首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

　　內(nèi)容提要

　　我們是否清晰地看到，我們的聯(lián)想如同是長(zhǎng)著一副中國(guó)人的臉孔，裝著一個(gè)美國(guó)心臟(芯片)，頂著一根美國(guó)脊梁骨 (主體硬件)的老大，更可悲的是連這個(gè)老大的靈魂(系統(tǒng)軟件)都是美國(guó)的。中國(guó)電腦業(yè)的龍頭老大究竟是誰(shuí)？？

　　一，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)牛耳

　　如果有人要問(wèn)，當(dāng)今中國(guó)電腦業(yè)誰(shuí)執(zhí)牛耳，人們自然會(huì)說(shuō)聯(lián)想集團(tuán)。

　　自從聯(lián)想推出“1+1"概念和“多媒體個(gè)人電腦”，一路呼嘯而來(lái)，摧城掠地，拔寨奪營(yíng)，短短幾年時(shí)間，在全國(guó) 設(shè)立近3000個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)，所到之處，土洋電腦商紛紛落馬掛花，無(wú)不臣服于聯(lián)想麾下。“家用電腦”的概念幾乎被聯(lián)想重新 定義。

　　美國(guó)家喻戶曉的《今日美國(guó)報(bào)》去年底在頭版頭條刊登一篇引人注目的文章--《聯(lián)想集團(tuán)在創(chuàng)造神話》。1995 年前后，IBM、康柏、 AST三大電腦商在中國(guó)輪流坐莊。但在1996年，聯(lián)想突然行動(dòng)，以敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的產(chǎn) 品定位，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)家用電腦市場(chǎng)，采取一系列措施，包括大幅度降價(jià)，保證質(zhì)量和售后服務(wù)。從那一年起，聯(lián)想電腦份額開始 迅速增長(zhǎng)………在1999年第三季度，聯(lián)想市場(chǎng)份額由17、3%上升到22、9%。與此同時(shí)，IBM、康柏和惠普加起 來(lái)的份額由15、4%下降到13%，資深市場(chǎng)分析家認(rèn)為，在一個(gè)季度能取得這樣的業(yè)績(jī)是“史無(wú)前例”的。

　　根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)統(tǒng)計(jì)和國(guó)內(nèi)外權(quán)威報(bào)道，我們看一下聯(lián)想集團(tuán)的驕人業(yè)績(jī)：

　　1999年中國(guó)電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)第一；年銷售額突破200億大關(guān)；市場(chǎng)占有率23%；上繳利稅15.6億元。《中 華工商時(shí)報(bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》

　　1999年聯(lián)想電腦銷量80萬(wàn)臺(tái)，雄居亞太地區(qū)榜首。《中華工商時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

　　1999年銷售收入增長(zhǎng)46%，凈盈利增長(zhǎng)34%。《今日美國(guó)報(bào)》

　　我們?cè)賮?lái)看國(guó)內(nèi)媒體對(duì)聯(lián)想集團(tuán)和柳傳志的贊譽(yù)：

　　中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)最成功的企業(yè)之一。《文匯報(bào)》

　　中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的一面旗幟。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》

　　中國(guó)最大的信息產(chǎn)業(yè)公司之一，中國(guó)高科技企業(yè)的龍頭和風(fēng)向標(biāo)。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

　　倘若“民族英雄”的勛章可以授予平民，柳傳志當(dāng)屬我們這個(gè)時(shí)代的英雄。《北京晚報(bào)》

　　二，采訪

　　2000年1月18日下午2時(shí)：天氣寒冷，路面積雪--筆者采訪聯(lián)想集團(tuán)。

　　聯(lián)想集團(tuán)總部大樓座落于中關(guān)村中國(guó)科學(xué)院南路10號(hào)院--緊鄰計(jì)算所。這是一座4層高的大樓，以大框架茶色玻 璃作裝潢，給人一種凝重與理性的感覺(jué)。

　　在一樓大廳，筆者見到北京電視臺(tái)等數(shù)家先期到達(dá)的媒體記者均被前臺(tái)小姐擋駕。經(jīng)反復(fù)交涉的結(jié)果是：可以把材料 留下，代為轉(zhuǎn)交公關(guān)部。

　　聯(lián)想是在有意回避記者。近來(lái)已有不少關(guān)于聯(lián)想的非議--木秀于林，風(fēng)必摧之。

　　三，聯(lián)想中的是非和是非中的聯(lián)想

　　北京青年報(bào)1月17日刊登題為《聯(lián)想--計(jì)算所：自己的婚姻，別人的批評(píng)》一文披露，就在1月3日，《計(jì)算機(jī) 世界》新年第一期以8個(gè)整版篇幅推出主題為“痛苦的裂變”的特別報(bào)道。宣告中科院計(jì)算所改革失敗，聯(lián)想集團(tuán)拋棄了計(jì)算 所，兩者的“婚姻”已經(jīng)破裂等等。聯(lián)想集團(tuán)隨即停了《計(jì)算機(jī)世界》的廣告費(fèi)1000萬(wàn)。柳傳志說(shuō)：“一切正常，莫名其 妙。”劉九如這位總編輯，聯(lián)想集團(tuán)的老朋友老搭檔，此時(shí)也陷入尷尬境地。而南方某報(bào)好事者，則以簡(jiǎn)化版本報(bào)道時(shí)換上了 一個(gè)更加刺激的標(biāo)題：《“聯(lián)想與計(jì)算所始亂終棄”》--實(shí)在不能怨聯(lián)想不接待記者，媒體也太不讓人省心。

　　文章還說(shuō)，柳傳志在1月12日的一次會(huì)議上講到自己兩方面的感受：一是在中國(guó)做企業(yè)不容易，這不容易不僅是生 意難做，更在于周邊環(huán)境的惡劣和多變，許多非市場(chǎng)因素讓企業(yè)稍有不慎就翻船。現(xiàn)在聯(lián)想面臨“產(chǎn)業(yè)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)情 環(huán)境”三種外部挑戰(zhàn)，第三種挑戰(zhàn)更為重大。第二個(gè)感受是新聞媒體過(guò)去以來(lái)對(duì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)在四個(gè)方面的幫助。一是傳播知識(shí) ，服務(wù)讀者；二是溝通信息，服務(wù)經(jīng)濟(jì)；三是弘揚(yáng)正義，懲處邪惡；四是提升國(guó)人素質(zhì)。在講第四點(diǎn)時(shí)，柳對(duì)港臺(tái)新聞媒體不 象內(nèi)地媒體那樣有社會(huì)責(zé)任感表示深有感觸。IT業(yè)獨(dú)立評(píng)論家方興東說(shuō)起最近的聯(lián)想頗為擔(dān)憂。他認(rèn)為聯(lián)想首先應(yīng)該反省自 己：先是倪光南事件讓人思考總工的尷尬，接著是《后柳傳志時(shí)代》暴露了聯(lián)想內(nèi)部關(guān)于接班人的矛盾，然后是《計(jì)算機(jī)世界 》的“裂變”文章被停廣告1000萬(wàn)，給人的感覺(jué)是聯(lián)想在用“老大”這張牌。他反問(wèn)道，作為中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第一，中國(guó)I T業(yè)的象征之一，為什么會(huì)處于如此之多的事端中呢？聯(lián)想首先應(yīng)該先反省自己而不是先去責(zé)怪外界。楊元慶說(shuō)現(xiàn)在很少看專 業(yè)報(bào)了，因?yàn)槟巧厦鏇](méi)有什么獨(dú)立的東西。那么請(qǐng)問(wèn)這種局面又是誰(shuí)造成的呢？就因?yàn)橛幸恍┡�評(píng)報(bào)道馬上停掉人家的廣告… …這其實(shí)是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，能否經(jīng)得起人家的批評(píng)很重要。

　　方興東還認(rèn)為現(xiàn)在“天禧”名曰降低人們上網(wǎng)的門檻，但1萬(wàn)元左右的價(jià)位是否適合國(guó)情？“這實(shí)際上是在利用中國(guó) 人趕時(shí)髦的心理，利用聯(lián)想品牌效應(yīng)在賣電腦。”他還針對(duì)聯(lián)想不靠技術(shù)創(chuàng)新，而靠“品牌效應(yīng)”來(lái)提高市場(chǎng)占有率表示憂慮 ，“如此經(jīng)營(yíng)，如何成得了百年老店？”聯(lián)想集團(tuán)的老總們現(xiàn)在也許正在忙著籌劃他們的百年老店(柳傳志語(yǔ)：聯(lián)想的目標(biāo)是 做一個(gè)百年老店)。但業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為在IT業(yè)欲做百年老店實(shí)屬不易，在IT業(yè)經(jīng)常見到的是“其興也勃焉，其亡也忽焉 ”的生動(dòng)寫照。也許柳傳志現(xiàn)在正忙著解他那道“聯(lián)想--計(jì)算所”同床異夢(mèng)的難題？我們實(shí)在不能怨老總們，他們已經(jīng)心力 憔悴，很忙，很苦，很累甚至很可憐。他們面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)的雙重競(jìng)爭(zhēng)和“國(guó)情環(huán)境”的重大挑戰(zhàn)。

　　四，同胞兄弟？

　　據(jù)《工商時(shí)報(bào)》載，2000年1月11日下午，聯(lián)想在香格里拉飯店舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，解釋一種用遙控器便可輕 易上網(wǎng)的家用電腦--“起居室電腦”。文章說(shuō)，去年11月聯(lián)想推出“天禧”電腦時(shí)，人們開始注意到聯(lián)想把主要精力轉(zhuǎn)向 因特網(wǎng)，但都說(shuō)他們來(lái)遲了。其實(shí)聯(lián)想一直在潛心策劃，等待最佳時(shí)機(jī)。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)終于來(lái)臨了，當(dāng)業(yè)內(nèi)為因特網(wǎng)打得焦頭 爛額的時(shí)候，他在運(yùn)籌帷幄，觀察動(dòng)向，當(dāng)大伙兒死傷過(guò)半，筋疲力盡的時(shí)候，他開始沖殺出來(lái)，弛騁于疆場(chǎng)準(zhǔn)備決勝于千里 之外了。一時(shí)間“聯(lián)想集成電信”、“聯(lián)想集成辦公”、“聯(lián)想數(shù)碼投影”、“聯(lián)想筆記本”以及即將推出的“聯(lián)想掌上電腦 ”鋪天蓋地而來(lái)，大有橫掃千軍如卷席之勢(shì)，又一次展示了中國(guó)電腦業(yè)龍頭老大的雄風(fēng)。

　　但業(yè)內(nèi)專家喜歡這樣提問(wèn)：你的系列產(chǎn)品技術(shù)含量有多高？換句話說(shuō)，你的“天禧”和“起居室電腦”被別人以同類 產(chǎn)品推出或一窩蜂剽竊、抄襲、仿制的可能性有多大？據(jù)中國(guó)青年報(bào)1月24日刊登《互聯(lián)網(wǎng)電腦誰(shuí)主沉浮》--海信“海景 ”叫板聯(lián)想“天禧”--聯(lián)想公司正在為其互聯(lián)網(wǎng)電腦“天禧”歡呼雀躍，然而事隔僅5天，海信公司的“海景”互聯(lián)網(wǎng)電腦 就不甘示弱地在市場(chǎng)中推出，公開叫板聯(lián)想“天禧”。海信總經(jīng)理，34歲的樊軍感慨地對(duì)記者說(shuō)：“聯(lián)想有的，我們也有， 如果今天我們剛考慮進(jìn)入IT的話，只能說(shuō)我們?cè)谡視r(shí)機(jī)，其實(shí)我們的模式與聯(lián)想沒(méi)有什么太大的區(qū)別。”海景電腦帶有一個(gè) 上網(wǎng)遙控器，按動(dòng)遙控器上的“新聞、財(cái)經(jīng)、體育”等站點(diǎn)，就可以進(jìn)入相應(yīng)的頻道，使得上網(wǎng)象看電視一樣方便。海信電腦 足不出戶就可提供IP電話、自動(dòng)翻譯、電子郵件、股票分析、軟件下載、天氣預(yù)報(bào)等增值服務(wù)；另外海信電腦中有4個(gè)US B接口，你不用費(fèi)力進(jìn)行各種硬件設(shè)置，只要一插就能方便使用打印機(jī)、掃描儀、鼠標(biāo)、數(shù)碼相機(jī)等等。--這是不是“天禧 ”的弟弟？當(dāng)然，亦或是哥哥也未可知。

　　據(jù)悉海信籌劃“海景”已多有時(shí)日，所以能夠在“天禧”出來(lái)后迅速面市。--那么為什么“海景”不先于“天禧” 推出呢？分析家說(shuō)，這好象是個(gè)謎，其實(shí)很簡(jiǎn)單。“海景”完全可以先于“天禧”推出卻偏不這樣做，他是要借聯(lián)想的名聲、 地位和廣告效應(yīng)，為自己做一個(gè)先期鋪墊，這個(gè)鋪墊時(shí)間在一個(gè)星期比較合適。分析家接著幽默地說(shuō)，其實(shí)既然兩個(gè)人是雙胞 兄弟，又豈在乎誰(shuí)先誰(shuí)后？聯(lián)想的那些東西無(wú)非是在“遙控上網(wǎng)、接口通用、功能集成”等方面做點(diǎn)兒手腳，技術(shù)含量不高。 另外專家還認(rèn)為，東南亞國(guó)家也有可能在一夜之間推出類似產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)份額。他們只要在技術(shù)上稍做改動(dòng)，你就無(wú)法說(shuō)清 楚人家是否侵權(quán)。那里的勞動(dòng)力更加便宜。

　　五，自我感覺(jué)與社會(huì)評(píng)說(shuō)

　　聯(lián)想市場(chǎng)部經(jīng)理，是位很年輕的小伙子，約莫也就不到三十歲。作為聯(lián)想人，他們充滿豪情和自信。“當(dāng)然，那當(dāng)然 ，我們毫無(wú)疑問(wèn)是老大。聯(lián)想電腦賣得很好，這個(gè)您大概知道，亞太第一。市場(chǎng)占有率23%，擊敗IBM和康柏。我們一是 本土化，二是售后服務(wù)，再有不斷開發(fā)新產(chǎn)品。除了天鶴(家用)型5個(gè)系列產(chǎn)品外，還有天鷺、問(wèn)天、補(bǔ)天、奔月、筆記本 、集成辦公等好幾種，最新一款是一鍵上網(wǎng)天禧。”小伙子說(shuō)起聯(lián)想產(chǎn)品如數(shù)家珍。當(dāng)筆者問(wèn)及聯(lián)想核心技術(shù)問(wèn)題時(shí)，小伙子 顯得有些無(wú)奈。“那還用說(shuō)，當(dāng)然還是美國(guó)的，沒(méi)辦法，他們控制了市場(chǎng)份額。你生產(chǎn)不過(guò)他，就是做出來(lái)也太貴，沒(méi)人信你 的，人家積累了幾十年，無(wú)論是技術(shù)還是生產(chǎn)規(guī)模你都沒(méi)法兒比。不但中國(guó)如此，我們現(xiàn)在作的是聯(lián)想特色。”“聯(lián)想特色都 有哪些？”“從戰(zhàn)略管理到企業(yè)文化，方方面面，內(nèi)容很多，在經(jīng)營(yíng)上主要是本土化策略，我們的服務(wù)好，渠道通暢。還生產(chǎn) 自己的板卡、外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件和漢化等。”當(dāng)問(wèn)及方正和四通時(shí)，他引用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，方正更象學(xué) 校，而聯(lián)想才象企業(yè)。四通現(xiàn)在主要做電工領(lǐng)域，基本轉(zhuǎn)向了。

　　通過(guò)采訪筆者得知國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組成特別調(diào)研組10余人，于1998年9月開始，對(duì)聯(lián)想進(jìn)行了 歷時(shí)1年的跟蹤調(diào)研分析，寫出30多萬(wàn)字的研究報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將聯(lián)想作為電子業(yè)的楷模，計(jì)劃在行業(yè)進(jìn)行宣傳推廣。報(bào) 告認(rèn)為聯(lián)想的主要經(jīng)驗(yàn)是“在戰(zhàn)略管理下的漸進(jìn)創(chuàng)新。”目標(biāo)是“通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新逐步逼近最終趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。”結(jié)論是“中國(guó) IT產(chǎn)業(yè)的楷模。要從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)看待和對(duì)待這類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。要在政策上給予大力支持。并認(rèn)為聯(lián)想現(xiàn)象對(duì)于 國(guó)有企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都有值得研究推廣的普遍價(jià)值。”

　　IBM怎么看聯(lián)想？據(jù)說(shuō)他們現(xiàn)在已經(jīng)逐步退出中國(guó)市場(chǎng)，是否承認(rèn)自己被打敗了？一個(gè)曾經(jīng)在IBM市場(chǎng)部作過(guò)的 熟人介紹說(shuō)，美國(guó)人豪爽求實(shí)。他們認(rèn)為聯(lián)想值得尊重，是美國(guó)進(jìn)入中國(guó)電腦市場(chǎng)以來(lái)所遇到的真正對(duì)手。美方代表曾經(jīng)對(duì)他 們說(shuō)：“聯(lián)想雖然現(xiàn)在看起來(lái)還不很強(qiáng)大，但已經(jīng)很可怕，看起來(lái)很有潛力。中國(guó)PC市場(chǎng)他們贏了，主要是他們的本土化戰(zhàn) 略，中國(guó)政府在政策和技術(shù)上支持他們。但我們不會(huì)輕易放棄。”“那么他們打算怎么辦呢？”“無(wú)非是尋找本地合作伙伴， 把生產(chǎn)基地設(shè)在中國(guó)，降低生產(chǎn)成本。聯(lián)想機(jī)器便宜10%--15%，有2000多個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，銷售和服務(wù)都占優(yōu)勢(shì)。另外 聯(lián)想對(duì)用戶需求和產(chǎn)品定位都把握很準(zhǔn)。

　　中關(guān)村一般中型以上公司對(duì)聯(lián)想的看法比較實(shí)際。“還行，不錯(cuò)，不過(guò)也沒(méi)什么。”這是一般的說(shuō)法。一著名公司的 高級(jí)工程師趙先生認(rèn)為，聯(lián)想今后有沒(méi)有發(fā)展前途主要看創(chuàng)新能力。“咱們現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)也不少，但技術(shù)含量都不高，今 天你剛弄出來(lái)，明天滿大街都是，你還替他猛打廣告。真沒(méi)法弄！打不清的官司，誰(shuí)也沒(méi)工夫打，就看你有沒(méi)有真本事。你的 技術(shù)含量高別人就仿不了，現(xiàn)在核心技術(shù)都在美國(guó)人手里，硬件你仿不了，軟件你盜版他和你打官司，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。所以你 得買他的，你的技術(shù)含量不高，人家用不著買，拿來(lái)研究一下仿制就行了，差別就在這兒。……軟件也不行，都是些漢化和應(yīng) 用，一盜版就沒(méi)戲。就算是你(聯(lián)想)做出來(lái)(系統(tǒng)軟件)沒(méi)人盜版也不行，你怎么讓人家用你的？現(xiàn)在人家都用微軟，你怎 么讓人家改過(guò)來(lái)？一是市場(chǎng)份額，二是習(xí)慣問(wèn)題，除非聯(lián)想占有一定比例的市場(chǎng)份額。……想趕超人家，可沒(méi)那么容易，人那 么多年了，這叫勢(shì)能積累，已形成馬太效應(yīng)……柳傳志人還行，不軟，不然也不會(huì)作那么大。百年老店只不過(guò)是一種說(shuō)法，想 持續(xù)發(fā)展。不過(guò)也不那么容易，IT這行，說(shuō)火就火，說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，你可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的跳上去，也可以象自由落體一樣掉下來(lái)…… 。”

　　有意思的是，公司越小越不拿聯(lián)想當(dāng)神仙。五六個(gè)人，七八條槍，租一門臉兒就開張。什么火賣什么，今兒個(gè)顯示器 火，哥兒幾個(gè)弄一堆顯示器。明兒個(gè)攢機(jī)熱，哥兒幾個(gè)滿世界拉客戶攢機(jī)。賺一把就跑，后天再找他就沒(méi)影兒了。要說(shuō)起這些 年輕人，素質(zhì)個(gè)個(gè)都不低，不是清華、航天的，就是理工、科大的。你想啊，沒(méi)兩下子敢到中關(guān)村來(lái)混？租一門臉兒一年幾十 萬(wàn)，賠了找誰(shuí)去？說(shuō)起聯(lián)想，他們滿臉不屑一顧的樣子。--“就這？誰(shuí)都會(huì)，有什么？他有什么？”--“他那機(jī)器貴，貴 多了。”--“什么老大不老大的。”--“百年老店？他給我再撐10年我看看？”--“一停廣告就是1000萬(wàn)，好嘛 ，牛，惹不起--牛。”普通消費(fèi)者對(duì)聯(lián)想的印象還都不錯(cuò)，一般認(rèn)為還行，挺好的，挺好使的，服務(wù)也還行。--“我就圖 個(gè)踏實(shí)，別老壞，牌子還行，不是第一嗎？”不過(guò)也有用過(guò)兩年后的人說(shuō)，真正懂的還是不買，我現(xiàn)在明白點(diǎn)兒，發(fā)現(xiàn)配置還 是不合理，自己攢更好。而那些被人們稱之為“電腦玩家”的人絕對(duì)不可能買什么品牌機(jī)。“蒙蒙外行兒還行。那玩意兒好比 奔馳發(fā)動(dòng)機(jī)擱在‘面的’上，裝個(gè)奔騰芯兒蒙事，其它都是些破爛兒。”電腦玩家絕對(duì)是自己攢。

　　六，西方民族英雄與中華民族危機(jī)

　　我們?cè)賮?lái)看一看太平洋彼岸的那些IT龍頭老大和“民族英雄”--IBM和康柏公司各領(lǐng)風(fēng)騷，仍然雄居電腦整機(jī) 銷售量全球榜首；英特爾公司牢牢把握著電腦的核心技術(shù)，始終領(lǐng)導(dǎo)世界新潮流；微軟帝國(guó)再過(guò)幾年恨不得買下整個(gè)地球兒。 那位總裁雖然躲到了幕后，卻仍然叫囂今后的十年，仍然是微軟的十年。更讓世人震驚的是“美國(guó)在線”和“時(shí)代華納”的世 紀(jì)聯(lián)姻(傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò))。--“IT超級(jí)航空母艦”、“世紀(jì)恐龍”、“IT全球巨無(wú)霸”，怎么形容都不過(guò)份。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，聯(lián)想雖然成為亞太第一，但電腦最大的消費(fèi)市場(chǎng)--歐洲，仍然是IBM和康柏的天下。從品牌機(jī)的 綜合技術(shù)指標(biāo)看，聯(lián)想仍然存在差距。更重要的是聯(lián)想從芯片、內(nèi)存、硬盤等主體硬件到操作系統(tǒng)都是美國(guó)的。他自己雖然生 產(chǎn)板卡、外設(shè)等硬件，但集成片都是進(jìn)口，軟件開發(fā)也只是些漢化和簡(jiǎn)單應(yīng)用，自己沒(méi)有壟斷性技術(shù)。那點(diǎn)含金量并不高的一 般性技術(shù)，并不足以維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更不用說(shuō)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　“聯(lián)想電腦里的核心技術(shù)是誰(shuí)的？自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)又有多少？這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。一是核心技術(shù)，二是 知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在今天看來(lái)比什么都重要。聯(lián)想賣機(jī)器的同時(shí)也在替美國(guó)賣核心技術(shù)，這是暫時(shí)沒(méi)有辦法的事。因?yàn)槟懵浜螅�趕不 上人家。國(guó)人喜歡盜版，總想白使人家的軟件。英特爾你怎么盜版？英特爾是“硬道理”！我們沒(méi)有這個(gè)硬道理。還有知識(shí)產(chǎn) 權(quán)，受國(guó)際法保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不但尊貴護(hù)身，還是一臺(tái)收款機(jī)。蓋茨可以拿著他的視窗操作系統(tǒng)打遍全世界。他來(lái)到中國(guó)后說(shuō) ：“沒(méi)關(guān)系，讓他們盜版吧，先讓他們嘗點(diǎn)兒甜頭，過(guò)幾年我們?cè)賮?lái)收款，到時(shí)候咱們一塊兒算帳。”果然現(xiàn)在他已經(jīng)在和“ 亞都”算帳了。他之所以這般牛氣和胸有成竹是因?yàn)樗�有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。聯(lián)想又找誰(shuí)去算帳？

　　目前業(yè)內(nèi)分析家一致認(rèn)為，最不能忽視的還是那個(gè)IT巨無(wú)霸，他們絕不屑于去定位什么PC機(jī)新概念，而是要重新 定位人們的生活觀念，他們要統(tǒng)治全世界。目前巨無(wú)霸市值達(dá)3000億美圓，而聯(lián)想市值為1000億人民幣，顯然是航空 母艦和小炮艇的對(duì)抗。人類至今上溯近300年來(lái)，西方列強(qiáng)一直在給弱國(guó)民族唱著兩出文明戲。一出叫“軍事暴力”，另一 出叫“技術(shù)暴利”。近50年來(lái)，這第二出文明戲是愈演愈精彩了。山姆大叔不必去熟悉文革戲劇史，便能在中國(guó)的舞臺(tái)上自 編自導(dǎo)出信息時(shí)代的《沙家浜》。他們用美國(guó)的芯片，美國(guó)的主體硬件，美國(guó)的系統(tǒng)軟件組合出那句人人皆知的臺(tái)詞--“這 個(gè)隊(duì)伍你當(dāng)家，可是皇軍要當(dāng)你的家！”自1840年以來(lái)，中國(guó)人已經(jīng)被西方老師的第一文明教育得夠深刻，如今我們又要 接受他們的第二教育了。他們身兼二職，又當(dāng)教授，又當(dāng)導(dǎo)演，而我們則像是還沒(méi)有走出中學(xué)校門的學(xué)生。我們現(xiàn)在是否應(yīng)當(dāng) 以愉快的心情來(lái)接受他們的教育？人家不辭辛苦，從萬(wàn)里之遙的地球那邊跑過(guò)來(lái)給我們上課，我們不應(yīng)該付學(xué)費(fèi)？不過(guò)美國(guó)人 應(yīng)該知道，中國(guó)是何等優(yōu)秀智慧的民族，今后誰(shuí)是老師還很難說(shuō)。

　　我們是否清晰地看到，我們的聯(lián)想如同是長(zhǎng)著一副中國(guó)人的臉孔，裝著一個(gè)美國(guó)心臟(芯片)，頂著一根美國(guó)脊梁骨 (主體硬件)的老大，更可悲的是連這個(gè)老大的靈魂(系統(tǒng)軟件)都是美國(guó)的。中國(guó)電腦業(yè)的龍頭老大究竟是誰(shuí)？？

　　也許我們這樣指責(zé)聯(lián)想過(guò)于偏頗了，不夠通情達(dá)理了。核心技術(shù)不是一朝一夕能夠上得去的，也不是聯(lián)想一家就能夠 解決的，它需要綜合國(guó)力的提高。--“問(wèn)題不那么簡(jiǎn)單，目前中國(guó)的體制還不適應(yīng)，這是大局環(huán)境問(wèn)題，需要深化改革，我 們說(shuō)了不算。”--那么誰(shuí)說(shuō)了算？究竟怎樣才能算？如果是國(guó)家體改委說(shuō)了算我們問(wèn)問(wèn)體改委，如果是全國(guó)老百姓說(shuō)了算我 們問(wèn)問(wèn)全國(guó)老百姓，是美國(guó)人把我們滅了好？還是我們加快改革好？科教救國(guó)--知識(shí)創(chuàng)新--教育革命--信息大潮--人 們紛紛驚呼這個(gè)世界變化快，紛紛預(yù)測(cè)新浪網(wǎng)還能有多久？搜狐還能有多久？聯(lián)想還能有多久？不！應(yīng)該是--中國(guó)還能有多 久？

　　據(jù)說(shuō)柳總目前已制定了一個(gè)聯(lián)想5年計(jì)劃，站在國(guó)家IT業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，準(zhǔn)備指揮他的兩位少帥，帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán) 向國(guó)際IT業(yè)發(fā)起總攻。“要有自己的高新技術(shù)，要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，逐步與國(guó)際IT市場(chǎng)接軌，趕 超發(fā)達(dá)國(guó)家。”已成為聯(lián)想人的共識(shí)。

　　但愿柳總的5年計(jì)劃能夠順利實(shí)現(xiàn)--沖出亞洲，走向世界。我們關(guān)注著你的行動(dòng)。若真的有那么一天，《視點(diǎn)》雜 志帶頭為你喝彩，全國(guó)人民一定授予你民族英雄勛章。

　　請(qǐng)一路走好，柳總。歐陽(yáng)雨龍