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　　中國家電市場好像一夜之間從供不應求變成了供過于求，從賣方市場進入了買方市場。家電企業從玩“品牌”開始，接著是玩“排名”、玩“價格”、玩“技術概念”。

　　行業的龍頭企業歡喜玩價格，例如長虹、格蘭仕在幾番價格大戰后得到充分的發展，其中，國內微波爐市場“強廉弱貴”的特征越來越明顯，導致市場幾乎被這幾年已發展成全球最大的微波爐專業化工廠的格蘭仕絕對壟斷了。也有的企業喜歡玩“概念”游戲，“彩電800線”，微波爐市場上“溫度一定，美味搞掂”等等，當今的健康冰箱、數字彩電、健康洗衣機，什么都加上“健康”、“數字”等字樣，這類企業認為打價格戰是低水平的，言下之意玩“技術概念”、“服務概念”是高水平的，結果一大堆企業跟著玩“第一”、玩“排行榜”、玩“技術概念”，現在又流行起“目標概念”，把三年計劃、五年計劃、百年大計拿出來大喊大叫，主要是想告訴消費者及股民，我的企業目標如此“偉大”，自然產品也是“偉大”的。如此等等，五花八門。

　　去年下半年國內家電市場十分疲軟。相對可以動銷的只有微波爐以及一些小家電；12月份開始，DVD骨干廠家聯手大幅度降價至1680元／臺，彩電企業也開始從漲價到更大幅度的降價，有的29英寸彩電已跌近2000元，還有買29英寸送14英寸彩電的；微波爐旺季大特價、大促銷，市場又開始動起來了。空調、冰箱、洗衣機等大小家電市場形勢依然不容樂觀，最近家電旺季期間，被稱為全球家電龍頭老大、一直以高檔高價聞名的伊萊克斯200升電冰箱已下降至2000元以內，樂聲(松下)DVD跌破2000元大關，上海名牌21英寸彩電跌進千元以內，深抽式吸油煙機現為300多元。

　　市場競爭的加劇導致價格將大幅度下降以及服務水平和產品技術性能質量的大幅度提高成為必然，也必然導致“概念風”越演越烈。許多企業將拼命尋找突破口，誰能在本行業中率先加速規模化、專業化，提高生產力水平，尤其是掌握核心競爭能力，從根本上降低成本，誰就將取得主動權。一些相對弱勢企業大喊“便宜無好貨”、“價格競爭是低水平競爭”等等，只能是自我安慰罷了。

　　隨著人們的住房、教育、醫療、養老保險等預期支出增大，收入預期減少，人們持幣待購現象越來越明顯，消費者等待著更便宜、更好的產品出現，尤其中國將加入WTO，國內少數如微波爐產品價格水平已低于國際市場價格。大部分家電產品由于生產規模小，專業化程度不高，成本居高不下，產品結構雷同，停留在組裝業水平，企業核心技術的開發缺乏規模化大生產的支撐，隨著競爭加劇，價格將會進一步大幅度下滑，行業弱勢企業叫苦不迭，強勢企業壓力也不輕，一些多元化企業將更是苦不堪言。家電產品不同于服飾產品，誰能生產價廉物美的產品誰將是贏家，人們沒有理由去高價消費同檔次的、甚至更低檔次的產品。全世界家電工業的微利時代已到來，如同汽車工業一樣，沒有規模，沒有專業化水平，是極難生存的。強弱勢差異不明顯的大家電業，誰先打第一槍，誰就會贏得主動。

　　假如把國內空調、冰箱、彩電、洗衣機、微波爐等數千家家電產品生產企業相對各自集中于幾家企業，搞大規模專業化大生產，投入巨額資金進行技術開發，掌握核心技術，也有了成本分解的支撐，在全世界也就有了強有力的競爭能力。遺憾的是，在中國已看不到這種產業格局，極有可能我國投入的大量資源支撐起來的家電企業紛紛投誠洋品牌，由洋品牌來重組調整我們的產業格局。事實上，在國內市場的洋品牌已絕大部分是在國內生產的，也是原先一些家電名牌企業生產的，在全球一體化理論指導下，為人做嫁衣裳也就不足為怪了。

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