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學(xué)者論壇:兩種不同形式的重復(fù)建設(shè)
http://whmsebhyy.com 2000年07月06日 11:35 中國經(jīng)濟(jì)時報

  據(jù)觀察,實際上存在著兩種不同形式的重復(fù)建設(shè),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不同的作用。

  具有積極意義的重復(fù)建設(shè)表現(xiàn)為一個新生的行業(yè),一個新的產(chǎn)品,展示著無限商機(jī)的時候,投資者會紛紛進(jìn)入。這一過程有時與產(chǎn)品的生命周期是同步的。換言之,產(chǎn)品的生命周期是制約這一過程的內(nèi)在機(jī)理。雖然大家可以同時進(jìn)入,但由于資本、技術(shù)、機(jī)遇等等不同,進(jìn)入到一定的程度,彼此之間在價值規(guī)律的作用之下,展開有效競爭與優(yōu)勝劣汰,“劣”的被淘汰,“優(yōu)”的則形成名優(yōu)品牌與規(guī)模經(jīng)濟(jì)?v觀世界上的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢,幾乎可以毫無例外地證明這一點。大家所熟知的我國家電行業(yè)其發(fā)展過程也是如此。

  現(xiàn)實生活中不乏這樣的例子:從有關(guān)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)部門的角度看,有的行業(yè)已經(jīng)飽和了,再上項目似乎是重復(fù)建設(shè),但從實踐來看,有的后來者不僅搞成了,而且還搞的不錯。長虹彩電就上的比較晚,但卻成了同行業(yè)的佼佼者;臺州有的企業(yè)也搞家用小汽車,在產(chǎn)業(yè)主管部門看來,似乎是重復(fù)建設(shè),但實際效果也不錯?磥,企業(yè)家觀察問題的角度和產(chǎn)業(yè)主管部門觀察問題的角度是不一樣的,市場的選擇和主管部門的選擇更是不一樣。

  上述分析說明,這種具有積極意義的重復(fù)建設(shè),實際上是市場經(jīng)濟(jì)下市場選擇和造就名優(yōu)品牌的必然過程(只上一家,就沒有比較,沒有競爭,沒有選擇,只有“適當(dāng)”的重復(fù),才可以形成競爭的態(tài)勢)。按照這種重復(fù)建設(shè)所蘊(yùn)涵的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,哪個行業(yè)能夠打破壟斷,促進(jìn)有效競爭,那個行業(yè)就會充滿勃勃生機(jī)。

  那么,在什么條件下,這種市場經(jīng)濟(jì)的重復(fù)建設(shè)才能發(fā)揮它的積極作用呢?顯然,這一過程中所需要的條件是沒有行政保護(hù)的完全競爭市場。否則,如果有地方的行政性保護(hù),市場的選擇機(jī)制將很難起作用。對于這一過程,我們需要防范的是過度競爭所帶來的消極后果,這是國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)競爭規(guī)則,應(yīng)當(dāng)給予充分關(guān)注的。

  另一種重復(fù)建設(shè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是消極的,這就是人們通常講到重復(fù)建設(shè)時特指的,以地方保護(hù)為生存前提的重復(fù)建設(shè)。這種重復(fù)建設(shè)的顯著特征是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)業(yè)層次不高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同不僅表現(xiàn)在省與省之間,而且表現(xiàn)在縣與縣之間。因為在很多地方領(lǐng)導(dǎo)的眼里,上項目、鋪攤子,就是發(fā)展的同義語。這樣的例子可以說是俯拾皆是。曾幾何時,京九沿線都提出要建成國際性大都市。又如,乙烯行業(yè)是一個頗具規(guī)模效益的行業(yè),但各地小乙烯則如雨后春筍般層不出窮。筆者曾到一個地區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)那里縣縣都有水泥廠、煙廠、酒廠。這種重復(fù)建設(shè)造成了社會資源的巨大浪費(fèi),使得經(jīng)濟(jì)增長模式遲遲難以從粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營。

  應(yīng)當(dāng)說,對于這種重復(fù)建設(shè)的危害,社會上下,包括地方領(lǐng)導(dǎo)普遍都有所認(rèn)識,現(xiàn)在需要探討的是,為什么大家都認(rèn)識到了這種重復(fù)建設(shè)的消極作用,這種重復(fù)建設(shè)又總是遏制不了呢?看來,我們需要研究這種重復(fù)建設(shè)形成的機(jī)理。

  那么,形成這種重復(fù)建設(shè)的機(jī)理究竟是什么?首先是利益問題。這里的利益,既包括地方的財政收入,也包括地方領(lǐng)導(dǎo)人的政績。在這種利益的驅(qū)使之下,地方政府一般都選擇行政性保護(hù)。這種保護(hù)其實是保護(hù)落后,因為如果有競爭力,那是不用保護(hù)的。于是,哪怕你別的地方的產(chǎn)品再好,也進(jìn)不了被保護(hù)起來的地區(qū)。例如啤酒(當(dāng)然,這取決于產(chǎn)品本身的特性,有的產(chǎn)品更適合地方保護(hù),有的則不適合地方保護(hù))。其次,一個地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大而全,小而全,其思維方式其實是自然經(jīng)濟(jì)的思維方式,“全”了,用起來方便,可以萬事不求人。再次,當(dāng)大家在一個知識平面和信息平面思考問題,通常又缺少創(chuàng)新,更多的是模仿的時候,很容易選擇同樣的項目,特別是進(jìn)入壁壘低的行業(yè)。最后是國家與地方之間通過討價還價形成的利益分配機(jī)制。這種機(jī)制助長攀比,你有什么項目,我也要有什么項目,這很像兒子跟老子要東西一樣,兄弟幾個之間要擺平。攀比和平衡的結(jié)果,就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同。

  解決這種重復(fù)建設(shè)的途徑是改變形成重復(fù)建設(shè)的利益分配機(jī)制,力促全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的、完全競爭市場的形成。當(dāng)年,德國經(jīng)濟(jì)由于各邦之間的保護(hù)而落后于英國,德國歷史學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的政策建議就是消除各邦的保護(hù),建立全國統(tǒng)一市場,并由于這一政策的采用,促進(jìn)了德國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展?磥恚覈(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健康發(fā)展,其出路在于建立全國統(tǒng)一的,完全競爭市場,讓市場在全國范圍內(nèi)配置資源和塑造名優(yōu)品牌。李義平


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