獲利空間被打壓皆因創(chuàng)新慢半拍

　　甚囂塵上的價格戰(zhàn)使許多廠家已經(jīng)挺不住了，他們紛紛上岸，不玩了，但南京的商家緊跟著一個個“撲通”、“撲通”往水里跳。商家在把廠家逼到無價可降的程度后，自己圖窮匕現(xiàn)，無所顧忌地“放血”：這個雙休日，新街口的一家商場，29英寸的平面直角彩電進價2000賣1799，21英寸的彩電進價900賣799元，柜臺前雖出現(xiàn)了罕見的排隊爭搶場面，但商家做這種賠本生意有什么意思？

　　南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士成志明1日在與記者探討這一問題時指出，慘烈的價格戰(zhàn)讓我們重新審視一些問題，像彩電這樣重復(fù)建設(shè)、嚴(yán)重過剩、過度競爭的產(chǎn)業(yè)，靠傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟制勝已經(jīng)行不通。中國的彩電業(yè)因為沒有核心技術(shù)的支撐，規(guī)模雖大競爭力不強，在國際化的競爭中，這種“規(guī)模”成了新世紀(jì)的恐龍。規(guī)模經(jīng)濟效益是通過制造成本的節(jié)省而獲得的，它只存在于消費均衡、同一性較強的產(chǎn)品領(lǐng)域，對于消費需求變化快、時尚化特征顯著的產(chǎn)品，則是創(chuàng)新的速度創(chuàng)造價值。現(xiàn)在，洋彩電雖然份額不占絕對優(yōu)勢，但新品迭出，它們已進入一個“速度利潤時代”，別人沒有的它們有，“舍我其誰”，賺取的是超額壟斷利潤。一年前，索尼、東芝[微博]的純平、銳平境面電視登陸，當(dāng)時的價格都在萬元以上，幾個月后，等國內(nèi)彩電企業(yè)跟進時，已喝了頭湯的洋彩電迅速放水，價格打壓到5000-6000元，國內(nèi)彩電企業(yè)的獲利空間被壓扁，等國內(nèi)企業(yè)再一窩蜂進入爭搶這桶清湯寡水時，洋彩電已整體戰(zhàn)略性撤出，轉(zhuǎn)而推出背投、等離子彩電和壁掛式高清晰度彩電，攀上新的市場制高點。對手的市場份額雖然放大，但沒有利潤支持的份額沒有意義。

　　洋彩電的制勝之道說明，以規(guī)模降低成本獲得的利潤是有限的，但通過自主創(chuàng)新，以速度經(jīng)濟和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利潤是無限的，彩電行業(yè)的前景應(yīng)該是看好的，但行業(yè)前景不等于每個企業(yè)的前景，企業(yè)制勝之道在于提升核心競爭力，搶占先機。未來的商戰(zhàn)是速度利潤戰(zhàn)勝規(guī)模利潤的時代，速度利潤的獲得主要靠企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。本報記者陳志龍實習(xí)記者朱氵恬