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http://whmsebhyy.com 2000年05月19日 14:56 南方都市報(bào)
周其仁談IT時(shí)代中國(guó)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 以網(wǎng)絡(luò)科技為代表的新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)給中國(guó)帶來(lái)一個(gè)全方位的變革。 近日,經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁在一次公開(kāi)課上發(fā)表了他對(duì)于新經(jīng)濟(jì)的看法。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授周其仁是中國(guó)目前最受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,近年來(lái)他對(duì)中國(guó)電信業(yè)改革的看法屢屢引起重大反響。 -新經(jīng)濟(jì)是中國(guó)必須抓住的機(jī)會(huì)。 周其仁認(rèn)為,不論從中國(guó)經(jīng)濟(jì)短期或長(zhǎng)期看,新經(jīng)濟(jì)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要抓住的一個(gè)機(jī)會(huì)。 新經(jīng)濟(jì)這個(gè)名詞不重要,它的經(jīng)濟(jì)圖像表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)比較快,通貨膨脹比較低,失業(yè)率也比較低。但是我們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的分析,非常重要的一點(diǎn)是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理改革、放松管制,包括企業(yè)重組的力度。重組的短期成本付還是不付,是愿意拖還是愿意下手;包括對(duì)資本,對(duì)人力資本和對(duì)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)權(quán)制度你動(dòng)還是不動(dòng),這是要害所在。 -互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的意義重大。中國(guó)雖然大致完成了工業(yè)化,潛在市場(chǎng)規(guī)模很大,但是市場(chǎng)發(fā)育程度低,全社會(huì)的物流、商流和信息流不發(fā)達(dá),商業(yè)活動(dòng)交易成本高,需要大規(guī)模利用因特網(wǎng)技術(shù)來(lái)節(jié)約信息和交易成本,推動(dòng)市場(chǎng)范圍的擴(kuò)展。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),在短期內(nèi)對(duì)擴(kuò)大外資引進(jìn)、帶動(dòng)內(nèi)需和擴(kuò)大就業(yè)有積極影響。而中國(guó)人均自然資源占有量低,需要通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)利用知識(shí)經(jīng)濟(jì),改變?cè)鲩L(zhǎng)模式。 -周其仁認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著幾個(gè)約束條件。第一,資本相對(duì)還較匱乏,所以在利用外資上要下很大的功夫,這是互補(bǔ)的;第二,不要對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有過(guò)高的估計(jì),目前看仍然局限于實(shí)驗(yàn)性的保護(hù)人口當(dāng)中,就是到了3000萬(wàn),對(duì)于中國(guó)12億人口來(lái)說(shuō),也是非常小的規(guī)模,以互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展規(guī)模和水平,它的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、商業(yè)化就有獨(dú)特之處;第三,商務(wù)環(huán)境不好,法制基礎(chǔ)脆弱;第四,有巨大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有待改造,這是中國(guó)主要一個(gè)約束條件。 -周其仁認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展要解決三個(gè)問(wèn)題:第一,要不要民營(yíng)資本當(dāng)先鋒;第二,要不要利用國(guó)際資本;第三,要不要改變現(xiàn)有規(guī)則的方向。這些都是要害問(wèn)題。 -新經(jīng)濟(jì)的主體是誰(shuí)?周其仁的看法是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),而且是非常年輕的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。這基于以下幾個(gè)原因:在一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)方向上,面臨技術(shù)和市場(chǎng)的高度不確定性,只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)適宜充當(dāng)發(fā)展中國(guó)因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先鋒。民營(yíng)企業(yè)對(duì)因特網(wǎng)機(jī)會(huì)的反應(yīng)更快捷,表現(xiàn)更出色;創(chuàng)業(yè)失敗對(duì)國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定威脅則較小。 -美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性領(lǐng)先地位,并不僅僅是美國(guó)既有國(guó)力的自然結(jié)果,而是政策和體制選擇、政府/市場(chǎng)/企業(yè)良性互動(dòng)的結(jié)果;中國(guó)作為最大發(fā)展中國(guó)家,需要發(fā)展可以節(jié)約信息成本和交易費(fèi)用的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),可以也應(yīng)該借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)主要是四條:政府與市場(chǎng)合作;私人部門(mén)為主導(dǎo);充分利用資本市場(chǎng);及時(shí)調(diào)整規(guī)制框架。 -周其仁還歸納了新經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)過(guò)了不同階段的演變。 第一波:新浪、搜狐、易得方舟。周其仁特別舉了易得方舟的例子。這是清華大學(xué)幾個(gè)學(xué)生創(chuàng)辦的,現(xiàn)在第一期投資680萬(wàn)元到5月底就花完了。針對(duì)的網(wǎng)民主要是在校人口,因?yàn)橹袊?guó)的大多數(shù)網(wǎng)民都在學(xué)校。但是它需要多大的資金支持才可以發(fā)展下去呢?一個(gè)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)是像這樣的網(wǎng)站,初始投資和最后所需要的投資大概是1比100。把680萬(wàn)乘以100才可以活到勝利的那一天。行不行呢?不知道。 第二波是8848、阿里巴巴這樣的網(wǎng)站,它開(kāi)始不光有內(nèi)容,還在試圖把網(wǎng)站變成有商業(yè)用途的,這是非常重要的創(chuàng)新。這在中國(guó)是有貢獻(xiàn)的,不管以后怎么變。 第三波是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變。梅林正廣和靠送水送出一個(gè)供應(yīng)60萬(wàn)上海居民的網(wǎng)絡(luò)。但是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)起來(lái)后,它發(fā)現(xiàn)還有別的功能。因?yàn)樗l(fā)水票,有的家庭沒(méi)有飲水機(jī),于是水票變成貨幣,可以買(mǎi)別的東西,公司負(fù)責(zé)給居民送。然后開(kāi)始用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造。這個(gè)例子給人的啟示是,要認(rèn)真琢磨中國(guó)市場(chǎng),不要忽略,也不要看不起。 第四波是中國(guó)的大家伙:聯(lián)想、TCL。TCL是家電大王,有3500多個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在全國(guó),現(xiàn)在整體向信息集團(tuán)轉(zhuǎn)型。TCL的做法是首先用信息技術(shù)改造企業(yè)內(nèi)部,改造內(nèi)部的信息綜合能力。所以中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)線索也很清楚,越來(lái)越實(shí),越來(lái)越與實(shí)際的商務(wù)結(jié)合起來(lái)。這是未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一種發(fā)展方式。□《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者王曉冰/文 相關(guān)報(bào)道:石廣生強(qiáng)調(diào)迎接“新經(jīng)濟(jì)”挑戰(zhàn) 厲以寧稱新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要“四種素質(zhì)人才” 觀點(diǎn):莫被“新經(jīng)濟(jì)學(xué)家”誤導(dǎo)
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