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　　有關網絡泡沫的爭論已到了白熱化，當網絡精英為此大費口舌之時，卻一定有人偷著樂。且不論網絡及建立在此基礎上的電子商務是不是泡沫或這種泡沫到底有多嚴重，商業界一個永恒的定律是：既然有人大把地往里面扔票子，就一定有人從中大把地撈票子。數泡沫個數的人很明顯地把注意力集中在了扔票子的人能不能有足夠的商業回報上了，卻太多地忽視了那些躲在角落里偷偷點錢的人。

　　誰在偷著樂？

　　回顧電子商務的發源地，IBM、HP、COMPAQ等一些在業界占據重要地位的美國IT企業無疑是始作俑者。就IBM來講，從它提出的E-business到那句具有王者風范的廣告詞“四海一家的解決之道”，無不體現出他對電子商務極力推崇。此后，HP、COMPAQ等也紛紛跟進。這些公司具有一個共同的特點：它們都不是電子商務企業，而是為電子商務企業提供產品和解決方案的供應商。電子商務的發展，他們無疑成了第一批受益者。

　　如果說在PC時代，微軟出盡風頭，那么，現在CISCO已經成了網絡時代的老大。而把它推上市值第一寶座的正是電子商務這股舉世空前的浪潮。最近的一段時間，網站和電子商務企業如雨后的春筍，每天都在不斷地涌現。對這些為電子商務服務的供應商來說，每多一家網站，就多一個客戶，而風險投資將數以千萬計的美元砸向網站時，其中有很大一部分間接地揣到了網站設備及解決方案提供商的口袋里。任何一個網站，可以不做廣告，不投入市場費用，但絕不可能壓縮基本設施方面的投入。電子商務企業對網絡設備、服務器、各種軟件的巨大需求為相應的企業提供了一個前所未有的市場空間。翻開ORACLE的企業軟件應用案例，網站用戶占了很大的部分，從國內的新浪到婦孺皆知的亞馬遜，無不是ORACLE“上帝”。據有關數據，中國目前有一萬多家網站，也就是說，網絡光在網站方面就給網絡設備提供商帶來了一萬多個客戶。

　　每一個網站都是網站設備和軟件提供商的“上帝”，而每一個獲得了大筆投資的網站則成為最大的廣告主。

　　走在北京的大街上，新浪的眼睛隨處在“監視”著擁擠的人流，而“藏頭露尾”的搜狐的足跡更是遍布大街路口。平面媒體及電視廣告同樣充斥了花樣繁多的網站廣告。不少知名網站的經營者稱，市場投入是他們花費最大的一個部分。

　　一個公關公司的老板用一句半開玩笑的話說，京城那么多的公關公司虧得有網站支撐著，不然，低利潤的計算機行業廠商們都在精打細算，公關公司到哪掙錢去？翻開公關公司的客戶名單，不難發現，現在不少公關公司的客戶有一半以上是網站。

　　由此，假如電子商務真是泡沫，那么，這團泡沫至少對網絡設備提供商及傳統的廣告傳媒的支持是功不可沒的。在這里，笑得最歡的當然是網絡設備及軟件提供商——100%的網站都是他們的用戶；傳媒是第二大受益者。

　　關鍵是要喝到酒

　　網站融資的商業計劃被稱為“講故事給華爾街聽”，但最近有了一個新故事，來描述整個電子商務的格局：一個美國人和一個中國人相交甚好，一天，兩人一起在酒吧喝酒。中國人身邊沒帶錢，于是美國人提議把他們一貫推崇的AA制方法變通一下：美國人借給中國人錢，但有一個條件——每一杯啤酒的下半杯歸美國人，而上半杯歸中國人。這個中國人想了想，覺得沒什么不合適。但他們開始喝酒后發現，美國人喝的啤酒總比中國人的多，因為啤酒的泡沫總浮在上面——上面的半杯酒總不足量，甚至少得可憐。盡管如此，這個中國人按照他好客的傳統覺得，來者是客，盡管吃了點虧，這總比請對方喝酒合算，美國人提出AA制還是比較仁義的，于是他就把所有不滿發泄到啤酒上——為什么啤酒要有泡沫？

　　正因此，有人說，美國人不怕電子商務泡沫，因為不管泡沫有多少，他們口袋里的錢并沒有流到國境外面去。這種論點雖然忽視了泡沫經濟可能帶來的另外一些不可預期的問題，但的確有些道理——喝啤酒的人喝點泡沫沒什么，關鍵在于有沒有喝到啤酒。

　　電子商務不是啤酒，這點誰也不會否認。但電子商務和啤酒一樣需要花錢，而且數目不可比擬。因此它帶來的問題也就遠不止分啤酒那么簡單。

　　到目前為止，國內的電子商務絕大多數停留在BtoC的網上銷售。而這些電子商務的生存主要是基于國內消費市場的，如果用自然食物鏈來類比電子商務的商業食物鏈，且把做電子商務的網站定義為草食動物，那么，上網購物的消費群就是各種供網站生存的植物，而網站的解決方案供應商就是肉食動物。這個食物鏈有一個明顯的特點：植物在國內，草食動物也在國內，而肉食動物大多來自國外。海外風險投資商用大把的美金刺激“草食動物”的繁殖，大規模地培植“草場”，其最終用意不言自明。

　　每一個海外的企業家、投資家談及中國的市場幾乎從不漏掉“中國是一個廣闊的潛在市場”或諸如此類的說詞。實際上，這說話漏掉了兩個字——完整句子應該是“中國是一個廣闊的潛在消費市場”。電子商務食物鏈準確無誤地反映了這一點：從國內電子商務經濟的整體來看，它沒賺錢體系，只有消費體系。換句話說，這是一個被海外企業掙錢而不能從海外市場掙錢的經濟體系。這一點與金融危機以前的泰國經濟有著驚人的相似之處。

　　篩選國內上市公司中的網絡企業，真正算得上“網絡企業”的已是鳳毛麟角，而要找把賺錢體系建立在海外的企業更是難覓蹤跡。與此相反，美國絕大多數計算機企業把他們的部分賺錢體系建立在中國。這種企業的構成決定了雙方在貿易中的地位。

　　中國的國際貿易在總體保持了一定的貿易順差，但在計算機及其他高科技領域的貿易逆差是不容回避的，電子商務食物鏈越發達，就將會越發地加劇這個逆差的幅度。

　　有一種略顯偏激的比喻足以令人深思：電子商務是一頭牛——吃的是草，擠出來的是牛奶，有一天，草場沙化了，牛奶被拿走了，我們怎么辦？

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