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經營之道:薪酬管理把握好三個公平
http://whmsebhyy.com 2000年07月06日 14:28 國研網

  在人力資源管理諸領域中,薪酬政策是最富有挑戰性的,需要考慮的因素很多。

  從理論上來說,薪酬水平的高低與特定的組織、勞動力市場、工作以及員工四方面的因素有關,因此管理者在制定薪酬政策時必須考慮這四個方面的因素,具體來說就是要處理好三個公平問題:外部公平、內部公平和員工公平。

  外部公平是指公司員工所獲得的報酬比得上其他公司完成類似工作的員工的報酬。內部公平是指在組織內部依照員工所從事工作的相對價值來支付報酬。這就要對員工所做的工作進行評價。員工公平是指僅依據員工的諸如業績水平和資歷等個人因素對同一家企業完成類似工作的員工進行支付。

  按工作的價值付酬是薪酬確定的一個基本原則,因此給業務售貨員提成不失為一個積極的措施,但要明確業務人員的工作內容和任務職責。任何領域的不公平都會引發道德上的嚴重問題。如員工感覺到自己被給予了不公平的報酬他們將不會盡力工作,甚至離開企業。這都會損害組織的整體業績。劉宗榮


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