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財(cái)經(jīng)縱橫
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文摘:新經(jīng)濟(jì)又害感冒
http://whmsebhyy.com 2000年05月30日 14:43 中國易富證券網(wǎng)

  隨著高科技股熱潮退燒,原先透過公開上市募得大筆資金的網(wǎng)絡(luò)公司,也逐漸把手上的現(xiàn)金燒完,瞬間有許多網(wǎng)絡(luò)公司宣布倒閉,而大眾選擇股票也漸漸轉(zhuǎn)向理性。

  枯萎了的紫羅蘭

  1998年由兩位前蘋果電腦員工創(chuàng)設(shè)的“紫羅蘭”網(wǎng)上零售店Violet.com,位于美國洛杉磯,在第一次公開集資中募得300萬美元。Violet販?zhǔn)巯∑婀殴值男[飾,擁有一個(gè)能讓顧客根據(jù)自己心意來挑選貨品的搜索引擎,而在今年3月納斯達(dá)克科技類股狂跌的情況下,Violet再向創(chuàng)投公司求助已經(jīng)沒門。后臺(tái)老板們不但收緊銀根,還要求將Violet出售以換取現(xiàn)金,但隨后這一想法也落了空,投資人決定收手,于是在4月份宣布倒閉。

  失敗了的明星效應(yīng)

  在網(wǎng)上售賣體育服裝的英國公司“布”boo.com,是歐洲歷來最大筆資金投入的網(wǎng)上零售公司,并有意成為首間跨國性網(wǎng)上時(shí)裝公司,去年籌集了1億3千多萬美元。陣容也不可謂不強(qiáng)大,其合伙人之一是瑞典的明星模特兒KAJSALEANDER,它的風(fēng)險(xiǎn)投資方更是聲名鼎鼎的LVMH集團(tuán)主席BERNARDARNAULT、意大利著名的服裝集團(tuán)BENETTON、美國兩間著名投資銀行JP摩根及高盛集團(tuán)。

  今年5月,由于再集資(3千萬美元)失敗,因而在成立后僅僅半年就倒閉了,該事件導(dǎo)致300名員工失業(yè),公司在去年高峰時(shí)市值一度達(dá)4億美元。

  在英國,緊跟在“布”公司之后,還有一間商業(yè)新聞及資訊網(wǎng)站NetImperative也于5月22日倒閉,成為近期第二間結(jié)業(yè)的英國互聯(lián)網(wǎng)公司。該公司的網(wǎng)站于今年2月份剛成立,它將倒閉原因歸咎于在過去幾個(gè)月擴(kuò)張過速,而它在成立時(shí)籌到的錢只有區(qū)區(qū)2百萬美元,遠(yuǎn)比其它同行少。

  迪斯尼:斬殺“TOYSMART”

  在一片倒閉潮中,由迪斯尼占六成股權(quán)的網(wǎng)上玩具零售商“TOYSMART”,也于5月初突然宣布結(jié)業(yè),并解散了160多名職員。

  TOYSMART成立至今不足18個(gè)月,據(jù)稱獲迪斯尼于1999年8月投資4500萬美元,但現(xiàn)在來看,即使有這樣強(qiáng)大的后盾,也難以逃脫倒閉的命運(yùn)。

  玩具零售是最先在網(wǎng)上經(jīng)營的消費(fèi)行業(yè)之一,也是競(jìng)爭最激烈的市場(chǎng)之一,很多網(wǎng)商為了建立知名度而大撒金錢,而不顧這樣是否有必要性,比如Toysmart對(duì)于顧客在網(wǎng)上訂購的貨品,一律用FederalExpress聯(lián)邦快遞來運(yùn)達(dá),而其實(shí)那些顧客只是要求正規(guī)期限的郵遞就可以了。這樣做最大的副作用是迅速消耗資本。

  本月初,在美國,由媒體公司Viacom擁有的另一間玩具店Redrocket也已悄悄關(guān)門。

  精英辦網(wǎng)也不靈

  與此同時(shí),由康柏、英特爾、微軟及盈科數(shù)碼動(dòng)力等共同持股的著名互聯(lián)網(wǎng)投資公司CMGI的一間聯(lián)營公司、網(wǎng)上工藝品零售店Craftshop.com,于5月22日向美國法院申請(qǐng)破產(chǎn)。在破產(chǎn)文件上,該公司列出負(fù)債為190萬美元,資產(chǎn)屬“不確定”。該公司已于月初遣散了近50名職員,在創(chuàng)業(yè)資本家拒絕再注資后結(jié)束業(yè)務(wù)。

  一連串的網(wǎng)站倒閉,共同的原因在于:經(jīng)營網(wǎng)上業(yè)務(wù)初期成本過高、競(jìng)爭激烈、邊際利潤微薄、欠缺市場(chǎng)推廣和商業(yè)計(jì)劃欠佳。另外,不利的大氣候加速了這個(gè)進(jìn)程,今年3月美國納斯達(dá)克市場(chǎng)出現(xiàn)的暴跌和波動(dòng),以及美國持續(xù)加息帶動(dòng)全球息口向上,使得全球股市出現(xiàn)較大的調(diào)整。當(dāng)各方投資者賬面資產(chǎn)大幅貶值之后,那些沒有盈利的公司,更難以上市集資,或拉攏新的策略性伙伴入股,當(dāng)主要股東也心灰意冷不愿再注資,也沒有人愿意收購時(shí),結(jié)業(yè)就是惟一的選擇。

  關(guān)鍵是“第二桶金”

  對(duì)很多網(wǎng)站來說,短期內(nèi)能否繼續(xù)生存的首要任務(wù)并不是如何盈利,而是怎樣挖到“第二桶金”。

  分析師表示,目前dotcom公司要取得創(chuàng)投公司的資金越來越難,必須附上各式的證明,這表明,未來網(wǎng)絡(luò)公司的生存和實(shí)體公司并無二致,仍將以經(jīng)營績效論英雄。

  英國著名會(huì)計(jì)師行羅兵咸永道上周三的一項(xiàng)研究表明,將有四分之一的英國互聯(lián)網(wǎng)公司于6個(gè)月內(nèi)花光手頭資金,“斷奶”在所難免,其余公司的期限則是15個(gè)月。基于這種情況,該行預(yù)計(jì),未來一年內(nèi)將出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公司合并潮,這除了資金短缺問題外,也因合并可以節(jié)省開支,從而增加收入。

  風(fēng)險(xiǎn)基金正以理性代替幻想

  創(chuàng)業(yè)資本家們正變得十分謹(jǐn)慎,美國的全國創(chuàng)業(yè)資本協(xié)會(huì)NationalVentureCapitalAssociation表示,現(xiàn)在一百個(gè)商業(yè)計(jì)劃,只有十個(gè)可獲得認(rèn)真考慮,最后也就有一個(gè)會(huì)成功獲得注資。

  創(chuàng)業(yè)資本家認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)新興公司要成功必須做到三點(diǎn):制定一個(gè)有利可圖的商業(yè)計(jì)劃;筑起強(qiáng)大的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,保持盡可能高的壟斷性;擯棄不切實(shí)際的瀏覽率等指標(biāo),認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行基本的商業(yè)活動(dòng),如市場(chǎng)推廣和履行定單等。

  僅僅在一年前催化起全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱潮的風(fēng)險(xiǎn)基金,今天同樣是網(wǎng)站倒閉潮的推動(dòng)者,其釜底抽薪之舉頻頻,載舟覆舟之效立見,不可不察。看看他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司一年三變的評(píng)估態(tài)度,就可以知道這個(gè)信息的世界變化真叫快。最開始,僅憑一片熱情、幻想、故事,只要宣布搞網(wǎng),就一撲而上;第二階段,開始詢問網(wǎng)站的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并加入客觀指標(biāo)衡量,如瀏覽人次、頁次和瀏覽者在網(wǎng)站上停留的時(shí)間長短;而后,由于現(xiàn)代科技手段制造假瀏覽率實(shí)在非常容易,而且即使有人瀏覽也不等于有生意、有收入,所以評(píng)估網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)又迅速地轉(zhuǎn)為用收入計(jì)算;可是,生意也是有真有假,尤其是互相在對(duì)方的網(wǎng)站賣廣告,可“做”大營業(yè)額數(shù)字,但是大的生意額并不等于好的收益、利潤,因此,最近以來,在風(fēng)險(xiǎn)投資家看來,網(wǎng)站最要緊的是講利潤,而且是純利,以免再有花招掩蓋經(jīng)營真相。

  會(huì)“汰弱留強(qiáng)”嗎?

  如果說這是一個(gè)汰弱留強(qiáng)的過程,那么之所以上述倒閉的網(wǎng)絡(luò)公司淪為弱者,卻是因?yàn)樗鼈儫腻X還不夠多的緣故,在沒有“賺錢率”以資比較的情況下,只好以“燒錢率”BURNRATE,即在一直沒有盈利的情況下,手中現(xiàn)金可以維持多長時(shí)間來論短長。

  請(qǐng)看全球電子商務(wù)企業(yè)的龍頭股亞馬遜,五年來共燒(虧損)了10億美元,至今仍作不言利的君子狀,仍作充滿信心狀,甚至認(rèn)為對(duì)手有難,等于對(duì)己有利,幸災(zāi)樂禍之意,溢于言表。比如最近貝索斯曾聲言,雖然創(chuàng)業(yè)資本家們現(xiàn)在已經(jīng)小心翼翼了,但并不是壞事,如果有“好意念”(goodideas)仍會(huì)得到資金支持,以貝索斯目前的處境,這樣說并不奇怪。

  它是強(qiáng)者嗎?其實(shí)這個(gè)強(qiáng)弱并沒有體現(xiàn)在一般性企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)上,而可能只是亞馬遜的股東們比上述已倒閉的網(wǎng)站的股東們更加騎虎難下罷了。

  再比如在香港曾掀起超購浪潮的TOM.COM公司,根據(jù)該公司最新一季財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,每月營業(yè)額僅25萬元,以此而論,躋身最差的網(wǎng)站之列應(yīng)絕無問題,而廣告及網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用等運(yùn)營開支,再加預(yù)計(jì)的資本性開支,每月則高達(dá)4000萬元。今年3月初集資所得8億1千萬元,按這個(gè)速度,雖然只夠20個(gè)月用,但在今天的網(wǎng)絡(luò)公司中,大概至少可以算作“非弱”類的了。

  有人歡喜有人愁

  最近的網(wǎng)站倒閉潮,樂壞了一些專事破產(chǎn)案的律師事務(wù)所,他們希望這類事件越多越好,現(xiàn)在很多律師事務(wù)所都打起了十二分精神,不想放過這次擴(kuò)展業(yè)務(wù)和賺錢的良機(jī),盡管是在加息和經(jīng)濟(jì)增長放緩的環(huán)境下。不過,據(jù)洛杉磯的一位破產(chǎn)案的律師說,其實(shí)很多破產(chǎn)的公司除了域名之外,沒什么“油水”可撈。運(yùn)氣好也許會(huì)碰到一些還擁有技術(shù)許可和房產(chǎn)的。

  很多立志成為硅谷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)“地主”的地產(chǎn)商及其代理們變臉功夫也是十分了得。就在不久以前,他們還在死乞白賴?yán)p著風(fēng)生水起的網(wǎng)絡(luò)新貴們,推銷他們的寫字樓。而如今,他們要求租客先預(yù)交6個(gè)月的房租、3個(gè)月的存款證明和1年期的信用證。據(jù)舊金山的一位地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人說,很多樓主甚至要求“網(wǎng)絡(luò)租戶”們提供范圍相當(dāng)廣泛的文件,包括公司高層人員的檔案資料、公司損益表和近期銀行證明等。財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)


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