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國產手機:700億“蛋糕”如何分?
http://whmsebhyy.com 2000年03月01日 09:06 國研網

  如果說有誰在為尋找今年的消費熱點而發愁的話,手機行業肯定不在此列。

  前不久,信息產業部經濟運行司提出的一份報告預測,2000年國內手機市場的需求量將達到3000萬部左右。 據不完全統計,剛剛過去的1999年國內手機用戶新增加約1800萬戶,銷售額約在400億-450億元之間(不含“ 入網費”)。照此推算,今年手機市場將是一塊價值700億-750億元的“大蛋糕”。

  這么大的“蛋糕”怎么分?國產手機能否更快地進入這個市場,并為啟動消費作出自己應有的貢獻呢?這正是業內人 士普遍關心的問題。

  據了解,目前手機市場仍是進口品牌占主導地位,其中摩托羅拉、諾基亞、愛立信三大品牌“瓜分”了80%的市場 份額。由于這些國外企業要資金有資金,要技術有技術,面對一個潛力巨大的市場,他們當然不會輕易放棄,反而會加大投入 ,用不斷更新產品和靈活控制價格等手段來“擠壓”國內企業。

  國內手機行業對三大“洋品牌”的實力及其競爭壓力有相當清醒的認識。國內第一家生產手機的企業中國科健公司的 總經理郝建學認為:三大“洋品牌”的雄厚實力是一種客觀存在。它們進入市場早,已經發展了六七年,憑借先行之利形成了 相當高的品牌知名度,而且形成了目前這種三強鼎立的行業格局,至少在今后一兩年內,這一格局很難被打破。

  但是,“存在的不一定是合理的”,郝建學堅信只需三年時間,三強鼎立的行業格局將演變成群雄逐鹿的局面,手機 市場這塊“蛋糕”的分割將趨向多元化,國內手機行業將有突飛猛進的發展。

  業內人士認為,上述設想有充分的依據。首先,巨大的市場需求吸引了眾多的投資者。一些過去專門做芯片的廠家如 美國的TIADI、法國的WAVECOM等,依靠集成化更高的芯片直接加入整機生產行列。像日本的松下、三菱,韓國的 三星等大企業,也拿出了自己的設計方案參與競爭。顯然,三大品牌已無法與這么多對手抗衡。

  其次,國內手機企業經過幾年鍛煉,競爭實力不斷增強。如中國科健在順利完成企業改制成功上市后,有效解決了企 業融資問題。同時,中科院主力院所提供的技術支持,以及與CDMA手機的世界巨大韓國三星的全面合作,又使企業豐滿了 開發產品的羽翼,使科健手機真正坐到了行業領導者的位置。此外,國家每年為國內手機生產企業撥款數億元(來自上網費) ,用于專項扶持,這政策效用也不能低估。

  第三,國內消費者正日趨成熟,消費選擇更為理性。有調查表明,目前消費者購買手機最關注的指標依次為通話質量 、性能、待機時間與價格,品牌的考慮越來越不重要。市場的實際銷售情況也表明,消費者完全可以接受國產品牌。例如“科 健”手機去年曾在南京創下過月銷量超過萬部的不俗成績。

  最后一點,CDMA、網絡技術等新科技、新技術的導入,拉近了競爭著的距離。例如,在“模擬機”時代,摩托羅 拉可以一枝獨秀。到了“GSM”時代,諾基亞、愛立信就能與摩托羅拉分庭抗禮。而隨著中國科健、中興通信等國內企業直 接開發CDMA技術,迅速搶占第三代手機制高點時,他們與三大“洋品牌”在產品技術含量方面已能平分秋色了。

  總之,在年增長量數以千萬部、年銷售額數以百億計的巨大市場面前,國內手機企業絕不再甘心扮演配角,他們已作 好充分準備,在新的行業格局中謀取更有利的位置。



 
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