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　　本周五，各證券投資基金又公布了其截止6月30日的證券投資組合。細(xì)讀之下，產(chǎn)生的第一個印象就是各基金交叉持有同一只股票的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而同一個基金管理公司管理下的“兄弟”基金大比例持有同一只股票的現(xiàn)象最扎眼，給人的感覺是基金在“聯(lián)手”拉抬某一只股票。這種“聯(lián)和”算不算是操縱股價？令人深思。

　　我們不妨先來看一下事實。以管理證券投資基金數(shù)量最多的博時基金管理公司為例，其管理的裕華、裕澤、裕元、裕陽、裕隆五只基金都大比例地持有了風(fēng)華高科股票，持有量最大的是基金裕隆，總市值達(dá)3.78億元，持有量最少的是基金裕華，總市值為550萬元，其中基金裕陽、裕元持股市值分別達(dá)到了其投資組合上限——凈值的10%，五家兄弟基金持有風(fēng)華高科的市值合計高達(dá)9.87億元。根據(jù)6月30日風(fēng)華高科的收盤價38.75元來推算，5家基金合計持有風(fēng)華高科2547.84萬股，占風(fēng)華高科流通股的20.57%，占風(fēng)華高科總股本的7.2%。作為關(guān)聯(lián)持股，恐怕也該公告了吧？

　　更為蹊蹺的是，根據(jù)風(fēng)華高科增發(fā)新股后的股份變動公告披露，基金裕隆、裕陽在增發(fā)新股時已經(jīng)分別持股1121.97萬股和1038.32萬股，已經(jīng)合計持股2160.29萬股。因十大股東最末一位持股量為810萬股，因此基金裕元當(dāng)時是否持股不清楚，根據(jù)其持股市值22597.58萬元來推算，其持股數(shù)為583.16萬股。從基金裕隆和裕陽6月30日持有風(fēng)華高科的市值推算，兩基金均有一定幅度的減倉，因此基金裕元在一個多月的時間里增倉583萬股的可能性不大，估計也是原來已有的底倉，不排除也已有所減倉。令人奇怪的是，風(fēng)華高科增發(fā)新股完成后，5月15日的收盤價是31.09元，到6月30日股價已上升至38.75元。基金在減倉或者說倉位變化不大的情況下，而股價卻在上升，這是不合邏輯的，問題可能出在基金裕華、裕澤上，這兩只基金在一個多月的時間里持倉如何變化是有較大的回旋余地的。

　　五只兄弟基金相互之間是否有配合不得而知，但這顯然不是一種巧合，五只基金讓同一家基金管理公司管理，“想”到一塊那是再自然不過的事了，即使相互之間有配合，那大概也算不上聯(lián)手的，至多是自己配合自己。

　　是不是風(fēng)華高科實在太棒而令市場達(dá)成共識了呢？看起來也不是這么一回事，眾基金中持有風(fēng)華高科的其他基金僅有基金漢盛和基金普豐。顯然風(fēng)華高科并不為其他基金所看好，而其他基金也有各自所看好的股票，如基金興華、興和同時持有中關(guān)村，基金安信、安順同時持有東方電子，基金景陽、景博、景福同時持有國電電力，基金開元、天元同時持有深圳機(jī)場，基金同盛、同智、同益同時持有長城電腦，等等等等，兄弟基金相互支持、相互配合，儼然已成為一種風(fēng)氣。這些都是通過公開披露信息投資者能夠了解到的，那么還有沒有不公開的配合？從眾基金不約而同胳膊朝里彎的現(xiàn)實來看，這恐怕也不能加以排除。眾所周知，各基金管理公司基本上是由各大券商發(fā)起組建的，那么券商與基金之間有沒有配合？如此猜測也并非沒有根據(jù)，因為事實上在一些上市公司的十大股東名單中，就有一些相互關(guān)系的券商和基金。

　　俗話說，人非圣賢，孰能無過。同樣，要讓一個人真正無私，那也是不現(xiàn)實的。因此，對于兄弟基金之間的相互支援，應(yīng)該也算是人情之常，不必過于計較，關(guān)鍵是要從制度上來加以解決。目前這種讓一家基金管理公司同時管理多只基金的做法，事實證明是有明顯弊端的。要讓同一個基金經(jīng)理人自己不配合自己，那是根本不可能的。為什么一些基金經(jīng)理人有恃無恐地在某一只股票上投入重兵？因為其能得到源源不斷的兵力補(bǔ)充，不斷有新的基金投到其麾下，還有什么可怕的呢？如果斷絕其后援，那情況就完全不同了。現(xiàn)在有那么一些股票股價高高在上，就因為有這些基金投入大量獎金硬撐著，一旦其要撤退，后果不堪設(shè)想。如此看來，今后如果搞開放式基金，無論如何也不能再讓現(xiàn)有的基金管理公司來管理了，甚至也不能讓券商來發(fā)起組建，而應(yīng)該讓社會上的一些大型投資公司或保險基金管理，否則“聯(lián)手”坐莊現(xiàn)象將會愈演愈烈。(胡東輝)

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