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http://whmsebhyy.com 2000年07月02日 11:33 全景網絡證券時報
在半個多月來輿論強烈抨擊彩電價格同盟并斷言其很快就會破產的背景下,6月22日,深圳結盟的9大彩電企業的老總們又在南京舉行了第二次峰會,一致表示有信心扭轉目前彩電市場價格低迷和無序競爭的狀況,并堅持要把第一次峰會制定的限價目標貫徹下去。 然而,盡管與會的企業老總對限價“感覺很好”,但至少到目前,市場并末買他們的帳。因為一則當前彩電市場產銷嚴重失衡,城市市場已基本飽和;二則參與中國彩電市場競爭的中外企業達80多家,而彩電企業另一“龍頭老大”長虹并末“加盟”。如此一來,彩電市場就絕不是9家企業同盟能左右得了的。 事實上,目前的彩電價格是近年來市場依據供求關系逐步形成的,亦可認為是彩電企業之間相互競爭的結果。而據一項較權威的市場調查,在中國城市市場,消費者對當前主流機型29英寸彩電的價格承受能力,68.3%的人認為1000—2000元之間的價格可以承受,22.6%的人認為2000—3000元之間的價格可以承受。 而價格同盟規定的29英寸彩電價格則在2200—2600元之間,明顯高出大多數消費者的價格預期。這表明,低價競爭將是相當長時間內彩電市場的主旋律。 不幸的是,9家著名彩電企業沒有改變市場格局,卻改變了其市場形象。早在18世紀初,著名經濟學家亞當·斯密就指出:“同業中的人即使為了娛樂和消譴也很少聚在一起,但他們的對話通常不是導致對付公眾的陰謀,便是抬高價格的計劃!苯洕鷮W家送給此種行為一個恰當的稱呼:勾結。而事實也一再證明,這種非寡頭壟斷同盟缺乏有效的約束機制,具有相當的不確定性。尤其是作為同盟的天敵,“囚徒困境”原理絕不會輕易失效,所以同盟從一開始就注定要以失敗告終。 但是,我們現在需要從另一個角度看問題。 此次9家彩電企業結盟的起因是低價競爭嚴重損害企業利益,一位企業老總說得直白:“現在賣電視也就是賺點大餅油條的利”。仔細體味,這句話是浸滿辛酸的。在第二次彩電峰會上,TCL副總直言:彩電峰會是尋求企業生存、發展的問題。 確實,彩電企業的確需要考慮生存問題。 中國的彩電產業是靠引進組裝線發展起來的,雖然目前已成為世界上最大的彩電生產國,但其核心技術顯像管、大型集成電路至今還是靠引進日本等先進國家的技術,新產品開發也一直跟著國外亦步亦趨,不少企業很大程度上只能算是資金勞動密集型的組裝廠,經不起大的震蕩。由此,彩電企業“進”不能與國際先進水平相抗衡,“退”無法面對破產倒閉,只能像現在這樣苦苦支撐。 另一方面,在彩電這個具有規模經濟特征的行業中,放在全球市場的大背景下看,我們的企業規模仍然偏小,在生產、市場開拓和產品開發等方面都無法充分利用規模經濟的優勢。 而上述問題的背景是,中國加入WTO的進程已經有了一張具體時間表。有分析認為,在世界分工的五大產業鏈(信息、金融、精密儀器、高附加值、低附加值)中,中國和家電業都屬于最末一等,世界家電工業在中國加入WTO以后必將掀起新一輪向中國轉移的浪潮。今后3-5年內,產品單一,沒有規模的企業將被淘汰出局,只有基礎扎實、產品多元、具有相當規模的企業才有望在新一輪的競爭中站穩腳跟。 彩電業是中國市場化程度最高、最成熟也最具實力的行業,中國的許多名牌企業集中在這里,稱得上著名品牌的就有十幾個。如今,9大彩電企業老總在打價格戰打得頭破血流之后坐在了一起,我們與其把它看作是價格串謀,不如視之為市場的力量正準備對這一行業進行整合。 所以,第二次彩電峰會,我們看到了一些頗具新意的東西。而在此前不久,國內制冷業最大企業科龍集團與洗衣機業最大企業小天鵝集團宣布正式結成戰略聯盟。 經濟學家陳淮在評價科龍與小天鵝結盟時認為:知識經濟下的競爭特征就是聯合,在充分的市場競爭中,聯合可實現供給和需求資源的自由對接、重新配置,打破原有的生產空間、市場區域和語言障礙。 事實上,市場經濟就是要通過市場的公平競爭,實現強強聯合,優勝劣汰,達到資源的優化配置。這種優化配置的過程,就是具有技術創新、管理創新能力的優勢企業不斷消滅那些沒有這些優勢企業的過程;就是不斷通過這些創新來降低成本、擴大規模、提高效率、增加功能、增強技術含量的過程。 但是,中國目前正處于經濟體制轉型中,市場發育不完善,資本市場不健全,體制障礙多有存在,市場機制難以充分有效地發揮作用。所以,人們看到最多的是中國頂級大企業大打價格戰,而看不到強強之間的聯合。但惟其如此,我們必須進行艱難而徹底的制度創新,改變現有的經濟增長模式,從而實現產業結構的大調整、大升級。 可喜的是,科龍與小天鵝的戰略聯盟已涉及到股份多元化問題,而第二次彩電峰會也由只談保價進而大談合作。我們目前尚無法判斷中國家電業行業大企業重組的前奏是否由此吹響,但至少我們可以期待。□曲宏政/文
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