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　　互聯網是個大氣球？

　　深受年輕人喜愛的電影《大話西游》中，豬八戒高興地唱到：球，吹個大氣球，吹個氣球玩球球。聽到這，大家都笑了，因為憑八戒的力氣，吹一會兒氣球就破了，八戒就沒得玩了。如果好玩得八戒能憑“月光寶盒”穿越時空隧道，趕上眼下中國這股熱得發燙得互聯網大潮，他一定會興奮不已，保不準弄個“pig.com”，掛個CEO頭銜東撞西撞撈錢，一旦上市，身價上億，大唱吹氣球。

　　聽到這，大家不要笑，因為互聯網里想和八戒一樣吹氣球得人太多了。在山姆大叔那里，因為人多，這個球已經破了—最近，納斯達克股票市場狂瀉不止，后雖反彈，但終物往日風光。一時間，國內眾多“知本家”們傻眼了。

　　其實，互聯網這個大氣球就是他們吹大的。

　　夯實基礎還是更大的泡沫？

　　中關村曾經被看作中國的硅谷，四通、方正、聯想被視為中國高科技的代表和未來的希望。然而，在嘈雜的炒作里，“四方聯“的光芒被”新浪“、”搜狐“們壓過，悄然間變成了“傳統IT廠商”。最近三家也不甘寂寞一頭扎進互聯網。

　　1999年底，承擔四通改制重任的“新四通”宣布進軍電子商務，一氣開通兩個網站。兩個網站看上去與其他商城并無多大區別，沒什么特色、也沒有明確的顧客定位；現在，兩個網站的命運已經確定：淡出消亡。大家都看好互聯網是未來的發展方向，雖然沒有想好明確的商業模型和盈利模式，先圈下一塊地再說，像四通這樣的互聯網創業者在中國不是少數。

　　年初，中國IT業界老大聯想從股市上籌集到28億港元，4月18日，聯想開通FM365門戶網站，聲稱要滿足“80%的人的80%的生活需要”，并且揚言再年底超過新浪網。中國大大小小的門戶網站多如牛毛，已經不被人們看好，此番聯想幾乎是孤注一擲地投入巨資做門戶網。這不能不讓業界人士擔憂：聯想在玩一場代價高昂的豪賭。

　　傳統IT企業向互聯網一轉就靈嗎？麥肯錫北京分公司總經理指出，他們至少面臨三大挑戰：一是人才戰，要思考如何給員工定薪。要想跟這些風險投資公司支持的新興企業競爭，就得提高員工得基本工資，另外適當地給予期權。第二是改變公司內部得做事方式和人得行為。如果不改變行為方式，要想超越過去就難上加難。第三要改變公司得心態，中國公司大多注重有形資產，而在互聯網時代，值錢得是無形資產和知識。傳統IT企業，要想想如何利用無形資產來為自己創造價值。

　　然而，在互聯網泡沫紛紛破裂得今天，“四方聯”三家得電子商務網站能有多少實際內容？他們是在給漂在空中得中國互聯網夯實一下基礎，還是在制造更大得泡沫？有人質疑。轉載《中國市場》

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