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　　電子商務真會成為傳統企業“一步登天”的捷徑嗎？在昨天的“中國家電業與電子商務論壇”上，專家們卻得出了一個截然相反的結論：電子商務遠非炒作得那樣熱鬧，傳統產業進軍電子商務，要以冷靜、清醒的態度，不要盲目追風，電子商務離傳統產業還很遙遠。專家認為，傳統產業中能夠最先與電子商務掛上鉤的就是家電業。

　　中國家電協會秘書長姜豐說，家電業是中國所有行業中品牌知名度最高，市場化、國際化程度最強的行業，自己都具有完善的物流配送體系和強大的渠道系統。而且，家電業是最先涉足電子商務的行業，美的、康佳、海爾、春蘭、科龍等企業都已投入巨資，開始或即將觸網。即使這樣，家電業步入電子商務殿堂目前也問題成堆。

　　國家經貿委的官員說，面對網絡提供的種種機會，中國企業只能望網興嘆，因為其自身的信息化水平仍十分落后，許多家電企業連基本的財務信息管理都沒有，采購隊伍甚至根本就沒有碰過電腦，這樣的企業根本無法將信息流、資金流和物流整合統一。

　　為眾多傳統企業提供電子商務解決方案的IBM高層人士則現身說法：中國傳統企業的后臺信息系統相對較弱，對信息管理和流程的改造必須先提到議事日程上來�，F在每周都有電子商務的創新模式出籠，聽起來也都很合理，為什么沒有機會實施？企業的資源管理跟不上去是最基本的原因。去年我國網上購物的總交易額為5500萬人民幣，占社會消費品零售總額的0.0018%，即使在美國，這個數字也僅為1.4%。

　　國家信息中心副主任胡曉明更是直接發出警告：電子商務在中國想形成規模，10年內不大可能。因此，傳統產業難免覺得挺難受，如何向電子商務成功轉型呢？比較一致的看法是，應在建立起信息化平臺后，從網上采購做起，因為在交易市場上買方會對賣家有一個較大的牽制力，同時可以通過聯合采購使傳統企業由單純的激烈競爭走向聯合。而且這方面已有成功經驗可循，比如三大汽車廠商(通用、福特、戴姆勒)聯合組建的在線BtoB(企業對企業)交易網絡，進行聯合采購或聯合服務。接下來，逐步完善自己的供應鏈管理系統、客戶關系管理系統及企業資源的整個規劃，一步也不能省。具備了這些條件，做BtoB也好，BtoC也好，才有了成功的基礎。

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