(zhì)量，這帶來的是一個問題，就是一下子，這種創(chuàng)新型企業(yè)會有很多，但他們的效率不高，他們并沒有達到中國的政府希望他們?nèi)〉玫男Ч�。比如說在創(chuàng)新方面達到的效果，比如說，之前他會有一個篩選的過程，我覺得有了這樣的篩選的過程，就會確保得到支持的這些創(chuàng)新型企業(yè)，他們可以為中國的未來貢獻更大的力量，同時為中國在這方面的發(fā)展節(jié)省很多的資金。另外我覺得這種企業(yè)家，要更好的理解債務和股權(quán)這樣一個區(qū)別。對于債務來說，它是把這個風險，轉(zhuǎn)移到了出借方，而股權(quán)的方法對于企業(yè)家來說它的代價就很大，而且這也不是一個很好的有效的方法，至少不是最便宜的一種融資的方法。所以，其實使用債務的方式，是能夠幫助企業(yè)家更好地利用這些資金，用盡可能低的成本的代價來獲取資金。

　　還有一點，我覺得在中國的VC界，現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)模很大，也很有希望，但是還沒有我想象中的發(fā)展的程度來的高。我知道，愿意投資早期企業(yè)的其中就包括啟明，啟明的代表就坐在我的左邊。但很多這樣的VC企業(yè)家，他們希望能夠等一些事情基本上都已經(jīng)差不多明確了，才愿意投錢，很多投錢的都是前IPO階段的公司。所以這也是我們說的，為什么我們需要在之前對所有的這些創(chuàng)新型企業(yè)，新的企業(yè)會需要這樣一個篩選的過程，找出其中最好的這部分。我們一定要搞清楚這個錢應該投在哪里，不該投在哪里，如果投錯了就這個機會錯失了，也浪費了投到好的企業(yè)的錢。

　　最后我想表達的其實也是黃教授提到的，中國的企業(yè)家，他們還是機會主義者成分更大一些，當然這個詞并不是貶義的，有機會主義的心態(tài)是可以以更快的更便宜的方式能夠抓住機會。所以我在想，我剛剛談到這幾點也是希望把我們的投資模式移植到中國遇到的瓶頸。