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　　全國人大代表劉玉娥提出

　　國有企業(yè)改革怎么運(yùn)作？全國人大代表劉玉娥認(rèn)為，不能“穿新鞋、走老路”，而要在“轉(zhuǎn)制”上下功夫。

　　來北京出席九屆全國人大三次會(huì)議之前，劉玉娥代表深入湘潭市調(diào)查了國有企業(yè)改革的情況。這個(gè)市109家國有企 業(yè)已有57家進(jìn)行產(chǎn)權(quán)了制度改革；39家大中型企業(yè)有14家改制，18家中央直屬企業(yè)有6家建制，由于大部分企業(yè)在轉(zhuǎn) 換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制上力度大，因此取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。去年全市國有企業(yè)扭虧1億元，部分企業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道。湘 潭市的實(shí)踐說明，國有企業(yè)的根本出路在于改革，而在運(yùn)作上必須轉(zhuǎn)好制。劉玉娥代表說，“改制”而不“轉(zhuǎn)制”，僅僅是換 個(gè)牌子，改個(gè)名稱，再改也枉然。

　　劉玉娥代表認(rèn)為，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須十分注重視構(gòu)建企業(yè)新的機(jī)制。為此，她提出了三條建議：一是嚴(yán)格按照 現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)的決策功能，實(shí)行民主化、科學(xué)化決策，特別是要嚴(yán)格建立以監(jiān)事會(huì)為 主的自我監(jiān)督約束中心。二是構(gòu)建市場化的充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)體制，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下。三是構(gòu)建企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制，深 化國有企業(yè)用工、人事和收入分配三項(xiàng)制度改革，使員工在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中培養(yǎng)出與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的憂患意識(shí)， 充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮他們在企業(yè)改革中的主人翁作用。通訊員周尚元記者周靜愷