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熱點追蹤:珠海國企撤出零售業
http://whmsebhyy.com 2000年04月24日 14:12 信息時報贏周刊

  4月初,《珠海特區報》刊登的一則消息:稱,珠海市的國有商業企業正全面撤出零售市場,到今年底前,有關公司 將不再直接從事零售經營。

  文中提到,珠海市百貨集團和商業集團,都是此次退出零售市場的試點單位,其上級機構珠海市聯基投資控股有限公 司之前擬定了《商業企業零售領域改革總體方案》,方案要求百貨集團及商業集團公司須在今年6月份完成其商業面積至少7 0%的出租、承包或轉讓,人員至少精簡60%;7月,聯基控股持有的所有商業企業零售領域將實行全面改革,并于年底基 本退出零售領域。

  此文一出,各報刊、通訊社競相轉載。人們認為珠海市的國有企業開始了實質性動作。但是實際情況并非如此簡單。

  退已是共識

  珠海市早在1997年就成立了珠海市投資公司,管理財政預算外的企業資產;1998年,將其改組為市屬國有資 產經營公司,去年又更名為珠海市聯基投資控股有限公司,管理百多家國有企業,總資產達100多億元人民幣。

  聯基成立之初,曾對所屬商業企業做了明確戰略定位:在保留優勢商業企業的基礎上,基本退出商業零售競爭領域, 向物業出租管理、服務等第三產業過渡。為了達到目的,聯基擬定了《商業企業零售領域改革總體方案》,方案制訂出國有商 業企業退出零售領域的詳細的時間表,并將方案部署到作為試點的百貨集團和商業集團。

  珠海國有資產經營管理局副局長杜卓在接受本報記者采訪時說,我們對珠海市的國有商業企業作了分析,珠海的國有 商企近幾年的經營業績一直呈下坡態勢,加上我國對境外商業零售企業進入的限制越來越寬松,競爭于是愈演愈烈,珠海商企 在零售業上顯然失去了優勢,從沒有了競爭優勢的行業退出去,是珠海政府在國企改革上的首要選擇。

  杜卓強調,“退”的終極目標是從產權上徹底撤退。如果實在轉讓不掉,就下決心關門,這是唯一的辦法。

  試點之一的珠海市商業集團欣然響應。這個現有員工1289人、至去年6月底資產負債率為74.62%的老企業 數年來發展緩慢,從1990年起,他們就已開始自謀出路出租柜臺、鋪位。

  聯基公司退出零售業的布署可以說正中其下懷。

  珠海百貨也是此次試點之一,但顯然仍在等待觀望。總經理張妙然對記者說,我理解的國企從商業零售領域退出,是 整體的產權改革,而不是簡單的出租。

  以什么方式退

  退出的目標是一致的,但對退出的方式卻有不同看法。按照聯基公司的《總體方案》,零售企業的改革要實現三個轉 變:從經營型向管理服務型轉變,從銷售經濟向“鋪位經濟”轉變,從勞動密集型向資產管理型轉變,最終退出競爭激烈、微 利低效甚至虧損的零售經營,由經營銷售型逐步過渡到資產經營型。

  聯基的第一步要求是,以租、包、讓的方式退出經營、精簡人員。

  對于規模不算太大,幾年前就想抽身而走的商業集團來說,此次改革不過是對其自身的行為給予了肯定,或者說確定 了一個更為明晰的目標。“借改革東風”,商業集團及時制訂方案,大刀闊斧地出租鋪位,實行人員分流。

  據商業集團介紹,現在已經有80%的鋪位面積出租、承包,189名員工分流,占總人數的75%,其中近一半的 員工又返租了柜臺。目前商業集團正在處理積壓商品。

  珠海百貨對“租、包、讓”有自己的看法。總經理張妙然說,聯基公司的確在動員百貨搞出租,但是“我不接受”。 她認為,國有商業企業要改變包袱重種種現狀,只有轉讓產權,即便是逐步退出也不是從簡單的出租開始。

  張對珠海百貨感情深厚。她一直以來的觀點是,一個大的商場是一個城市繁榮的窗口,而珠海百貨自1991年組建 以來,已慢慢發展成為一個多功能、大規模的現代化綜合商場,1997年曾作為珠海市唯一一家名店參加國內貿易部組織的 “名品進名店”活動,效益良好。幾年來珠海百貨也先后獲得國家、省、市80多種榮譽稱號。

  所以,要把這樣一個目前看來稱得上繁榮的大百貨集團租、包、讓出去,張妙然當然于心不忍。

  在“珠海國有商業全面撤出零售市場”的消息傳播出去之后,身為全國商業企業協會副會長的張妙然接到許多電話, 紛紛詢問珠海是否不做零售業了。

  張說:我在經營零售業上有五個觀點:一是退是為了更好地進,不是進入一個死胡同;二是大商場應該辦成品牌化、 功能化、規模化的商場;三是整體轉讓,或賣出參股;四是小企業可以先搞;五是提高經營者素質。

  珠海百貨的下屬企業中,已有100%員工持股的現象,百貨自身也在通過競爭上崗分流了百來人,下一步是在10 0多家品牌店的基礎上將支柱品牌百佳超市擴大到5000平方米。

  張說,企業應當讓市場決定它的經營方式。

  仍是一個不留

  4月20日,珠海市就國有商業企業退出直營領域舉行了座談會。珠海市委常委、常務副市長冼文說,退出工作盡管 成績較大,但有關方面顯得慎重有余,積極性不夠。

  人們注意到,“零售”二字已經改為“直營”。冼文態度強硬:不要過多糾纏于改革過程中的枝節問題,改革的最終 結果是一個也不留。他強調,并非珠海不重視商業企業的發展,相反今后恰恰要扶持大的零售企業,不管其所有制性質如何, 只要能達到標準,都一樣對待。

  他分析道,珠海市相當多原本賺錢的零售企業走了下坡路,不是這些企業的負責人和員工的能力不行,而是體制的問 題。將零售業交到市場中去,是市場經濟條件下政府職能改變的一個表現。看來,珠海政府下決心要走出這一步了。

  有消息稱,珠海市政府今后將會致力于郵電、交通、公益、科教文衛等壟斷性行業的投資經營。本報記者王延礴吉口

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