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　　4月5日，聯想集團的業務被分成了兩大子公司，一個以“聯想電腦公司”為主體，主要負責網絡接入端產品和信息 產品，以及ISP和ICP的服務為主；另一個原“聯想科技發展公司”為主，組建“聯想神州數碼有限公司”，主要負責以 電子商務為中心的網絡產品，以及為客戶提供全面的系統集成方案。令人關注的兩名三十多歲的“候補接班人”楊元慶、郭為 分別成為兩大子公司的少帥。

　　據業內人士說，聯想電腦銷量雖然成為亞太第一，但含金量并不足以維持長遠發展，更不用說進入國際市場競爭。而 網絡領域在十年內將會是一個穩定高速增長的市場，也會是IT行業的中心之一，聯想進入網絡業已是事不宜遲。

　　4月5日，眾說紛紜的聯想“分家案”終于有了結果，整個聯想集團的業務被分成了兩大子公司，兩名三十多歲的“ 候補接班人”楊元慶、郭為分別成為兩大子公司的少帥。

　　“分家”后，一個子公司以楊元慶旗下的“聯想電腦公司”為主體，主要負責網絡接入端產品和信息產品，以及IS P和ICP的服務為主；另一個以郭為領軍的原“聯想科技發展公司”為主，組建“聯想神州數碼有限公司”，主要負責以電 子商務為中心的網絡產品，以及為客戶提供全面的系統集成方案。

　　聯想集團總裁柳傳志說，這次調整主要是考慮業務發展的需要，但外界許多人士認為這也不失為聯想“掌門人”問題 的解決之道。

　　目前，聯想幾乎成為國產PC的代名詞，面對全面發展的網絡信息產業，聯想的電子商務等領域需要另外一個品牌去 支撐，那就是“神州數碼”。柳傳志雖仍是集團CEO（首席執行官），但主要負責集團的長遠規劃、文化整合、人才培養等 更高層面的決策。

　　股市推著聯想走

　　早在去年開始，各大傳媒就在“爆炒”有關聯想集團即將進行重大調整的消息。

　　對于此次調整的原因聯想集團內部曾透露，長期以來，聯想集團旗下的聯想電腦公司和聯想科技公司都在各自的領域 獲得了很大的成功。但是隨著業務的不斷擴大，聯想電腦公司和聯想科技公司的業務之間出現了一定程度的交叉，兩個公司之 間在產品銷售、市場劃分、渠道建設等方面都產生了一些摩擦。更重要的是，這兩個公司都采用聯想這一品牌，一些股民對聯 想究竟是做自有品牌還是代理商這一問題的認識比較模糊，長此以往，這種現象對聯想股市業績的增長將產生一定的不利影響 。在這種情況下，聯想集團內部進行了這樣的調整。

　　調整結束后，柳傳志也在接受傳媒采訪時承認，進軍互聯網“迎合”了投資者的需要，這是聯想過去所從來沒有的打 算。柳傳志認為，資本市場的推動力起到了很大的作用，聯想開始意識到，聯想的客戶本身不僅包括買產品的，買聯想股票的 也是客戶。他們的客戶代表聯想的財務顧問高盛公司，高盛不僅為聯想負責，他也為他的股民們負責。因此經常替柳傳志傳達 他們所調查了解到的投資者的意圖。一開始柳傳志覺得是聯想的發展潛力使股價迅速升高。但股價越來越高出柳的預期時，柳 覺得必須認真考慮投資者的意圖了。柳傳志說：“他們希望我們成為比如一個網絡門戶的公司，為什么有這種要求等等，這些 問題就要認真去進行考慮。而點透了我的東西是，當你公司市值高了以后，也使本來你做不成的東西有可能做成。這一點是A OL并購時代華納給我的啟發。”

　　聯想集團今年首次港股集資行動也證明，股民們對聯想進入互聯網產業充滿信心。2月29日，在港上市的聯想集團 有限公司宣布了一項配股計劃：其母公司聯想集團控股公司向機構投資者出讓3500萬股現有股份，與此同時，聯想集團有 限公司向投資者發行5000萬股新股。每股作價均為33.75港元。這樣，扣除配股開支，其母公司和上市公司共集資近 28億港元。

　　聯想宣布，上市公司集得的超過16億港元，45%將用于“投資及收購網上內容供應商，或購買內容版權等”；另 外20%將用于“發展先進的互聯網接入設備、接入技術及服務等”；另外約20%用于“研究開發及推廣電子商務解決方案 ”；其余則用于改善公司目前的營運資金狀況。而母公司集得的超過11億港元，將用于中長期高科技項目的研究開發，以及 高科技風險投資，聯想強調，這一部分“也將以互聯網為主要方向”。柳傳志在接受香港媒體采訪時稱國內互聯網行業為“發 展的最初階段”，他表示聯想必須把握機會，迅速將業務擴展至“這個涌現無限商機的市場”。

　　此外，8個月以前，也就是去年6月，聯想剛剛配股1.3億，當時配股價為7.2港元，共集得9.36億港元。 兩次配股價相差近20港元，可見“網絡概念”真有“點石成金”的非凡效果。

　　局外人急過局內人

　　如果有人要問，當今中國電腦業誰執牛耳，人們自然會說聯想集團。自從聯想推出“1＋1”概念和“多媒體個人電 腦”，短短幾年時間，在全國設立近3000個營銷點，所到之處，土洋電腦商紛紛落馬掛花，無不臣服于聯想麾下。“家用 電腦”的概念幾乎被聯想重新定義。

　　美國家喻戶曉的《今日美國報》去年底曾在頭版頭條刊登一篇引人注目的文章———《聯想集團在創造神話》。19 95年前后，IBM、康柏、AST三大電腦商在中國輪流坐莊。但在1996年，聯想突然行動，以敏銳的洞察力和準確的 產品定位，瞄準國內家用電腦市場，采取一系列措施，包括大幅度降價，保證質量和售后服務。從那一年起，聯想電腦份額開 始迅速增長……在1999年第三季度，聯想市場份額由17.3%上升到22.9%。與此同時，IBM、康柏和惠普加起 來的份額由15.4%下降到13%，資深市場分析家認為，在一個季度能取得這樣的業績是“史無前例”的。

　　根據國家信息產業部、國家稅務總局有關統計和國內外權威報道的數據，我們可以看出聯想集團的驕人業績：199 9年中國電子行業百強第一；年銷售額突破200億大關；市場占有率23%；上繳利稅15.6億元；1999年聯想電腦 銷量80萬臺，雄居亞太地區榜首；1999年銷售收入增長46%，凈盈利增長34%。

　　據業內人士說，聯想雖然成為亞太第一，但電腦最大的消費市場———歐洲，仍然是IBM和康柏的天下。從品牌機 的綜合技術指標看，聯想仍然存在差距。更重要的是聯想從芯片、內存、硬盤等主體硬件到操作系統都是美國的。他自己雖然 生產板卡、外設等硬件，但集成片都是進口，軟件開發也只是些漢化和簡單應用，自己沒有壟斷性技術。那點含金量并不高的 一般性技術，并不足以維持長遠發展，更不用說進入國際市場競爭。

　　但人們已經把聯想樹立為中國IT業中的“民族英雄”，自然對它寄予了更深厚的期望。因此，聯想面對如日中天的 網絡業而不為所動，倒叫局外人比局內人更心急。去年11月，聯想集團發布了號稱“因特網電腦”的天禧電腦之后，這表明 聯想有意進入互聯網業務的明確態度。正因為這個原因，股民開始踴躍入市，聯想的股價自此從7元多一路上漲至17－18 港元，春節后更是節節攀升至30港元以上。

　　事實上，聯想在信息服務領域圈下的這塊地并不叫人看好，即天禧電腦捆綁的FM365網站，這個網站除了在天禧 電腦的發布會上出了些風頭，此后再也未能吸引更多的注意力。天禧電腦至今已經賣出了10萬臺，聯想公布的FM365的 日頁面流量也不過二三十萬。在批評者眼里，FM365簡直象征了傳統IT廠商向互聯網轉型的笨拙。他們說，聯想做信息 服務，想的還是賣電腦。

　　對此楊元慶承認，對于是否把FM365作為一項獨立業務來發展，此前“一直沒有想好，也沒有準備好。”但楊元 慶的一番話很巧妙地擺脫了人們的質疑：“用戶關心的是資訊更豐富，生活更方便，而不是主頻是多少，內存是多少。聯想過 去是一個技術和產品供應商，現在要轉變為一個信息服務與信息技術并重的供應商。聯想的最大特長在于了解用戶需求。如果 把最終用戶跟我們隔開，我們怎么發揮特長？” 　　

　　友訊、盈動助陣

　　盡管人們認為聯想的舉動有些姍姍來遲，但也有人認為聯想是聰明的，在人們為互聯網打得焦頭爛額之際，聯想卻已 養精蓄銳、重拳出擊，“聯想集成電信”、“聯想集成辦公”、“聯想數碼投影”、“聯想筆記本”以及即將推出的“聯想掌 上電腦”鋪天蓋地而來，一下便立住了陣腳。

　　隨后，聯想集團更找來了高手與之合作發展互聯網生意，這使人們更加對聯想刮目相看。2月18日，聯想集團和友 訊科技在北京宣布合資成立聯想網絡有限公司。昔日的競爭對手演變成了今天的合作合資伙伴。聯想集團高級副總裁郭為稱， 合資公司的成立并不是一時沖動的產物，而是兩家公司四年戀愛的結果。

　　此次合資可謂強強聯合。臺灣友訊科技公司的自有品牌D—LINK網絡產品行銷全世界，已具有相當知名度。而聯 想作為中國IT業的排頭兵，去年7月宣布全面進軍互聯網，并且推出了聯想品牌的全線網絡產品。

　　眾所周知，網絡領域是一個迅速發展、潛力巨大的市場。網絡領域在十年內將會是一個穩定高速增長的市場，也會是 IT行業的中心之一，這里孕育著巨大的商機。就網絡設備而言，國內網絡市場的年增長率都在50％以上，去年為73億元 。

　　據了解，半年來，聯想網絡產品的銷售額已經超過5000萬人民幣，進入中國網絡市場份額前10位。但聯想認為 自身在對于核心技術特別是網絡技術趨勢的前瞻性把握上存在著一定的差距，在大規模產品制造上也存在著明顯的不足。而友 訊科技剛好可以彌補在上述問題上的差距，與聯想形成優勢互補。友訊科技目前是除美國之外的世界最大的網絡產品OEM制 造商。

　　據介紹，雙方共同投資成立的合資公司名稱為聯想網絡有限公司。聯想控股57%。合資公司的注冊地點在香港。在 合資公司內，聯想和友訊共推聯合品牌。原有兩家公司的兩個品牌用戶的全部售后服務、維修與技術支持等問題，將由合資公 司全部承擔。合資公司營業范圍包括全線網絡軟硬件產品及服務之設計、開發、品牌、行銷、咨詢、集成、代理及售后服務、 電子商務解決方案與服務。

　　郭為預計，合資公司今年將獲得6000萬美元的收入，占中國市場的10%；2003年將達到2.5億美元，做 中國最大的網絡產品和方案供應商，成為中國網絡產品標準的制定者。

　　另有消息稱，3月初，盈動已與聯想集團組成策略性聯盟，合作發展內地寬頻互聯網服務及內容。根據協議，聯想集 團將設計和制造新一代內置調制解調器的個人電腦，使用戶能夠高速連接互聯網，另外在電腦上設置專門按鍵，使用戶可直接 聯系NOW網絡。這種電腦將以雙方聯合品牌命名。此外，盈動和聯想還將合作發展專門針對內地用戶而設的互聯網內容及寬 頻互聯網服務。

　　柳傳志表示，寬頻網絡服務、產品及內容在內地有龐大的市場需求及發展潛力，聯想集團將其作為業務重點之一。盈 科數碼動力有限公司主席李澤楷說，這項協議使兩家科技領先的公司緊密合作，憑借雙方的優勢，可為內地提供最優質的電腦 、機頂盒和寬頻服務。上述的電腦將以雙方聯合品牌命名，稱為聯想－NOW個人電腦。

　　互聯網業務的發展是一日千里，聯想將來能否走得更好更順，還有待關注。但從此次“分家”來看，柳傳志確實是走 了一著好棋，不僅從看得見利潤的電腦硬件生產中拔出了腳，踏入了前景不可限量的互聯網事業。而且，還把本來令人頗感棘 手的“接班人”問題既輕松又合理地給解決了。當然，聯想將更加被人們理所當然地賦予了更多的重任，這將是一條不歸之路 。馬健