世界上最無奈的無助，并不是面對難題無能為力，而是自以為聰明地設計了一套方案，但結果卻是事情繼續頑強地向反方向發展，而且更加氣勢如虹。如果遇到這樣的難題，我一定會找個沒人的地方嘲笑自己一下，為什么設計的方案如此失敗？在停售了新基金很久之后，春節后的新基金發行個個兒都能創造在一天內發行百億規模的"奇跡"。如果說匯添富具有品牌形象，那么從沒有一只基金，也沒有過往業績的信達澳銀也能完成任務，就實在說不過去了。管理層最想做的"投資者風險教育"為什么反而成了新基金的"免費廣告"？限量爭如不限量，別再做"無助"的工作了，違背市場規律辦事難免會被市場教育。新基金發行調控如此，"泡沫論"的爭論同樣也被市場回擊。就在上周四，《上海證券報》頭版文章《年報大豐收定調206家公司凈利增近九成》，不知這消息能否為"泡沫論"減壓。2006年只是股改的第一年，如果股權激勵、改善股權治理結構等工作順利完成，那么2007年才是上市公司業績大面積出現拐點的時段。在紅籌股全面回歸的背景下，新基金發行持續火爆和股價的溫和上漲都完全在情理之中，何必人為調控？曾經有這樣一個寓言：有個窮人，他的老婆有一天買回一個雞蛋。窮人說，如果把蛋孵成雞，雞再生蛋，蛋再生雞。再用一群雞換一只羊，大羊生小羊；羊再換牛，大牛生小牛，再賣牛買田蓋房，再娶個小老婆……聽得入神的老婆勃然大怒，操起雞蛋往地下一摔，窮人的夢頓時破碎。寓言和股市很像，中國"肥牛"的形成有太多的因素、太多的環節。如果我們沒有把整個過程走完，就沒有摸到財富的脾氣。經常會為短時數據緊張的管理者，經常會為短利知足的投資人，都像那個操起雞蛋的老婆……（高翔）