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http://whmsebhyy.com 2000年06月28日 13:15 中國經營報
近來，有關行業聯盟的報道屢見報端。6月8日，60余家水商集會杭州，公開“討伐”農夫山泉對“純凈水”的攻擊；次日，九大彩電企業在深圳聯手“限價”，對抗長虹可能的“放水”行動；時隔一周，洗衣機五巨頭在濟南發表聯合聲明，質疑海爾的節水廣告。幾次聯盟最強勁的呼聲都是一個——“加強行業自律、創造良性競爭的市場環境”。 從濟南采訪歸來，記者偶遇一位在中國做了十年生意的新加坡商人，聊起此事，他由衷地感慨：“中國市場太不成熟了”。那何為“成熟”呢？他用了五個字概括——“有事好商量”。同樣的事件如果發生在新加坡，也許就是幾個企業老總一次電話的溝通、一場公開的談判，多數時候就會有一個圓滿的結果。因為如果沒有足夠的實力，每個企業都會避免與同行“兵戎相見”，冤冤相報何時了，一番混戰下來，市場只會更加“烏煙瘴氣”。 皮之不存，毛之焉附？！ 聯想到不久前，步步高與TCL在“無繩電話”電視廣告上的紛爭，終以TCL撤掉廣告了事。TCL總裁李東生在接受記者采訪時曾坦率承認：“TCL的廣告欠妥，撤掉是情理之中”。“這不是誰向誰‘服軟’的問題，而是因為大家都需要一種公平、合理的競爭環境，‘己所不欲，勿施于人’，誰也不希望類似的事情明天發生在自己身上”。李東生與步步高老總段永平也只是靠一次電話就達成了諒解。 兩家的關系如今融洽如昔。 “塞翁失馬，焉知非福”，在WTO達成前折騰折騰，對于中國企業而言，未嘗不是一件好事，在突發事件的激蕩中，每個企業也許更容易辨清自己的位置和方向。 對于幾次聯盟事件的“誰是誰非”記者不想作過多的評價，但“聯盟”的確為市場帶來一股新的氣象：渴望溝通與合作。許多人認為彩電峰會的最大意義在于，“幾家企業終于可以坐下來一起討論問題了”，一加一的結果肯定要大于二。 但愿如此吧！ 北雪
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