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　　萬向錢潮股份有限公司前身是我國鄉鎮企業中的佼佼者，也是我國上市公司中能連年穩步發展的少有的幾家公司 之一。中國加入WTO，鄉鎮企業如何應對，萬向錢潮董事局主席魯冠球對此頗有見地。

　　魯冠球認為，首先，加入WTO，為鄉鎮企業的發展，提供了一個更加寬松的環境。鄉鎮企業，可以與國有企業 、外資企業擁有同樣的發展環境，可以公平競爭。企業可以完全按照經濟規律做自己的事。過去，萬向集團由于進不了國家計 劃，只好走“外銷促內銷”的道路，歪打正著，走上了一條與國際接軌的道路。

　　其次，加入WTO，為鄉鎮企業產品的出口，開辟了更加廣闊的空間。鄉鎮企業經過二十年改革開放的發展，很 多已經形成了一定的規模，具備了一定的實力。加入WTO以后，我們就取得了其135家成員的最惠國待遇，這無疑為我們 的產品出口開辟了更加廣闊的空間。

　　此外，由于我們與發達國家之間存在差距，尤其是在先進技術方面有很大的差距，加入WTO，國際大公司進入 我國，這為鄉鎮企業學習國外的先進技術、先進管理經驗，提供了便利。同時，對企業的產品、產業結構調整以及利用外資等 方面都將產生積極的影響。

　　當然，WTO的加入，對公司也會有影響。國家降低關稅，國外的產品就會更加自由、廉價的進來，對我們國內 已經形成的市場造成沖擊，尤其是萬向錢潮汽車零部件。但這是暫時的，從長遠來講，是利大于弊。

　　魯冠球強調，“入世”本身或許是一夜之間的事。關鍵在于提高我們自身的素質。整體素質提高了，采取的措施 得力，加入WTO對企業來說，就是機遇。萬向集團由于起步較早，八十年代開始產品就銷出去，人員也走出去，到了九十年 代，已經把企業辦出去了。現在，公司已經在美國、英國、德國等7個國家建立了10家公司，建立了涵蓋50多個國家和地 區的國際營銷網絡。公司的下一步舉措是：第一、與國際大的跨國公司合作，接軌跨國公司運作。第二、接軌國際先進技術。 計劃建立海外研發機構，在美國設立技術中心，不斷地把國內的科技人員派出去，掌握世界的前沿技術。第三、接軌國際主流 市場。目標就是要進一步完善海外營銷體系，合理配置全球資源，擴大與國際一流主機廠的配套市場，形成核心市場，發展跨 國經營。□本報記者 童昌華